разработка стратегии предприятия ОАО "Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат"

Контрольная работа - Менеджмент

Другие контрольные работы по предмету Менеджмент

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

1 АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

2 АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ

3 ПРОГРАММА ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

3.1 Цель проведения исследования

3.2 Содержание проблемы, её актуальность и важность

3.3 Парадигма и рабочая гипотеза решения проблемы

3.4 Обеспечение исследования ресурсами

3.5 Предполагаемый результат и эффективность исследования

4 ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В современных условиях развития экономики качество решений, принимаемых в процессе управления, непосредственно зависит от исследовательского подхода к управлению, т.е. умения видеть истоки проблемы и определять их последствия. Менеджер сталкивается не только с производственными проблемами в процессе деятельности объекта управления фирмы или предприятия, но и с проблемами, возникающими в процессе управления.

Представление внешнего или внутреннего окружения позволяет выявить благоприятные возможности среды, помогающие организации использовать свои сильные стороны, нейтрализовать слабые и подготовиться к встрече с угрозами, проистекающими из внешней среды. Таким образом, анализ внешнего окружения и внутренней среды позволяет уточнить преимущества и благоприятные возможности, которые лягут в основу стратегического планирования в качестве решающих критериев выбора стратегической альтернативы.

Анализ среды представляет собой исследование внешнего окружения организации, включая выявление факторов конкуренции. Он позволяет сделать заключения относительно потенциала роста и прибыльности отрасли, определить линию организационного поведения, обеспечивающую бескризисное развитие в отдаленной перспективе.

Основные отрасли промышленности Архангельской области - лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная, которые дают 40% промышленного производства и обеспечивают значительную часть всех заготовок леса, лесоматериалов, бумаги и целлюлозы в России.

Цель контрольной работы систематизирование теоретических знаний и применение их при составлении программы исследования систем управления.

ОАО “Архангельский ЦБК” является одним из крупнейших целлюлозно-бумажных предприятий не только в России, но и в Европе. Он представляет собой многофункциональный промышленный комплекс, располагающий современной инфраструктурой, отлаженной системой сбыта и снабжения, а также эффективной системой корпоративного управления, отвечающей самым высоким отраслевым стандартам.

В задачи данной контрольной работы входит:

  1. Краткая характеристика предприятия;
  2. Анализ внутренней и внешней среды ОАО “Архангельского ЦБК”;
  3. Составить программу исследования.

 

1 АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

 

Анализ внешней среды - это процесс, посредством которого разрабатываются стратегии, определяющие внешние по отношению к организации факторы, чтобы выделить возможности и угрозы для фирмы.

Материалы анализа внешней среды дают организации время для прогнозирования возможностей и для составления плана действий на случай непредвиденных обстоятельств, а так же время для разработки системы раннего предупреждения на случай угроз, чтобы нейтрализовать эти угрозы или свести ущерб от них к минимуму.

Для правильной оценки работы предприятий в условиях рыночной экономики необходимо проводить постоянное и всестороннее исследование среды, в которой компания собирается осуществлять свою деятельность. Для этого проводится анализ PEST оценка политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технических (Technical) факторов.

 

Таблица 1 - PEST-анализ ОАО “АЦБК”

Policy [политические факторы]

  1. интеграция российского бизнеса в Европу
  2. защитные меры правительства [протекционизм] по отношению к представителям иностранного бизнеса
  3. снижение объемов производства деловой древесины и пиломатериалов в Архангельской области обусловлено увеличением поставок на европейский рынок лесоэкспортеров Финляндии, Швеции, стран Балтии.
  4. сильное государственное влияние на деятельность коммерческих структур на территории Российской Федерации,
  5. законодательство об охране окружающей среды;
  6. антимонопольное законодательство;
  7. государственное регулирование;
  8. политические условия в иностранных государствах;
  9. отношения правительства с иностранными государствами.
  10. изменения в правилах импорта и экспорта сырья, оборудования, технологий и готовой продукции,
  11. изменения в налоговой политике государства,
  12. отсутствие четкой государственной политики и стратегии развития серьезно тормозит развитие лесной отрасли. В ноябре 2002 года правительство РФ одобрило основные направления развития отечественного ЛПК, началась разработка нового Лесного кодекса.
  13. совместные усилия исполнительной и законодательной власти, а также изменение финансовой ситуации для экспортеров позволили в последние два года несколько стабилизировать положение в лесной отрасли.Economy [экономические факторы]
  14. экономическая стабильность в стране фактор, от которого зависит процесс развития бизнеса на международном рынке
  15. единая валюта в странах Европейского Экономического Союза
  16. деятельность транснациональных компаний и глобализация
  17. Курсы обмена валют определяют стоимость рубля п?/p>