Разработка стратегического плана развития ОДО "Си-Системс", как инструмент эффективного менеджмента
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Содержание
Введение
. Теоретические основы стратегического планирования на предприятии
.1 Стратегическое планирование: основные понятия, сущность и значение
.2 Виды стратегического планирования
.3 Оценка эффективности стратегического планирования
. Анализ механизма стратегического планирования на ОДО "Си-Системс"
.1 Характеристика предприятия и анализ основных показателей его производственно-хозяйственной деятельности
.2 Анализ системы стратегического планирования
.3 Анализ эффективности менеджмента деятельности ОДО "Си-Системс"
. Разработка стратегического плана развития ОДО "Си-Системс"
Заключение
Список использованных источников
Приложение
стратегический планирование менеджмент
Введение
Данный дипломный проект посвящен теме "Разработка стратегического плана развития ОДО "Си-Системс", как инструмент эффективного менеджмента".
На современных предприятиях большое внимание уделяется вопросам стратегического планирования и управления. Одна из главных проблем любого предприятия, действующего в условиях рынка, - это проблема ее выживаемости и обеспеченности непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, эта проблема решается различными фирмами по-своему, но в ее основе лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ. В этом плане развития предприятия, именно стратегическое планирование дает ответ на вопрос о том, как следует осуществлять управление организацией в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды.
Стратегическое планирование является важнейшей составной частью эффективного управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий, по этому данная тема является очень актуальной в наши дни.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. [21]
Стратегический план - программа укрупненных действий для достижения поставленных целей. Стратегическое планирование - процесс определения конкретных целей организации и направлений действий для их осуществления в соответствии с принятой стратегией. Стратегическое планирование обеспечивает конкретизацию стратегии и достижение выбранных целей путем использования имеющихся преимуществ и создания новых. Решающим плановым решением для организации является формулировка миссии и определение конкретных целей, обеспечивающих ее реализацию. На основе принятых целей и с учетом результатов стратегического анализа вырабатываются решения об основных направлениях действий и соответствующих управленческих процедурах.
Объектом дипломного проектирования является ОДО "Си-Системс", на примере которого было рассмотрено стратегическое планирование и разработаны iенарии стратегий предприятия в условиях нестабильности предприятия, а предметом - направления стратегического развития данного предприятия.
Целью дипломного проекта является выбор стратегия развития ОДО "Си-Системс".
Достижение этой цели обеспечивается решением следующих задач:
) Рассмотреть теоретические аспекты стратегического планирования на предприятии;
) Провести анализ механизма стратегического планирования на ОДО "Си-Системс";
) Разработать стратегический план развития ОДО "Си-Системс".
Дипломный проект состоит из трех глав. В первой главе дается общее представление о стратегическом управлении, указывается на место в нем стратегического планирования.
Не существует стратегии, единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического планирования. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и в процессе выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления. Анализ данных моментов будет рассмотрен во второй главе выпускной квалификационной работы.
Третья глава посвящена разработке стратегического плана для ОДО "Си-Системс". В третьей главе подведем итоги всех аспектов деятельности данного предприятия и разработаем стратегию на ближайшее время.
Работа содержит: 75 страниц основного текста, 23 таблицы, 12 рисунков, список литературы, включающий 26 наименований.
В процессе написания дипломной работы были использованы различные источники: учебная литература, материалы периодической печати, статистические сборники. Все источники указаны в списке использованных источников.
1. Теоретические основы стратегического планирования на предприятии
1.1 Стратегическое планирование: основные понятия, сущность и значение
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей предпри