Разработка стратегических альтернатив развития малого бизнеса
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ционной структуры ключевой фигурой является генеральный директор, который контролирует работу всех отделов предприятия.
В подчинении директора находятся его заместители. Далее цепочка подчиненности спускается в полном соответствии с канонами построения подобных структур до самого низа, тем самым, образуя типичную пирамиду иерархии, свойственную для многих российских предприятий. Говоря о преимуществах подобного рода оргструктур можно отметить следующее:
деловая и профессиональная специализация и компетентность;
высокая экономическая и технологическая эффективность, отсутствие дублирующих звеньев;
ориентация на процесс;
ясность линии делегирования функциональных полномочий по вертикали; концентрация ответственности и ресурсов по каждой функции.
2.2 Исследование внутренней и внешней среды ООО Экспострой
Проведем анализ внутренней среды предприятия.
Внутренняя среда организации представляет собой совокупность основных функциональных зон, которые могут быть охарактеризованы следующим набором параметров:
Функциональная ЗонаПараметры для анализаПроизводствоРазмеры и мощности Предприятие по размеру относится к средним. Предприятие обладает средними производственными мощностями. Тип и возраст оборудования Предприятие обладает хорошей производственной базой, однако многое оборудование уже устарело или требует ремонта. Источники поставок Предприятие закупает стройматериалы у разных поставщиков, по принципу где дешевле, что негативно отражается на качестве строительства. Уровень брака При сдаче объектов строительство иногда возникают недочеты, однако уровень брака невысокий. Необходимо обратить внимание на качество стройматериалов. Инновационные возможности Для дальнейшего развития предприятию необходимо обновить основные средства и наладить отношения с надежными поставщиками. Рынок строительства в Кемеровской области растет, поэтому у фирмы есть возможность стать конкурентоспособной строительной организацией. МаркетингНоменклатура и ассортимент продукции Фирма кроме строительства жилых домов предлагает строительство производственных и офисных зданий. Однако предприятие использует старые технологии строительства, поэтому не пользуется большим спросом. Качество продукции Предприятие использует низкосортные материалы, поэтому качество объектов среднее. Размеры и доля рынка Фирма занимает небольшую долю строительного рынка в Московской области. Доля рынка относительно ведущего конкурента Доля рынка относительно конкурента сравнительно мала. Эффективность применения рекламы ООО Экспострой не ведет активную рекламную политику. У компании есть сайт, где можно посмотреть готовые и строящиеся объекты. Иногда печатается реклама в местных газетах и журналах. Организация продаж и сервиса Фирма курирует все сданные объекты. Кроме строительства жилых домов фирма предлагает ремонты квартир.ФинансыАктивы, их ликвидность Ликвидные активы в норме. Доходность Доходность деятельности постоянная. Источники денежных поступлений Увеличиваются собственные источники поступления.ПерсоналПрограммы обучения Отсутствуют Процедуры привлечения и отбора кадров Процедурой набора и отбора кадров занимается отдел кадров. Свободные вакансии печатаются в СМИ и даются объявления по местному ТВ и радио. Система вознаграждения и мотивации Как таковой системы мотивации нет на предприятии. Выплачиваются вознаграждения по итогам года.Организационная СтруктураХарактер делегирования полномочий От руководителя к начальникам отдела. Эффективность менеджмента Средняя Тип организационной структуры Функциональная
Экономическая среда. В настоящее время снизилось налоговое бремя. Поэтому данный экономический фактор оказывает позитивное влияние на деятельность предприятия Экспострой и дает возможность для дальнейшего развития организации за счет использования освобожденной от налога прибыли.
Природная среда. Довольно большое воздействие на конъюнктуру и цены оказывает природный фактор. Т.к на некоторые группы товаров наблюдается сезонный спрос. Например, спрос на квартиры возрастает весной и летом.
Научно-техническая среда. Этот фактор имеет достаточно большое значение для развития Экспострой. На строительном рынке наблюдается постоянное совершенствование технологий и выпуск абсолютно новой спецтехники. Следовательно, для них требуются запасные части и расходные материалы, отвечающие определенным требованиям. Руководитель системы магазинов ведет постоянный контроль в изменениях на рынке автомобилей и ищет поставщиков новой продукции, отвечающим высоким требованиям в качестве. Ряд видов качественной продукции просто не может быть произведен без применения новейших технологий. Поэтому научно-технический фактор имеет достаточно большое значение для развития системы магазинов Экспострой.
Политическая среда.
Ни одна фирма не может осуществлять свою предпринимательскую деятельность без учета сложившейся в государстве политико-правовой среды. Эта среда определяется: законами и нормативными актами по регулированию предпринимательской деятельности, а также установленной системой контроля со стороны государственных учреждений за соблюдением имеющихся законов.
Знание законов позволяет предприятию правильно построить свою деятельность, изыскать пути повышения её эффективности в рамках существующего закон