Расчет основных технико-экономических показателей ТЭЦ
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?нация между функциональными подразделениями слабая.
Это влечет необходимость координации их деятельности через более высокие уровни иерархии организации, и, как следствие, к перегрузке вертикальных линий, что в свою очередь опять ведет к задержке принятия решения и снижает эффективность деятельности организации. Сотрудники функциональных подразделений имеют достаточно ограниченный взгляд на общие цели организации.
Внутренняя среда - определяет характер и успешность деятельности организации.
Информация о внутренней среде предприятия необходима, чтобы определить внутренние возможности, потенциал, на которые предприятие может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей.
Элементы внутренней среды организации:
Цели (миссия) - желаемое состояние объекта, результат какой-либо деятельности. Правильная формулировка, достижение поставленных целей является важнейшим факторам внутренней среды предприятия. Цели могут быть разнообразными - стратегическими, тактическими. Основными целями компании в условиях рыночной экономики является производство продукции для удовлетворения потребностей покупателей и получение прибыли. Основная цель ТЭЦ Ижевск-1, обеспечение в полном объёме электрической и тепловой энергией строящиеся и развивающиеся предприятия промышленного сектора экономики, а так же жителей города Ижевска.
Структура - взаимосвязь составных частей чего-либо. Организационная структура - это взаимоотношения подразделений предприятия. В основу любой структуры управления положен принцип разделения труда. Различают горизонтальное и вертикальное разделения труда. На предприятии ТЭЦ Ижевск-1 имеется большое количество отделов, цехов и участков (например, цех топливоподачи, участок ремонтного обслуживания, отдел кадров), то есть вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчинёнными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному вышестоящему руководителю.
.Технологии - влияние технологий на управление достаточно велико. ТЭЦ Ижевск-1 следит за усовершенствованием различных технологий, оборудования и компьютерной техникой.
.Персонал - руководители и подчиненные люди с индивидуальными особенностями (потенциал человека, потребности, восприятие, ценности, влияние коллектива, лидерство). Непосредственно отдел кадров проводит работу по подбору персонала, инструктаж согласно трудовому законодательству.
.Организационная культура - сложное объединение ценностных ориентаций, норм личностного и межличностного поведения, верования и устремления, принимаемых и поддерживаемых как организацией в целом, так и ее сотрудниками. ТЭЦ Ижевск-1 обеспечивает работников досугом, которым являются спортивные мероприятия, мотивационно - информационные семинары и форумы. Имидж компании - это специально разработанная спецодежда.
Любое предприятие для поддержания своего существования, реализации корпоративных целей выполняет различные виды деятельности, называемые функциями. Существуют следующие функции управления организации:
Планирование - выбор целей и плана действий по их достижению. Для достижения цели разрабатывается план работы руководителя.
.Организация - распределение задач между работниками и взаимодействия между ними, делегирования ответственности;
.Мотивирование - это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов. Мотивирование составляет сердцевину и основу управления человеком. Существует график контроля и мотивирования труда, которые так же прописываются в Положении об отделе кадров, что непосредственно делает работу предприятия гораздо лучше и эффективней.
2 РАСЧЁТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ТЭЦ
2.1 Расчет производственной мощности ТЭЦ
Определение количества вырабатываемой на ТЭЦ электроэнергии в год производится по формуле:
(1)
Э=6939,36200=1387872
где Ту - число часов использования установленной мощности ТЭЦ, час, определяется по формуле:
(2)
где Тк - календарное время, час.
Т= 36624=8784
Ки - коэффициент использования установленной мощности ТЭЦ. (дан в задании);
Nу - установленная мощность ТЭЦ. МВт.
Т=87840,79=6939,36
Определение расхода электроэнергии на собственные нужды ТЭЦ производятся по формуле:
(3)
где Кс.н. - процент электроэнергии на собственные нужды ТЭЦ, %.
(можно принять Кс.н. для газа 46 %.)
=69393,6
Определение количества отпущенной электроэнергии в год с шин ТЭЦ производится по формуле:
(4)
1387872-693936=1318478,4
Определение количества вырабатываемого пара в год производится по формуле:
(5)
где - производственный отбор, т/год. определяется по формуле:
(6)
где - число часов использования производственного отбора
n - количество турбин, шт.
Д=18052104=3751200
- теплофикационный отбор, т/год. Определяется по формуле:
(7)
где - число часов использования теплофикационного отбора;
n - количество турбин, шт.
Д=052104=0
Д=3751200+0=3751200 (5)
Определение расхода пара на собственные нужды ТЭЦ т/год, производится по формуле
(8)
где Кс.н. - процент пара на собственные нужды ТЭЦ, %.