Разработка стратегии развития предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Федеральное агенство по культуре и кинематографии
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Санкт-Петербургский государственный
университет кино и телевидения
Кафедра управления экономическими и социальными процессами
КУРСОВАЯ РАБОТА
По диiиплине Маркетинг
На тему: Разработка стратегии развития предприятия
Санкт-Петербург 2011г.
Введение
На сегодняшний день представляется совершенно очевидным тот факт, что к одной и той же цели, как в жизни, так и в сфере экономики можно двигаться различными способами. Например, можно наращивать прибыль путем снижения издержек. Но можно добиться этого и путем увеличения полезности для потребителя производимого организацией продукта.
В условиях современного нестабильного рынка очень важно адаптировать структуру и деятельность организации к воздействию внешней среды. Максимальная адаптация к внешней среде обеспечивается в рамках стратегического планирования и управления как организационной системы подготовки и принятия стратегических решений по основным направлениям функционирования и развития предприятия. Стратегическое управление позволяет собрать воедино весь комплекс управленческой деятельности для обеспечения и удержания конкурентных преимуществ на основе адекватного реагирования на изменения внешней среды.
Экономическая стратегия в условиях рыночной экономики является обязательным условием успешного функционирования любого хозяйствующего субъекта.
Цель данной курсовой работы заключается в том, что на основе диагностики автотранспортного предприятия ООО Ника сформировать и обосновать стратегию его развития.
Исходя из цели необходимо решить следующий ряд задач:
). изучить сущность стратегического управления и его ключевые понятия;
). рассмотреть порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия;
). проанализировать факторы внешнего воздействия на организацию;
). провести анализ внутренней среды организации;
). разработать и оценить варианты решения по определению предпочтительного направления развития;
). составить план работ и организацию его выполнения.
Объектом исследования является ООО Ника - компания занимающая автотранспортными перевозками в г.Каменск-Шахтинский.
Предметом исследования являются экономико-организационные мероприятия, направленные на разработку и реализацию стратегий развития в современных организациях.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Сущность стратегического управления и его ключевые понятия
Возрастающая сложность социально-экономических систем, скорость изменений, в первую очередь во внешней среде функционирования экономических субъектов, обусловливают возникновение и практическое использование методологии стратегического управления.
Термин стратегия (от греч. stratos - войско, ago - веду) имеет военное происхождение. Первоначально под стратегией понималось искусство ведения войны. Поскольку войны являлись (и, к сожалению, являются и по сей день) наиболее важными событиями в жизни людей, народов, стран, понятие стратегический в значении важнейший, определяющий перешло в состав терминологии управления в целом.
В современной экономике существует множество понятий стратегического менеджмента.
Стратегическое управление - это управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременное изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что дает возможность организации выживать и достигать своей цели в перспективе.
Стратегическое управление представляет собой процесс управления iелью осуществления миссии организации посредством установления взаимодействия организации с её внешним окружением и созданием таким образом конкурентных преимуществ.
По моему мнению, стратегическое управление должно объединять в себе несколько представленных определений. Стратегическое управление - это направление развития фирмы на основе координации и распределения всех ресурсов компании- средства, персонал, информация - а также реагирования на воздействие внешних факторов iелью достижения максимальных результатов в перспективе развития компании.
Объектами стратегического управления являются организации, стратегические хозяйственные подразделения и функциональные зоны организации.
Предметом стратегического управления являются:
. Проблемы, которые прямо связанны с генеральными целями организации.
. Проблемы и решения, связанные с каким-либо элементом организации, если этот элемент необходим для достижения целей, но в настоящее время отсутствует или имеется в недостаточном объеме.
. Проблемы, связанные с внешними факторами, которые являются неконтролируемыми.
Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.
Стратегическое управление можно рассматр