Роль слияний и поглощений в процессе антикризисной реструктуризации корпораций
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
ые; с расширением продуктовой линии; с расширением рынка; чистые конгломератные. Национальная принадлежностьнациональные; транснациональные. Способ объединения потенциаловкорпоративные альянсы; корпоративные; производственные слияния; чисто финансовые слияния. Отношение компаний к слиянию и поглощениюдружественные; враждебные. Условияслияние на паритетных условиях; слияние не на паритетных условиях; слияние с образованием нового юридического лица; полное поглощение; частичное поглощение. Механизмслияние/поглощение с присоединением всех активов и обязательств; поглощение с покупкой некоторых или всех активов поглощаемой компании; покупка акций с оплатой в денежной форме; покупка акций с оплатой акциями или другими ценными бумагами.
Выделяют два типа тактики слияний и поглощений - тактика обороны и тактика атаки (таблица 2).
Таблица 2. Тактика слияний и поглощений
Тактика обороныТактика атакиПризнаки и основаниянеобходимость выживания; отсталость технологий; устаревшая продукция; ослабление конкурентных позиций; потеря источника сырья и ресурсов; ухудшение структуры капитала; возможность использования преимущественной выгоды в положении на рынке сбыта; технологические преимущества; доступ или выход к новым источникам сырья; опасность враждебного поглощения. уникальный менеджмент; финансовые возможности; инвестиционная активность. Действияустранение избыточных мощностей; совершенствование системы управления; выход на новые рынки; приобретение и использование обновлённых технологий; контроль поставок; контроль цен; ограничение конкуренции; защита рынков сбыта. политика агрессивного роста; освобождение от неэффективных активов; концентрация и наращивание финансовых ресурсов; оптимизация структуры капитала. Меры по диверсификации рисковразделение делового риска; уменьшение сезонной нестабильности; видоизменение деятельности. _______________________
Следует отметить, что под деятельностью по слияниям и поглощениям понимается не только приобретение полностью или большей части какого-либо хозяйствующего субъекта, но также и отчуждение, продажа подразделений, дочерних компаний, изменение структуры собственности фирмы.
Сделки по слияниям и поглощениям регулируются антимонопольным законодательством РФ.
2. Применение слияний поглощений в ходе реструктуризации корпорации
2.1 Характеристика деятельности предприятия и диагностика проблем
,1998г.
Уставный капитал ОАО "ТД "Копейка" составлял 2725146 270 руб.
Основными видами деятельности общества являются:
организация и управление розничными сетями по продаже продовольственных и непродовольственных товаров;
привлечение инвестиций и финансирования для развития сетевой торговли продовольственными и непродовольственными товарами;
осуществление инвестиций в дочерние общества.
В связи с тем, что "Копейка" относится к категории дискаунтеров, основными её конкурентами являются сети аналогичных форматов торговли, функционирующие в городе Москве и в соседних регионах, а именно: "Пятёрочка", "Дикси", "Магнолия" и другие. Основным конкурентом "Копейки" являлась сеть магазинов "Пятёрочка". Имея более широкие возможности по привлечению финансирования, сеть "Пятёрочка" может приобретать объекты по более высоким ценам.
С 1998 года в Торговом Доме "Копейка" развиваются два торговых формата: "Универсам" (продукты питания и ограниченный ассортимент промышленных товаров повседневного спроса) и "Супер Универсам" (продукты питания и широкий ассортимент промышленных товаров повседневного спроса). Все универсамы являются магазинами самообслуживания. Ассортимент товаров универсамов в значительной мере состоит из продукции отечественного производства.
В 2006 г. компанией были основаны 7 Региональных Дирекций в 25 регионах России, на территории которых проживает 34% населения РФ и формируется 44% оборота розничной торговли продовольственными товарами.
"(50%)-(,,).(35%).2007""100%" (около 50 % акций) и ряд топ-менеджеров (Самонов, Ломакин, Хачатрян). Основателем сети являл?/p>