Разработка инвестиционного проекта для ООО "Новый вид"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
розничной продажи горюче-смазочных материалов.
Цель следующего этапа - занять устойчивое финансовое положение на рынке и развивать новые направления в сфере оказания дополнительных услуг.
Услуги, аналогичные предоставляемым предприятием, пользуются постоянно растущим спросом. Важно не упустить момент повышенного спроса и выйти на рынок и нарастить объемы и спектр предоставляемых услуг.
3.5 Организационный план
Организационно-правовая форма организуемого структурного подразделения предприятия - Общество с ограниченной ответственностью. Предприятие будет осуществлять свою деятельность на основании ГК РФ.
ООО Новый вид является юридическим лицом и действует на основании Устава, имеет собственные имущество, расчетный счет.
Для деятельности АЗС будет получена необходимая разрешительная документация.
3.6 Риски
Рассмотрим факторы бизнес рисков, представленных в таблице 3.1.
Таблица 3.1 - Факторы бизнес рисков
Вид рискаНейтрализация рискаСтруктура затратАренда земельного участка, проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию автомобильного многотопливного заправочного комплекса; организационные мероприятия приблизятся к сумме затрат. Главной гарантией получения стабильной прибыли является то, что выбранное направлении деятельности. частично, относится к повседневной деятельности клиентов. Экономика планирования определена предприятием на гарантированно достаточное получение доходов, которые перекроют не только затраты на организацию структурного подразделения предприятия, но и на его функционирование.КонкуренцияОрганизуемое подразделении предприятия будет конкурировать с другими компаниями, занимающимися тем же видом деятельности и находящимися в данном районе. Многие из них имеют более высокое положение оп рейтингу, финансам, квалификации, ресурсам. Но у подразделения предприятия есть преимущества, состоящие в географическом положении и ценовой политике. Это позволит предприятию занять вполне определенное место на рынке.СезонностьОказываемые услуги носят круглогодичный характер, но существует сезонность колебаний цен, за исключением реализации дизельного топлива, имеющего летнюю и зимнюю разновидность. Риск заключен в своевременности замены видов дизельного топлива и адекватном реагировании на изменение цен поставщиков на весь спектр продукции.Окружающая средаПри географическом положении предприятия угроза экстремальных природных явлений (наводнения, землетрясения и т.п.) отсутствует. Данный риск исключен. При соблюдении технологических требований риск загрязнения окружающей среды горюче-смазочными материалами минимален.Экономический рискНадежность инвестиций в проект обеспечивается высоким уровнем качества продукции предприятия, спросом, стоимостью, квалифицированным штатом сотрудников, умелой политикой планирования, всесторонним страховым охватом.Юридический рискЮридические документы предприятия будут зарегистрированы соответствующими государственными органами в соответствии действующему законодательству РФ.Социально-политический рискУспех деятельности предприятия во многом зависит от политики правительства государства и местных органов власти. Существующее правительство в целом обеспечивает режим благоприятствования для развития частного бизнеса и реализации инвестиционных программ.
Далее рассмотрим влияние риска на деятельность АЗС, представленной в таблице 3.2.
Таблица 3.2 - Влияние риска на деятельность предприятия
Вид рискаНегативное влияниеПоявление аналогичных услугСнижение спросаНеустойчивость спросаПадение спроса. Рост ценСнижение цен конкурентамиСнижение ценУвеличение объемов оказания услуг конкурентамиПадение объема продаж. Снижение ценПадение платежеспособности потребителейПадение продажРост налоговУменьшение чистой прибылиПроблемы с набором квалифицированного персоналаУвеличение производственных затрат. Текучесть кадров. Снижение объемов продаж.Отсутствие кадрового резерваНевозможность покрытия пикового спросаНаличие подрядчиковЗавышенная стоимость работ из-за монопольного положения подрядчикаНедобросовестность подрядчикаУвеличение сроков выполнения работПлатежеспособность заказчикаУвеличение объема заемных средств и снижение чистой прибыли из-за выплат процентовНепредвиденные затраты, в том числе из-за инфляцииУвеличение объема затрат
3.7 Финансовый план
Прибыль предприятия, после уплаты налогов и обязательных платежей по возврату инвестиций, остается в полном объеме у собственников предприятия.
Персонал компании.
Численность персонала и фонд заработной платы представлены в таблице 3.3.
Таблица 3.3 - Затраты предприятия на оплату заработной платы персонала в месяц
ДолжностьКоличество, чел.Сумма з/п, руб.Итого з/п, руб.Управляющий11500015000Оператор41400056000Механик-электрик41000040000Итого:9-111000
Из расчетов таблицы 3.3 видно, что ежемесячно фирма должна выплачивать заработную плату персоналу в размере 111 тыс. руб. Затраты на заработную плату в год составят 1332 тыс. руб.
Отчисления во внебюджетные фонды 34% от общего фонда заработной платы, составят - 452,88 тыс. руб.
Таким образом, затраты на заработную плату и отчисления во внебюджетные фонды составят 1784,88 тыс. руб.
Рассмотрим общую сумму затрат на организацию мини АЗС, представленную в таблице 3.4.
Таблица 3.4 - Затраты на организацию ?/p>