Розподіл витрат допоміжного підрозділу
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
»адальний цех меблевої фабрики, включають оплату комунальних послуг (якщо їх споживання обліковується в цеху), зарплату керівництва цеху, а також амортизацію обладнання, що використовується в цеху. Накладні витрати, які не можна чітко віднести на випускаючий чи допоміжний підрозділ, відносяться на підрозділ з широкими, або нечітко визначеними функціями, наприклад, загальний відділ заводу. Загальнозаводські витрати можуть включати амортизацію заводських адміністративних будівель, оренду костюма Діда Мороза для новорічної вечірки, поновлення розмітки заводської автостоянки, зарплату керівництва заводу, оплату послуг телефонної компанії. В цьому випадку всі витрати відносять на підрозділи. [8;14]
Виробнича фірма: меблева фабрикаВипускаючі підрозділиДопоміжні підрозділиСкладання:
Зарплата керівництва цеху
Малоцінні інструменти
Непрямі матеріали
Амортизація обладнанняСклад матеріалів:
Зарплата клерка
Амортизація автокараКінцева обробка:
Наждаковий папір
Амортизація шліфувального обладнання
Їдальня:
Продукти
Зарплата кухарів
Амортизація печейВідділ утримання і технічного обслуговування:
Зарплата прибиральників
Миючі засоби
Машинне масло і мастилоЗагальний відділ фабрики:
Амортизація будівель
Охорона і комунальні послугиСервісна фірма: банкВипускаючі підрозділиДопоміжні підрозділиЗдійснення операцій:
Зарплата касирів
Амортизація обладнання
Автомобільні позики:
Зарплата працівників, які оформляють позики
Форми і канцелярські приналежностіОбробка даних:
Зарплата працівників
Програмне забезпечення
Амортизація компютерів
Комерційне кредитування:
Зарплата службовців, які оформляють кредити
Амортизація офісного обладнання Програмне забезпечення для прогнозування банкрутств
Банківське обслуговування приватних осіб
Канцелярські приналежності та поштові витрати на банківські витягиУправління банком:
Зарплата вищого керівництва
Зарплата секретарки
Витрати на телефонні переговори
Амортизація банківського сховищаРис 1.1. Приклади поділу на підрозділи для виробничої та сервісної фірм
На Рис 1.1 показано, як виробничі та сервісні фірми можна поділити на випускаючі та допоміжні підрозділи. Меблеву фабрику можна розділити на два випускаючі цехи (складальний і кінцевої обробки) і чотири допоміжних підрозділи (склад матеріалів, заводська їдальня, відділ утримання і технічного обслуговування і загальний відділ фабрики). Банк можна розділити на три випускаючі підрозділи (відділ автомобільних позик, відділ комерційних кредитів і відділ банківського обслуговування приватних осіб) і три допоміжні (відділ здійснення операцій, відділ обробки даних і управління банком). Накладні витрати простежуються до кожного з відділів. Зверніть увагу, що кожний вид накладних витрат виробничої чи сервісної компанії повинен відноситись на один і тільки один підрозділ. [6;17]
Після того, як компанію було розділено на підрозділи, і всі накладні витрати були простежені до конкретних підрозділів, витрати допоміжних підрозділів відносяться на випускаючі підрозділи, а для калькулювання собівартості продуктів розробляються ставки накладних витрат. Хоч допоміжні підрозділи не працюють безпосередньо над створенням продукту чи послуги, що продаються клієнтам, витрати на забезпечення цих допоміжних послуг є частиною загальних витрат на продукт і на продукт їх треба віднести. Цей процес віднесення витрат складається з двох етапів: (1) розподілу витрат допоміжних підрозділів між випускаючими підрозділами і (2) віднесення цих розподілених витрат на конкретні продукти. Другий етап розподілу, що здійснюється за допомогою цехових ставок накладних витрат необхідний тому, що в кожному з випускаючих підрозділів проходять обробку багато продуктів. Якби випускаючий підрозділ виробляв лише один продукт, то всі витрати, що розподілялись би до цього підрозділу, повністю належали єдиному продукту. Пригадайте, що нормативна ставка накладних витрат розраховується шляхом ділення загальних оцінених накладних витрат підрозділу на оцінене значення відповідної бази розподілу. Тепер ми бачимо, що накладні витрати випускаючого підрозділу складаються з двох частин: накладних витрат, що простежуються до виробничого підрозділу, і накладних витрат, що розподіляються до виробничого підрозділу від допоміжних підрозділів. Допоміжний підрозділ не може мати ставку накладних витрат для віднесення їх на продукт, оскільки він не виробляє продукції, яка реалізується. Інакше кажучи, продукція не проходить через допоміжні підрозділи. Ціль допоміжного підрозділу обслуговувати випускаючі підрозділи, а не продукти, що проходять через них. Так, наприклад, працівники відділу технічного обслуговування ремонтують і обслуговують обладнання складального цеху, але не меблі, що складаються в цьому цеху. Перелік описаних етапів наведено на Рис 1.2. [8;15]
1. Поділити компанію на підрозділи.2. Класифікувати кожний з підрозділів як ви випускаючий чи допоміжний.3. Простежити всі накладні витрати компанії до випускаючого чи допоміжного підрозділу.4. Розподілити витрати допоміжних підрозділів на випускаючі підрозділи.5. Розрахувати нормативні ставки накладних витрат для випускаючих підрозділів.6. Розподілити накладні витрати між одиницями окремих видів продукції, використовуючи нормативні ставки накладних витрат.Рис 1.2. Ет?/p>