Разработка системы управленческого учета на примере производственной фирмы ООО "Рога и Копыта"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
,1418857142,930000024000018000012000060000сумма56820952,385534190553862857,1452383809,5
Далее все оставшиеся косвенные расходы для первичного распределения между 1м и 2м цехом.
Таблица 2.6 Косвенные расходы, р.
№НаименованиеРасход1й цех2й цехтрансформаторлампочкацоколь4Оплата труда непроизводственного персонала (+Социальный налог)1512000=
30*40*1,26163719,75
1512000*
0,10831348280,25
1512000*
0,8917862899,36=1348280*0,64215724,84=
1,3млн*0,16269656,05
1,3млн*0,25Оплата труда менеджеров (+Социальный налог)90720098231,85808968,15517739,62129434,90161793,636Амортизация производственного оборудования44444,444
из т.2.4-2.54812,4639631,9925364,476341,127926,407Расходы на содержание оборудования5000541,404458,602853,50713,38891,729Амортизация производственного здания50000
из т.2.4-2.55414,0144585,9928535,037133,768917,2010Коммунальные платежи по производственному зданию100001082,808917,205707,011426,751783,4411Амортизация административного здания23809,524
из т.2.4-2.52578,1021231,4213588,113397,034246,2812Коммунальные платежи по административному зданию6000649,685350,323424,20856,051070,0613Расходы на рекламу и маркетинг200002165,6117834,3911414,012853,503566,8816Амортизация офисного оборудования5000541,404458,602853,50713,38891,7217Расходы на интернет и связь2000216,561783,441141,40285,35356,6918Представительские расходы2000216,561783,441141,40285,35356,6919Расходы на канцтовары и прочие расходники1500162,421337,58856,05214,01267,5220Аренда помещений150001624,2013375,808560,512140,132675,1621Консультационные услуги100001082,808917,205707,011426,751783,44Итого2613953,97283039,602330914,371491785,19372946,30466182,87На единицу305,99596,7174,5993,24Вспомогательные величиныз\п менеджера средняя60000з\п средняя на фирме н\п30000Количество менеджеров всего12непроизводственного персонала40
Рассчитаем конечные себестоимости, с учётом включения себестоимости проводов в стоимость конечных товаров.
Таблица 2.7
Итоговый подсчёт себестоимости
НаименованиепроводатрансформаторлампочкацокольКосвенные расходы305,99596,7174,5993,24условно-переменные13,4216,662,082,60Прямыез\п рабочих73,5660,4815,1218,90материалы17684131сумма409,97741,86132,79145,74Добавочная с\с проводов81,998,206,15ИТОГО1565,71273,78297,63
Стоимость проводов включена в зависимости от длины, т.к. рассчитана стоимость за 1м а мы использовали 20\2\1,5 см соответственно.
Базой распределения между первым и вторым цехом была стоимость ОМ (10,83\89,17), а внутри второго цеха распределены косвенные расходы в зависимости от оплаты труда основных рабочих (64\16\20).
Искомые себестоимости найдены.
Далее выделим калькуляционные статьи с учётом их стоимостных значений, характера затрат (приведены в Таблице 2.1) и зоны ответственности.
Таблица 2.8
Характеристика калькуляционных статей. (по продукту провода на 1м)
№статья калькуляциисуммана единицузона ответственностиБаза распределения1Приобретение сырья и материалов15725,00
17*92517,00
из т 2.7цПЗс2Расходы на вспомогательные материалы1000,00
т2.41,08
1000/925цПЗОМ3Оплата труда основных производственных рабочих (+Социальный налог)68040,00
73,56*92573,56
т. 2.34Оплата труда непроизводственного персонала (+Социальный налог)163719,75
т.2.6176,99
163719/925ОМ5Оплата труда менеджеров (+Социальный налог)98231,85
т.2.6106,20
98231/925ОМ6Амортизация производственного оборудования4812,46
т.2.5
44444*0,10835,20
4812/925ОМ7Расходы на содержание оборудования541,40
т.2.6
5000*0,10830,59
541,4/925цПЗОМ8Расходы на текущий ремонт производственного оборудования5000,00
т.2.45,41
5000/925цПЗОМ9Амортизация производственного здания5414,01
т.2.65,85
54140,01/925ОМ10Коммунальные платежи по производственному зданию1082,80
т.2.61,17
1082,8/925ОМ11Амортизация административного здания2578,10
т.2.62,79ОМ12Коммунальные платежи по административному зданию649,68
т.2.60,70ОМ13Расходы на рекламу и маркетинг2165,61
т.2.62,34цУЗОМ14Брак в производстве1000,00
т.2.4-2.51,08цПЗОМ15Транспортно-заготовительные расходы (топливо, коробки, поддоны)5414,01
50000*0,10835,85
5414,01/925цПЗсОМ16Амортизация офисного оборудования541,40
т2.60,59ОМ17Расходы на интернет и связь216,56
т.2.60,23цДОМ18Представительские расходы216,56
т.2.60,23цДОМ19Расходы на канцтовары и прочие расходники162,42
т.2.60,18цУЗОМ20Аренда помещений1624,20
т.2.61,76цУЗОМ21Консультационные услуги1082,80
т.2.61,17цУЗОМИТОГО379218,61409,97
Сумма по вертикали
Себестоимость проводов сошлась. Аналогично можно произвести сведение в одну таблицу из предыдущих по остальным товарам (уже конечным), с той разнице что базой станет з\п основных производственных рабочих, а также в конечную стоимость добавится стоимость определённого отрезка провода.
III Глава
- Формирование бюджетов
Бюджетирование процесс составления и принятия бюджетов, последующий контроль за их исполнением. Одна из составляющих системы финансового управления, предназначенная для оптимального распределения ресурсов хозяйствующего субъекта во времени.
Основное отличие бюджетирования от финансового планирования заключается в делегировании финансовой ответственности.
Для автоматизации бюджетирования часто используется специализированное программное обеспечение таких фирм как 1С, Oracle, SAS, Cognos или систем Compiere, ADempiere и других.
Задачи бюджетирования:
-повышение эффективности работы организации при помощи целевой ориентации и координации всех событий на предприятии
-выявление рисков и снижение их уровня
-повышение гибкости и приспособляемости к изменениям.
Главной целью бюджетирования является обеспечение производственно-коммерческого процесса, который необходим по объему и структуре необходимыми денежными ресурсами.
Для достижения этой цели должны быть выполнены следующие задачи:
1. Установление объекто?/p>