Разработка инвестиционного проекта для ООО "Новый вид"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?вии с целью инвестиционного проекта - организацией нового структурного подразделения предприятия и эксплуатация автомобильного многотопливного заправочного комплекса, рассмотрим сущность проекта.

Основными достоинствами предлагаемого проекта являются:

?использование новейших, современных технологий в сфере нефтегазовых коммуникаций позволило создать экологически безопасный объект, соответствующий нормам пожарной безопасности, а инновационные формы средств связи делают учет и контроль прихода и реализации топлива максимально легким и подробным. Мини АЗС является высокотехнологичным продуктом заводского изготовления, имеет техническую и эксплуатационную документацию производителя;

?минимальная занимаемая площадь позволяет размещать станции в стесненных условиях современных городов. Данные мини АЗС могут размещаться вблизи торговых и деловых центров, в шаговой доступности от жилых районов, на территориях промышленных и автотранспортных предприятий;

?надежность работы станции была проверена в условиях годовых колебаний температур 2008-2009 года от +35 до -40 С, что практически не ограничивает географию эксплуатации мини АЗС;

?отсутствие оператора сокращает время заправки до двух минут, что формирует позитивное отношение клиентов мини АЗС к новым технологиям;

?сокращение расходов на оплату труда персоналу. Применяемые технологии позволяют одному оператору управлять сетью мини АЗС;

?возможность безаварийной эксплуатации. Отсутствие персонала на мини АЗС ведет к повышению ответственности клиентов;

?круглосуточное видеонаблюдение и оперативный выезд группы физической охраны предотвращает противоправные действия на территории мини АЗС;

?минимальный срок монтажа позволит уменьшить срок окупаемости вложенных средств;

?минимальные затраты на один литр реализованного топлива позволяет повысить конкурентоспособность предприятия в условиях повышения оптовых цен на топливо.

Расчеты по проекту, представленные в разделе Финансовый план показывают, что проект является экономически выгодным и привлекательным для финансирования.

Увеличение доли предприятия на рынке, и продвижение новых видов услуг планируется добиться с помощью:

?специально разработанной рекламной кампании;

?политики ценообразования, привлекательной для потребителя.

Выбор поставщиков услуг и материалов для участия в реализации проекта будет проводится на основе представления котировочных заявок.

Реализация проекта, включает в себя следующие этапы:

?проектирование автомобильного многотопливного заправочного комплекса;

?строительство спроектированного комплекса;

?ввод в эксплуатацию данного комплекса;

?организация производственной деятельности.

Деятельность предприятия подлежит лицензированию и требует специальных разрешений.

 

3.3 План маркетинга

 

В последние годы наблюдается постоянный рост численности автопарка транспортных средств как в целом по стране, так и в регионе и в г. Брянске в частности. Этому способствовали и кредитная политика российских банков, сделавших более доступными автокредиты и лизинг автотранспортных средств, и техническая политика правительства направленная на коренную модернизацию отечественного автопрома с привлечением иностранных инвестиций и технологий и устаревающий морально и физически автопарк отечественных автомобилей. Тем самым, это способствовало росту потребления горюче-смазочных материалов. Это, в купе с ростом автопарка транспортных средств, стимулировало строительство новых и реконструкцию действующих автозаправочных комплексов.

Для достижения своих целей АЗС предприятия намерено обеспечить потребителей достоверной и полной информацией о спектре и качестве реализуемой продукции и оказываемых услуг и обеспечить требуемый уровень качества обслуживания.

Предприятие планирует добиться общественного мнения о новой АЗС как о надежном и эффективном партнере.

С целью наиболее полного удовлетворения требований клиентов, допускается возможность диверсификации каналов поставок горюче-смазочных материалов.

АЗС планирует реализовывать в розницу горюче-смазочные материалы.

По своим качественным характеристика и планируемые услуги и предполагаемые к реализации горюче-смазочные материалы соответствуют нормативной документации и уровню существующих отраслевых стандартов.

Особенности (преимущества) оказываемых услуг и продукции заключаются в комплексном подходе к их оказанию и их высоком качестве.

Особое внимание планируется уделять качеству оказываемых услуг.

Потенциальный объем реализации услуг, на который ориентируется предприятие составляет 30-40 млн.руб. в год, т.е. предприятие планирует сбывать около 5110 тыс. л. горюче-смазочных материалов в год (14000 л. в сутки).

Это вытекает из того, что имеется постоянная потребность у потенциальных клиентов в подобных услугах.

Анализ рынка.

Услуги и продукция, предполагаемая к реализации, предоставляемые подразделением предприятия, пользуются устойчивым спросом на рынке. Успех коммерческой деятельности основывается на повседневном спросе на горюче-смазочные материалы. Перед предприятием не стоит задача занять лидирующее положение, планируется удовлетворить часть существующего спроса.

Лидерами по объемам реализации горюче-смазочных материалов на территории Брянской области и г. Брянска ?/p>