Роль социальной ответственности акционерных предприятий на примере ЗАО "СекторЛ"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Вµственные персональные компьютеры Скат быстро завоевали любовь горожан, сегодня объем их производства составляет более 12 000 штук в год.
В 2005 году СекторЛ впервые попал в авторитетный рейтинг CRN/RE 25 лучших региональных ИТ-компаний и с тех пор стабильно занимает первые строчки в данном рейтинге.
В 2006 году Анатолий Тюменцев, директор компании СекторЛ был назван одним из 25 лучших управляющих региональных ИТ компаний России, а в 2008г. - и среди 25 лучших управляющих российских ИТ-компаний .
2007 год ознаменовался для компании годом больших перемен. Компания переехала в новый современный офис по ул. Ленина, 15. В здании общей площадью 1 500 кв.м. на трех этажах располагается розничный магазин и администрация компании. Был создан собственный логистический центр, площадью более 1 500 га., в том числе складские помещения 1500 кв.м. Центр оснащен собственными подъездными железнодорожными путями, что существенно сокращает время разгрузки вагона. Удобная транспортная развязка, парковочная стоянка, нахождение в одном месте отдела продаж и склада, а также использование нового типа складского оборудования позволило увеличить скорость комплектации заказа и повысить качество сборки. Это не единственный в УРФо логистический центр, но в Тюменском регионе ему нет равных.
Кроме того был осуществлен переход компании на новый программный продукт - ERP-cистему AXAPTA. Это была важная веха в развитии СекторЛ. Эта программа привела к полномасштабной внутренней автоматизации работы компании. Она позволила усовершенствовать работу компьютерного бизнеса, повысить его эффективность, оптимизировать работу с поставщиками, ассортиментом, остатками на складах, расчетом рентабельности отдельных направлений.
В 2007-2009 годах расширилась розничная сеть компании: теперь магазины компьютерной техники СекторЛ появились в ТРЦ Премьер и ТРЦ Фаворит, а также в городах, Ханты-Мансийск, Сургут, Екатеринбург и Губкинский. География присутствия розничной сети СекторЛ постоянно расширяется, компания уделяет серьезное внимание развитию розничного направления - компьютеры и компьютерная техника давно не роскошь, а безусловная необходимость современного человека. Специалисты ритейл - направления компании проходят конкурсный отбор и постоянно повышают квалификацию и уровень профессионализма. Именно поэтому клиенты могут быть уверены в безупречном качестве обслуживания в любом розничном магазине в любом городе.
В 2009 году компания впервые за свою историю выполнила проект федерального уровня: было осуществлено проектирование и строительство ИТ-инфраструктуры Тюменской областной научной библиотеки им. Д. И. Менделеева и Тюменского регионального центра филиала Президентской библиотеки им. Б.Н. Ельцина.
В 2010 году руководство компании значительно повысило требования к уровню подготовки своих сотрудников и качеству предоставляемых услуг. Производится серьезный отбор претендентов на стадии приема на работу и уделяется огромное внимание повышению квалификации и обучению уже работающих сотрудников.
2.2 Анализ социальной ответственности на предприятии ЗАО СекторЛ
Закрытое акционерное общество СекторЛ является ответственным корпоративным членом общества и добросовестным участником рыночных отношений. ЗАО СекторЛ добровольно и в инициативном порядке принимает на себя нижеследующие обязательства по социально ответственному поведению перед всеми сторонами, интересы которых затрагивает его деятельность. ЗАО СекторЛ осуществляет свою деятельность на территории Уральского Федерального округа на основании учета интересов всех заинтересованных сторон акционеров, инвесторов, сотрудников, потребителей банковских услуг, местного и регионального сообщества, партнеров.
ЗАО СекторЛ позиционирует себя на рынке услуг как ИТ-группа СекторЛ.
Миссия компании: Мы высокотехнологичная, опытная, надежная, динамично развивающаяся компания лидер рынка в сфере производства и продажи ИТ-решений. Мы предлагаем профессиональные решения и отвечаем за них. Мы работаем для наших клиентов и для себя.
Политика компании - предоставление товаров, услуг и решений одинаково высокого качества для каждого клиента - во всех городах, где уже есть филиалы компании.
Основная задача сотрудников компании это создание прочных, позитивных и долгосрочных партнерских отношений с каждым клиентом, благодаря готовности предложить самые современные решения.
В октябре 2009 года новый бизнес-сезон компания СекторЛ решила начать с выпуска первого номера корпоративного журнала IT-Партнер.
Как утверждает Анатолий Тюменцев, директор компьютерной компании СекторЛ, цель журнала очень проста: познакомить читателей с нашим опытом, с опытом наших тюменских заказчиков и коллег по построению инфраструктуры предприятия, рассказать об интересных реализованных проектах, типовых либо уникальных решениях, новинках оборудования и программного обеспечения, может быть, дать консультацию по часто встречающимся вопросам.
Алексей Тюменцев, главный редактор журнала IT-Партнер, уверен, что управленцам малых, средних и крупных предприятий, системным администраторам, IT-директорам и просто технически подкованным людям было бы интересно узнать, как можно решать оперативные и стратегические задачи на предприятиях в организации бизнес-процессов, информ