Расчёт технико-эксплуатационных и экономических показателей работы автотранспортного предприятия
Дипломная работа - Транспорт, логистика
Другие дипломы по предмету Транспорт, логистика
?тия подразделяется на 4 категории:
рабочие: водители, слесари и т.п.;
специалисты: инженеры, юристы, экономисты и т.п.;
служащие: секретарь, техники и т.п.;
руководители - работники, занимающие должности руководителей организации и производственных подразделений.
В данном разделе рассчитаем списочное количество работников АТП по категориям персонала.
.1 Расчет численности водителей
Численность водителей определяется по формуле:
Nв = (АЧР +tп-з) / (Фрв*Нпл), (16)
NB=
где: tп-з - подготовительно-заключительное время (установлено по нормам 18 мин на смену или 0,043 ч. на один час работы);
Фрв - плановый фонд рабочего времени одного водителя, ч.
Нпл - планируемое выполнение норм выработки.
Планируемую норму выработки принять в размере 1,02 - 1, 04.
Таким образом, подготовительно-заключительное время на годовой объем работы равно:
tп-з = 0,043 * АЧР (17)
tп-з = 0,043тАв74460=3201,78 (час)
Определим баланс рабочего времени на год при 8-ми часовом рабочем дне на текущий год.
Таблица 5 - Баланс рабочего времени на год
Категория времени% потерьРасчетКоличество часов1 Календарное время 2 Потери в выходные и праздничные дни 3 Потери в предпраздничные дни365*8 (104+109)*8 1*32920 904 3Номинальный фонд времени 4 Очередной отпуск2920 -904 -3 27*82013 216Фонд времени возможный к использованию 5 Неявки по причинам: Болезни Гос. обязанности Учебные отпуска Всего: 1,5 0,5 0,5 2,52013 - 216 1821*2,5/ 1001797 45Явочный фонд времени 6 Потери внутри рабочего дня 11797- 45 1752*1/ 1001752Полезный фонд времени одного рабочего в год, Фр.в.1752 - 191733
Так как отпуск у водителей более продолжительный, примем фонд рабочего времени водителей за год 1720 часов.
.2 Расчет численности ремонтных рабочих
Высокая производительность подвижного состава может быть достигнута только при условии постоянной технической готовности автомобилей, что достигается своевременным техническим обслуживанием и ремонтом. Численность ремонтных и вспомогательных рабочих рассчитана в курсовом проекте по диiиплине Техническое обслуживание автомобилей.
Штатное расписание ремонтных рабочих представить в таблице 6.
Таблица 6 - Штатное расписание ремонтных и вспомогательных рабочих
ПрофессияКоличество человекРазрядсварщик35слесарь35механик36электрик16маляр25мойщица14диагност16вулканизатор25Итого:16-
3.3 Расчет численности руководителей, специалистов и служащих
В современных условиях любое АТП самостоятельно определяет структуру управления. Руководитель АТП распоряжается всеми средствами предприятия, осуществляет подбор и расстановку кадров, контролирует деятельность подразделений и несет ответственность за соблюдение финансовой диiиплины.
Главный механик - возглавляет техническую службу и несет ответственность за техническое состояние передвижного состава, развивает техническую базу и материально-техническое снабжение. В его подчинении находятся начальники мастерских, в которых имеются зоны ТО, ТР.
На АТП службу эксплуатации возглавляет заместитель начальника по эксплуатации, в его ведении находится отдел эксплуатации. Ему могут подчиняться начальник автоколонн.
Кроме того, на АТП может, введена должность заместитель директора по коммерческой работе, к которому могут быть подчинены:
- Отдел оперативно планируемых перевозок.
- Отдел диспетчерского руководства по выпуску автомобилей на линию.
- Отдел по заключению договоров учета и самоанализа.
Заместителю начальника АТП по экономике подчиняется 2 отдела:
Планово-экономический отдел (осуществляет годовое, квартальное и
месячное планирование, ведет статистику и анализ деятельности
предприятия).
- Отдел организации труда и зарплаты (определяет тарифы и сдельные
раiенки, оклады, систематическое премирование, доплат и надбавок к заработной плате).
Бухгалтерия осуществляет учет материальных и денежных ценностей, расчеты за перевозки, расчеты по заработной плате.
Отдел кадров осуществляет прием, увольнение и ведение личных дел персонала.
Хозяйственная служба осуществляет эксплуатацию, содержание и ремонт зданий на территории АТП.
Таким образом, производственная структура автотранспортеного предприятия формируется следующим составом:
основная (эксплуатационная служба) - служба организации перевозок;
вспомогательное производство - техническая служба;
обслуживающее производство - служба лавного механика;
служба подсобно-вспомогательных работ (уборка помещений);
службы управления.
Численность руководителей, специалистов и других служащих по эмпирическим данным составляет 12% - 21% от числа водителей, ремонтных и вспомогательных рабочих.
Nспец = (Nв + Nр ) * 0,21 , (18)
Где Nспец - численность руководителей и специалистов;в - численность водителей; р - численность ремонтных и вспомогательных рабочих.спец = (44+16)тАв0,21=13чел.
Составьте штатное расписание в таблице 7, используя примерные должности, перечисленные в таблице.
Таблица 7 - Штатное расписание персонала
ДолжностьКоличество штатных единицМесячные должностные оклады, уб.Месячный фонд заработной платы, руб.Директор17000070000Главный инженер16000060000Главный бухгалтер15000050000Инспектор отдела кадров13500035000Юрист14000040000Диспетчер12000020000Экономист13500035000Бухгалтер14000040000Кассир12000020000Секретарь12500025000Зав.складом13000030000Медсестра12500025000Охранник13000030000Итого:13