Разработка мероприятий по совершенствованию политики управления товарооборотом торгового предприятия "Рэйд"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
:
Таблица 14
Показатели эффективности использования материально-технической базы ООО Рейд за 2005-2007 гг.
Показатели2005г.2006г.2007г.Отклонения, (+,-)Темпы роста, % 2007г.2005г.2006г.2005г.2006г.Торговая площадь, м 2986149967099323708,6-347,0100,799,7Количество рабочих дней за год309302249-60,0-53,080,682,5Средняя продолжительность рабочего дня, час8880,0000,000100,0100,0Выработка на 1 м торговой площади за час работы, тыс. руб.0,00570,00700,01000,0040,003177,3142,7Товарооборот в действующих ценах, тыс. руб.1 380 6011 694 3981 986 472605871292074143,9117,2
Из данных таблицы видно, что в 2007 году сократилась складская площадь по вине арендодателя на 347м 2 или 0,3 %., но увеличилась по сравнению с 2005 годом на 708 м 2 или на 0,7%
Количество рабочих дней в году сократилось с 302 дней в 2006 году до 249 дней в 2007 году. Это произошло в результате сокращения рабочей недели на 1 день. Такое решение было принято администрацией для улучшения качества жизни своих работников. Итого количество рабочих дней в году сократилась на 53 дня или 17.5%.
Выработка на один квадратный метр торговой площади за час работы составила в 2007 году 10 рублей против 7 рублей в 2005 году и - 5.7 рублей в 2004 году. Это свидетельствует о повышении эффективности использования складской площади. Все эти факторы оказали влияние на динамику развития товарооборота (см. таблицу 14.).
Таблица 14
Расчет влияния показателей эффективности использования материально-технической базы предприятия на динамику товарооборота
Показатели2006Цепная подстановка2007торговая площадьчисло
рабочих
днейсредняя
продолжительность рабочего дняФактическая торговая площадь, кв.м.9967099323993239932399323Фактическое число рабочих дней302302249249249Фактическая средняя продолжительность рабочего дня, час88888Фактическая выработка на 1 кв.м. торговой площади за час работы, тыс. руб.0,00700,00700,00700,00700,0100Товарооборот в действующих ценах за год, тыс. руб.16943981688499139217313921731986472
Из данных таблицы следует, что на динамику товарооборота предприятия повлияли следующие факторы:
- уменьшение складской торговой площади привело к понижению товарооборота на 5899 тыс. руб.;
- уменьшение количества рабочих дней - на 296326 тыс. руб.;
- повышение выработки на 1 кв. метр торговой площади за час работы к росту на 594299 тыс. руб.;
Итого товарооборот уменьшился на 292074 тыс. руб.
Повышение выработки на 1 кв. метр торговой площади позволило бы предприятию добиться большего роста товарооборота в 2006 году, если бы он не снизился на 302225 тыс. руб. из-за уменьшения количества рабочего времени на 60 дней, и из-за уменьшения складской площади на 347 м2 . В совокупности эти факторы обеспечили снижение товарооборота в 2006 году на 124529 тыс. руб.
2.3 Оценка политики управления товарооборотом на предприятии
Основной целью политики управления товарооборотом является обеспечение высоких темпов развития торгового предприятия и удовлетворения спроса обслуживаемых контингентов покупателей.
Из данных таблицы 8 видно, что динамика товарооборота предприятия демонстрирует неоднозначную динамику. Базисные годовые темпы роста свидетельствуют о периодическом наращивании объема продаж.
Анализируя товарооборачиваемость (скорость обращения товаров), т.е. время, необходимое для полного обновления запаса, или количество дней, за которые оборачивается средний товарный запас, измеряется показателем продолжительности одного оборота и количества оборотов, совершенных товарными запасами за исследуемый период.
Данные таблицы 16 свидетельствуют о том, что по сравнению с 2005 годом имеется замедление товарооборачиваемости. С сокращением объема товарооборота при неизменных товарных запасах происходит замедление товарооборачиваемости, т.е. уменьшается число оборотов и увеличивается число дней оборота (увеличивается количество дней пребывания товаров в обращении). Рост величины среднего товарного запаса при неизменном товарообороте замедляет товарооборачиваемость, и наоборот. Большое влияние на товарооборачиваемость оказывает структура товарооборота.
Таблица 16.
Анализ товарооборачиваемости
ПоказательГодыОтклонения (+,-)Темпы роста, % 2007г.2005г.2006г.2007г.2005г.2006г.2005г.2006г.Товарооборот, тыс. руб.138060116943981986472605871292074143,9117,2Средние товарные запасы, тыс. руб.60608810611046264401923565172,6129,1Время обращения, дни19,1419,9223,154,013,23120,9116,2Скорость обращения, обороты22,7820,9018,99-3,79-1,9283,390,8
Увеличение в товарообороте удельного веса товаров замедленной оборачиваемости повлияет на средний показатель отрицательно, и наоборот. Исходные данные для определения влияния на товарооборачиваемость этих факторов приведены в таблице 17.
Таблица 17
Товарооборот, средние запасы и время обращения
Товарная группаТоварооборот, тыс. руб.Средние товарные запасы, тыс. руб.Время обращения, дни2005г.2006г.2007г.2005г.2006г.2007г.2005г.2006г.2007г.конд. Тов.207 090272 4593460438487,311054,717179,315,014,918,2чай, кофе66 959100 8171346833298,65002,37448,018,018,220,2снеки99 679128 4351473966835,98709,78642,425,124,821,5соки, вода3 03714 23322248232,41043,71516,728,026,825,0консервы 110 44875 570675405431,94815,05183,618,023,328,1йогурты, молочные продуктымасложировая продукция, сыры61 29972 0121025022679,72864,73500,716,014,612,5Кетчупы и соусы20 57126 941349621438,81949,92467,425,626,525,8Бакалея35 20540 835496622500,92843,92719,226,025,520,0пиво524 628663 01879260221501,231900,940777,915,017,618,8сигареты127 015124 708427094164,45001,95924,412,014,750,8разное124 668175 3702461244036,45874,49266,611,912,313,8Итого1 380 6011 694 3981 986 47260 60881 061104 62616,117,519,3
Данные таблицы свидетельствуют о том, что в целом по предприятию имело место замедление товарооборачиваемости, а по товарным группам снеки, бакалея, соки, вода и йогурты, наоборот, ускорение, причем довольно значительное. На ускорение товароо