Разработка инвестиционного проекта и его обоснование
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?нды и оборотные средства, а также иные материальные ценности и финансовые ресурсы.
Бухгалтерский учет и отчетность в обществе ведутся по правилам действующего законодательства.
Инвентаризация имущества проводится один раз в год в последнюю неделю ноября, а обязательств - один раз в год в последнюю неделю декабря в соответствии с Планом инвентаризации, утвержденным директором.
Операционный год считается с 1 января по 31 декабря календарного года.
Полученная после расчетов с государственным и местным бюджетами чистая прибыль общества используется на создание резервного фонда, образование фондов развития, социального и других фондов, материального поощрения работников общества, оставшаяся часть чистой прибыли распределяется между участниками пропорционально их доле в уставном капитале.
Основными конкурентами ООО Аптека Фарма-Плюс на рынке лекарственных средств являются сеть аптек Аптека 36,6, Лора Плюс и т.д.
Основными поставщиками ООО Аптека Фарма-Плюс являются ЗАО Сиа Интернешнл, ЗАО Протек, ЗАО Кетгут.
В течение последних нескольких лет работы исследуемое предприятие постоянно вкладывало денежные средства в изучение потребительского рынка, финансировало проведение рекламной компании по продвижению предприятия на рынке.
Так как в последние годы на рынке идет жесткая конкуренция, и посреднические компании снижают цены на продукцию, а также возросли цены на транспортные перевозки и рынок насыщен данным товаром, доходность данного рынка снизилась.
.2 Организационная структура управления
В состав ООО Аптека Фарма-Плюс входят: шесть аптек Фарма-Плюс, четыре медицинских центра, и одна клиника Chalet Sante. Организационная структура фирмы является линейной, то есть во главе подразделения стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Его решения, передаваемые по цепочке "сверху вниз", обязательны для выполнения нижестоящими звеньями. Он, в свою очередь, подчинен вышестоящему руководителю.
Рассмотрим организационную структуру предприятия в виде схемы:
Рисунок 1 - Структура управления ООО Аптека Фарма-Плюс
Директор предприятия подотчётен учредителям организации. Он руководит, в соответствии с действующим законодательством, хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации; организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений организации; проводит анализ деятельности предприятия, принимает меры по своевременной корректировки её результатов, выявляя резервы увеличения прибыли.
Заместитель по организации фармацевтической деятельности осуществляет контроль за соблюдением структурными подразделениями организации требований нормативно-правовых актов, регулирующих фармацевтическую деятельность; проводит анализ результатов проверок аптечных организаций, принимает меры к устранению выявленных нарушений.
Заместитель директора по коммерческим вопросам осуществляет управление предпринимательской деятельностью предприятия; осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивая степень возможного риска; осуществляет анализ спроса на реализуемую продукцию; обеспечивает рост прибыльности, конкурентоспособности и производительности труда; осуществляет формирование розничных цен на закупаемую продукцию.
Заведующий медико-биологическим центром организует деятельность учреждения в соответствии с законодательством; организует работу коллектива по оказанию своевременной и качественной лечебно-диагностической помощи населению.
Линейная структура управления является наиболее приемлемой для данной фирмы, так как используется, в основном, малыми и средними предприятиями, осуществляющими несложное производство, при отсутствии широких кооперационных связей между предприятиями.
.3 Организационно-экономическая характеристика
По данным бухгалтерских документов можно провести сравнительный анализ экономических показателей деятельности предприятия и осуществить расчёт в таблице 1.
Таблица 1 - Анализ экономических показателей деятельности ООО Аптека Фарма-Плюс за 2006-2008 гг.
Показатели2006 20072008 Темпы роста, /0608/0708/061.Выручка от продаж, тыс.руб.138715167897193750121,0115,4139,72.Себест-ть проданных товаров, тыс.руб.(108669)(126174)(126020)116,199,9116,03.Валовая прибыль, тыс.руб.300464172367730138,9162,3225,44.Прибыль от продаж, тыс. руб. 178242872055747161,1194,1312,85.Среднегодов.ст-ть основных фондов, тыс.руб.4341,517186,529901395,9174,0688,76.Среднегодов.ст-ть оборотных средств, тыс.руб. 23604,52579334874109,3135,2147,77.Чистая прибыль, тыс.руб.3557-52258388-146,9-160,5235,98. Фондоотдача32,09,86,530,666,320,39.Коэффициент оборачиваемости5,96,55,6110,286,695,010.Время оборачиваемости62,156,165,790,3117,1105,811.Рентабельность продукции, ,422,844,2139,0193,9269,512.Рентабельность продаж, ,817,128,8133,6168,4225,013.Рентабельность активов, ,5-12,112,9-96,8-106,6103,214.Рентабельность оборотных активов, ,1-20,324,1-134,4-118,7159,615.Коэффициент автономии0,160,090,0856,388,950,016.Норма чистой прибыли, %2,6-3,14,3119,2-138,7165,4
Анализируя рассчитанные показатели в таблице 1 можно выявить положительную динамику показателя выручки от реализации продукции, так темп роста с 2006 по 2008 года составил 139,7% , такая динамика могла произойти за счет повышения цен на продукцию.
Показатель себес