Разработка инновационно-активной и инновационно-восприимчивой структуры управления организацией
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
ионных характеристиках ООО Галион, представлены в таблице 4.
Таблица 4
Организационные характеристики
Наименование характеристикиСодержание характеристикиПреимущества новых характеристик: в чем заключаются предпосылки создания инновационной активностиКлассификация функций управленияФункции соответствуют целям предприятияУвеличение специализации, повышение компетентности работниковДиапазон контроляНагрузка равномерно распределена, отсутствуют сильно перегруженные руководителиУменьшение нагрузки руководителей верхних уровнейТенденция к централизации/ децентрализацииТенденция к децентрализацииУвеличение гибкости организацииТенденция к плоской / высокой структуреТенденция к плоской структуреСнижена вероятность искажения и потери информацииТип структурыВведена матричная ячейка, цель которой изучение внешней среды и реагирование на ее изменения посредством технологических исследований в актуальных и востребованных областях.Значительное увеличение гибкости организации, что позволяет ей быстро адаптироваться к изменениям условий внешней средыДепартаментизацияСозданные дивизионы: Производство алюминиевых конструкций Производство дверных и оконных каркасов Производство уличного остекленияНебольшое количество централизованных функциональных служб у высшего руководства, концентрация руководства на выполнении стратегических задачВзаимодействие с внешней средойВведены элементы органистической структуры Увеличение гибкостиОтношение к человекуВведены элементы индивидуалистической структурыПовышение конкурентоспособности
Таким образом, созданная структура управления гибкая и конкурентоспособная, качество управленческих решений значительно возрастает, следовательно, организация Галион теперь значительно более иновационно-воспримчива, что делает ее конкурентно устойчивой и адаптированной к изменениям в окружающей среде.
Заключение
В данной работе были рассмотрены организационные характеристики предприятия на примере ООО Галион. Эти характеристики были проанализированы с точки зрения концепции современного менеджмента, т.е. насколько они способствуют инновационной восприимчивости организации.
Был сделан вывод о низкой восприимчивости инноваций в организации и были предложены изменения в структуре управления, которые повысят гибкость предприятия, помогут ему быстро реагировать на изменения во внешней среде. Эти приобретенные характеристики в значительной степени повышают инновационную восприимчивость организации.
Результатом работы является новая структура ООО Галион с внесенными изменениями, представленная в приложении 2. На ней отражены все существенные преобразования, совершенные в организации.
Список использованной литературы:
1. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" (Об ООО) от 08.02.1998 N 14-ФЗ
2. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 495 с. - (Библиотека словарей "ИНФРА-М").
3. Масленникова Н.П., Желтенков А.В. Менеджмент в инновационной сфере: Учебное пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 536 с.
4. Экономика. Толковый словарь. - М.: "ИНФРА-М", Издательство "Весь Мир". Дж. Блэк. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 2000.