Разработка стратегии развития персонала предприятия на примере ООО "Гламур"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
стнице. Эти мероприятия провести после введения одного или двух новых планируемых цехов, когда прибыль предприятия значительно увеличится.
Средний возраст сотрудников можно определить, используя следующую формулу:
(1)
где
I - средний возраст сотрудников;
i - возраст одного сотрудника;
n- количество сотрудников.
Тогда, используя данные из личных дел сотрудников, определим, что
средний возраст руководителей составит:
(55 + 45 + 42 +41 +40+47 +42 +42 +40+39 + 35 + 41+ 42 + 45 + 46)/15 = 42,7 года
средний возраст специалистов составит:
аналогичным образом рассчитаем средний возраст специалистов. - 34, 2лет
средний возраст служащих составит:
22,5 года
средний возраст рабочих составит:
31,7 года
Тогда средний возраст сотрудников всего предприятия равен:
(42,7 + 34,2 + 22,5 + 31,7)/4 = 32,7 лет
Необходимо провести анализ образовательного состава кадров. Квалификация сотрудников напрямую зависит от образования и опыта работы. Если говорить об образовательном составе ООО Гламур, то можно выделить следующие группы сотрудников.
- те, кто имеют высшее образование;
- те, кто имеют незаконченное высшее образование;
- те, кто имеют среднее - специальное образование;
- те, кто имеют среднее образование.
Эти данные можно свести в таблицу 4.
Таблица 4 - Образовательный состав кадров в разрезе категорий работников
КатегорияВысшее образованиеНезаконченное высшее образованиеСреднее специальное образованиеСреднее образованиеИтогоРуководители132-15Специалисты2271-30Служащие-18-220Рабочие--28923312Итого, чел.323029025377
При анализе таблицы 4 выявлено, что 77% (277 / 377*100% =77%) работников предприятия ООО Гламур имеют образование по специальности, 23% сотрудников имеют высшее образование, 9% имеют незаконченное высшее образование, 45 % имеют среднетехническое образование, 23% - не имеют специального образования. Из руководителей 50% имеют высшее образование, 10% - незаконченное высшее образование, 40% - среднее специальное образование. Среди специалистов 67% имеют высшее образование, 22% имеют незаконченное высшее образование и 11% имеет среднее специальное образование. Среди служащих 50% имеют незаконченное высшее образование, Среди рабочих 61% имеют среднее специальное образование.
Теперь рассмотрим текучесть кадров.
Для анализа текучести кадров рассмотрим данные на 01.01.09г.
Для определения показателей движения кадров необходимо знать среднесписочную численность работников (Тср.сп.) - интервальный показатель, который определяется на базе списочной численности работников (Тсп) - моментальный показатель.
Списочная численность Тсп (штаты предприятия) - число работников, числящихся на предприятии. Эти данные можно получить из таблицы 8.
Теоретически под текучестью понимают все виды переходов (как за пределы предприятия, так и за пределы цеха, участка), как по инициативе самого работника, так и руководства предприятия.
Текучесть характеризуется следующими показателями.
- Оборот по выбытию ( Ттек).
В этом случае учитываются работники, выбывшие по следующим причинам:
- по собственному желанию;
- за нарушение трудовой диiиплины;
- по другим причинам, предусмотренным законом;
- Коэффициент текучести (Ктек).
Ктек= ( Ттек / Тср сп )* 100%, (2)
Где Ттек - оборот по выбытию,
Тср сп - среднесписочная численность работников.
Пользуясь данными таблицы 5, рассчитаем среднесписочную численность.
Тср.сп = Тсп / количество дней за отчетный период;
Тср.сп. =116287/31 =377 чел.
Тогда коэффициент выбытия
Ктек= ( Ттек / Тср.сп. )*100% =(61/377)*100% =16,0%,
где Ттек =61
.Коэффициент оборота по приему может быть рассчитан следующим образом:
Кпри. =(Тпри / Тср.сп)*100%, (3)
где Тпр - принято всего работников;
Тср.сп. - среднесписочная численность;
Пользуясь данными таблицы 5 получим: Кпр. =(50/377)*100% =13,3%
Таблица 5 - Данные о численности сотрудников в январе 2009 года.
ДатаДень неделиСписочная численностьУволенныеПринятые1. 01.09Вт.37852. 01.09Ср.3833. 01.09Чет.383214. 01.09Пятн.3625. 01.09Субб.3626. 01.09Воскр.362157. 01.09Пон.3778. 01.09Вт.3779. 01.09Ср.37710. 01.09Чет.3771011. 01.09Пятн.36712012. 01.09Субб.38613. 01.09Воскр.386814.01.09Пон.37815. 01.09Вт.37816. 01.09Ср.37817. 01.09Чет.378918. 01.09Пятн.38719. 01.09Субб.38720. 01.09Воскр.3871121. 01.09Пон.376122. 01.09Вт.37723. 01.09Ср.3771024. 01.09Чет.38725. 01.09Пятн.38726. 01.09Субб.38727. 01.09Воскр.3871028. 01.09Пон.37729. 01.09Вт.37730. 01.09Ср.37731. 01.09Чет.377Итого6150
4.Коэффициент стабильности Тст. рассчитывается, как отношение количества сотрудников, состоявших в списке весь отчетный период, к среднесписочному количеству.
Тст. = (378 +5-21+15-10-1+20-8+9-11+1+10-10)/47 =376/377 =0,90
С помощью таких же расчетов можно провести анализ за 2007-2008 год. Для этого используем данные статистической отчетности бухгалтерии Ф № П-4 за 2007 -2008 год. Результаты этого анализа показаны в таблице 6 -7.
Таблица 6 - Данные о численности сотрудников за 2007 год.
МесяцТср.сп.ТспТтекТпрКтекКпр.ТстЯнварь3681140860510,170,151,04Февраль3581074049660,140,181Март3591112949490,140,141,02Апрель3611083060480,210,151,02Май3591112961520,200,180,95Июнь3621122253530,220,220,95Июль3671101055510,230,201,04Август3701147061580,250,220,93Сентябрь3731119046640,130,191,06Октябрь3731156367560,250,191,04Ноябрь3931179047490,300,321,02Декабрь3941221451430,250,200,95Таблица 7 - Данные о численности сотрудников за 2008 год
МесяцТср.сп.ТспТтекТпрКтекКпр.ТстЯнварь3941221451490,210,190,97Февраль3871161067560,130,110,9Март3891205947470,140,141,02Апрель3891167060570,210,151,02Май3861196650490,200,201,02Июнь3791174952500,270,221.02Июль3781134050480,230,181,04Август3811181142410,250,220,86Сентябрь3851155057590,150,191,06Октябрь3801178051580,230,171,00Ноябрь3