Разработка программы совершенствования обоснования цен на продукцию предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
? уровня и экономичности создаваемых изделий.
Из рассмотренных основных направлений снижения себестоимости на предприятии ООО Центрспецснаб, можно сделать вывод, что одним из основных резервов предприятия является возможность уменьшения затрат на хранение, путем приобретения складского помещения. Этого можно достичь путем приобретения собственного складского помещения меньших размеров, Если учесть тот факт, что в общем объеме затрат на реализацию продукции около 40% приходится на хранение материалов, то предложенное мероприятие может повлиять на снижение цены продукции.
Например, для приобретения складского помещения по данным ведомости требуется 1 млн. руб. Выполнив предлагаемое мероприятие по рациональному использованию свободных денежных средств и приобретению собственного складского помещения, можно получить общую стоимость на приобретение складского помещения в размере 1172,0 тыс. руб.
Следующим показателем, требующим внимания, для выявления резервов на предприятии является приобретение собственного грузового автомобиля. Снизить расходы на транспортировку возможно путем покупки автомобиля. Например, приобретение автомобиля в собственность позволит сократить компании расходы на транспортировку оборудования и электротоваров. Такие мероприятия позволят сократить затраты на транспортировку на 15-20%. Итак, использование резервов включает в себя два направления. Первое - устранение потерь производства и, следовательно, улучшение использования рабочего времени. Второе - использование новых возможностей, позволяющих снизить затраты на производство продукции и трудоемкость работ.
Рассмотренные мероприятия по использованию резервов реализации непосредственно повлияют на себестоимость и конечную цену продукции. Состав и структура затрат по статьям калькуляции на примере приобретения склада и автомобиля с учетом предложений по снижению затрат представлены в табл. 3.3.
Таблица 3.3 Состав и структура затрат по статьям калькуляции в отчетном и плановом году
Статьи калькуляцииОтчетПроектОтклоненият. руб.у.в. (%)т. руб.у.в. (%)т. руб.у.в. (%)Затраты на приобретение3601,635,83462,434,5-139,2-1,4Контрагентские поставки и работы275,32,7275,32,70,00,0Затраты на энергоносители для технологических целей943,89,4821,18,2-122,7-1,2Расходы на подготовку и освоение пр-ва416,74,1416,74,10,00,0Заработная плата всего, в т.ч.:2170,721,62170,721,60,00,0Дополнительная заработная плата260,52,6260,52,60,00,0Отчисления на социальное страхование719,67,2719,67,20,00,0Накладные расходы1660,016,51577,015,7-83,0-0,8Всего затрат в том числе:10048,1100,09703,296,6-344,9-3,4Переменные7251,872,26989,969,6-261,9-2,6Постоянные2796,327,82713,327,0-83,0-0,8
По данным табл. 3.3 в плановом году с учетом мероприятий по использованию резервов, затраты снизятся на 344,9 тыс. руб. или на 3,4%. Следовательно, уровень отпускной цены предприятия в плановом году, по сравнению с отчетным (где отпускная цена предприятия 13635,28 тыс. руб.) снизился на 469,48 тыс. руб., и составил 13165,80 тыс. руб.
Таким образом, уровень отпускной цены предприятия с учетом предложений по уменьшению затрат на производство - снизился.
.3 Оценка социально-экономических последствий проектных предложений по совершенствованию ценообразования на предприятии
С учетом достаточности собственных средств, о чем свидетельствует остаток денежных средств на конец периода, для финансирования инвестиций используются собственные средства.
Рассчитаем эффективность предложенного комплекса мероприятий методом чистого дисконтированного дохода (табл. 3.5).
Таблица 3.5 Расчет эффективности проекта методом чистого дисконтированного дохода
Показатель1-й год2-й год3-й год4-й годЧДДРезультаты (ЧДП)01 8332 3342 944Затраты инвестиционные (капитальные затраты)1 320000Результат минус капитальные затраты-1 3201 8332 3342 944Норма дисконта16,816,816,816,8Приведенный результат разности результаты минус затраты (ЧДД)-1 3201 5691 7111 8473 807
Полученный результат ЧДД больше 0 и, следовательно, проект является прибыльным.
Таблица 3.6 Расчет эффективности проекта методом индекса доходности
Показатель1-й год2-й год3-й год4-й годИтого за периодРезультаты (ЧДП)01 8332 3342 944Затраты инвестиционные (капитальные затраты)1 320000Норма дисконта16,816,816,816,8Приведенные результаты деятельности01 5691 7111 8475 127Приведенные капитальные вложения1 3201 320Индекс доходности3,88
Показатель индекса доходности равен 3,88 - это больше 0, проект является прибыльным.
Таблица 3.7 Расчет эффективности проекта методом внутренней нормы доходности
Показатель1-й год2-й год3-й год4-й годИтого за периодИсходные данные для расчетаРезультаты (ЧДП)01 8332 3342 944Затраты инвестиционные (капитальные затраты)1 320000Результат минус капитальные затраты-1 3201 8332 3342 944Шаг 1Внутренняя норма доходности, 505050ЧДД при шаге 1-1 3201 2221 0378721 811,29Шаг 2Внутренняя норма доходности, 0100100100ЧДД при шаге 1-1 320916583368547,80Шаг 3Внутренняя норма доходности, 7147147147ЧДД при шаге 1-1 320742383195-0,11Шаг 4Внутренняя норма доходности, 6146146146ЧДД при шаге 1-1 3207453861988,42
Внутренняя норма доходности составляет 146,99. Таким образом, так как внутренняя норма доходности выше чем цена капитала, то проект прибылен.
Далее рассчитаем эффективность проекта методом срока окупаемости без учета фактора времени (1) и с учетом фактора времени (2) (табл. 3.8).
Данные расчетов показали, что в первом варианте комплекс мероприятий окупится в течение второго года, так как окупаемость равна 0,72 года. Во втором варианте, аналогично в первый год инвестиций второго года. Окупаемость равна 0,84 года. В обоих вариантах срок окупаемости мень