Разработка методики проведения аудита ИТ-инфраструктуры образовательного учреждения
Курсовой проект - Бухгалтерский учет и аудит
Другие курсовые по предмету Бухгалтерский учет и аудит
±бистов от профессии) установило и несколько раз пересматривало случаи, когда аудиторская проверка является обязательной для компаний, создав, таким образом, нерыночный спрос на услуги профессии.
Итак, подведя итоги можно сказать что, аудит это комплекс мер направленных на оценку деятельности того или иного предприятия. Аудит является атрибутом, а также санитаром экономики, помогает поддерживать здоровую конкуренцию, избавляя рынок от неконкурентоспособных предприятий.
1.2Организация информационной инфраструктуры, цели проведения аудита ИТ-инфраструктуры
ИТ-инфраструктура в широком смысле - Комплекс взаимосвязанных примененных технологий, технических, программных средств, систем связи и телекоммуникаций, схем организации работы квалифицированного персонала, систем жизнеобеспечения образуют систему функционирования автоматизированных информационных технологий современного предприятия -ИТ-инфраструктуру.
ИТ-инфраструктура в узком смысле система функционирования автоматизированных Информационных Технологий предприятия, включающая в себя комплекс взаимосвязанных систем передачи и обработки данных, как аппаратных, так и программных информационных систем, систем управления, персональными компьютерами (рабочие станции), серверами, сетевыми и/или периферийными устройствами, системами хранения и резервирования данных, программным обеспечением, систем связи и телекоммуникаций, систем безопасности и схем организации работы персонала предприятия.
Сегодня уже невозможно представить себе современный офис, успешно развивающийся бизнеса без применения Информационных Технологий (IT). Успешное развитие современного бизнеса невозможно без эффективного (стабильного и безопасного) функционирования IT-инфраструктуры, ее соответствия поставленным задачам и качественных IT-услуг.
Формирование ИТ-инфраструктуры - сложный процесс, протекающий под влиянием множества разнообразных факторов. В процессе жизненного цикла, по мере наращивания функционала, интеграции новых компонент и замораживания устаревших, она может далеко уйти от изначальной концепции. Но важно обеспечить, чтобы ИТ-инфраструктура действительно отражала существующие в компании бизнес-процессы и действующую бизнес-стратегию.
Аудит ИТ-инфраструктуры входит в обязательный спектр услуг как консалтинговых компаний, так и системных интеграторов. Поскольку количество используемых информационных систем быстро растет, а их качество постоянно улучшается, необходим периодический анализ состояния информационных систем, ИТ-оборудования, организации ИТ-отдела и обоснованности решений о развитии ИТ компании.
Аудит ИТ-инфраструктуры - ключевой процесс для реализации таких проектов, как пересмотр ИТ-стратегии, рефакторинг ИТ-процессов и даже бизнес-процессов. Упущения при описании текущего функционала могут вылиться в болезненные задержки и дорогостояще доработки на следующих этапах проекта.
Аудит ИТ-инфраструктуры требует от проводящих его специалистов особенных компетенций. Конечно, доскональное знание предметных областей - будь то архитектура баз данных или специфика отказоустойчивых решений - совершенно необходимы. Но этого недостаточно. Аудит - это исследовательский проект, в то время как большинство ИТ-сотрудников заказчика ориентированы на решение прикладных задач. Они склонны, зачастую бессознательно, подменять действительное положение вещей желательным, идеальным. Источником возможных затруднений при проведении внешнего аудита может стать восприятие ИТ-сотрудниками аудиторов как конкурентов, несущих угрозу их карьере. Для минимизации этих опасений и создания оптимальной рабочей атмосферы необходима предварительная разъяснительная работа и максимальная открытость и дипломатичность в процессе аудита.
ИТ-директор современной компании часто слышит о необходимости проводить обследования ИТ-подразделений, информационных систем, ИТ-инфраструктуры. (Под ИТ-инфраструктурой понимается совокупность программного и аппаратного обеспечения - включая бизнес-приложения, - используемого в компании.)
Руководитель ИТ-подразделения должен четко представлять состояние всей ИТ-инфраструктуры компании как с точки зрения аппаратной, так и программной составляющей. Поэтому при подготовке к выполнению любого крупного ИТ-проекта первый этап в большинстве случаев заключается в обследовании текущего состояния ИТ.В России применительно к обследованию ИТ-инфраструктуры часто используется именно термин аудит, хотя при этом далеко не всегда используются общепризнанные стандарты. В области ИТ-инфраструктуры укоренилась практика применения стандартов, выработанных внутри компаний. И дополнительной задачей проектов по ИТ-аудиту часто становится формирование корпоративного стандарта ИТ-инфраструктуры, определяющего типовое программное обеспечение и оборудование компании. То есть формирование стандарта ИТ-инфраструктуры происходит по результатам обследования и оценка соответствия этому стандарту все-таки выполняется. В этом случае использование термина аудит вполне обоснованно. Рисунок 1 отражает модель архитектуры предприятия.
Рис.1. Модель архитектуры предприятия
Состав работ:
1.Разъяснение ИТ-сотрудникам заказчика целей и методов аудита и их роли в этом проекте.
2.Создание первой очереди анкет, базирующихся на имеющейс?/p>