Развитие бизнес-корпораций методами организационного проектирования
Информация - Разное
Другие материалы по предмету Разное
? верифицировать решения на предмет их реализуемости в развивающейся среде и учитывать фактор изменчивости самой бизнескорпорации.
Список литературы
Базаров Т. Ю. Управление персоналом развивающейся организации. М.: ИПК ГС, 1996.
Гуд Г. Х., Макол Р. Э. Системотехника. Введение в проектирование больших систем. М.: Советское радио,1962.
Дружинин В. В., Конторов Д. С. Системотехника. М.: Радио и связь, 1985.
Карякин А. М. Командная работа: основы теории и практики. Ивановский государственный энергетический университет. Иваново, 2003.
Квейд Э. Анализ сложных систем для решения военных проблем. М.: Советское радио, 1969.
Кравченко А. И. Классики социологии и менеджмента. Ф. Тейлор. А. Гастев. СПб.: РХГИ, 1998.
Масленникова Н. Цели развития организации через призму управленческих теорий// Теория и практика управления, №6, 2002.
Михайлова Е. А. Основы бенчмаркинга: эволюция концепций качества// Менеджмент в России и за рубежом, № 1, 2, 2001.
Михеев В. Н., Товб А. С. Стандарты для современных проектов. www.e-xecutive.ru.
Норенков И. П. Введение в автоматизированное проектирование технических устройств и систем. М.: Высшая школа, 1986.
Оптнер С. Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем М.: Советское радио, 1969.
Пригожин А. И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003.
Разработка и применение метода автоматизированного проектирования систем организационного управления.: Сводный отчет по НИР. Тема № 37-8-75 ЦНИПИАСС Госстроя СССР. М., 1975.
Разработка и применение метода автоматизированного проектирования систем организационного управления.: Отчет по инициативной НИР. Ч. 2. Теоретические и математические разработки по проблеме проектирования систем организационного управления. Тема № 37-8-75 ЦНИПИАСС Госстроя СССР. М., 1975.
Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. М.: Контроллинг, 1991.
Том Н. Управление изменениями// Организация: теория, структура, проектирование, изменения. Тематический сборник статей. Выпуск 2. М.: Главная редакция международного журнала Проблемы теории и практики управления, 2000.
Уильямс П. От терапии к коучингу. www.coachA.ru
Уитмор Дж. Coaching Новый стиль менеджмента и управления персоналом.: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2000.
Хант Дж. Управление людьми в компаниях.: Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 1999.
Хилл П. Наука и искусство проектирования.: Пер. с англ. / Под ред. Венды В. Ф. М.: Мир, 1973.
Шейн Э. Организационная культура и лидерство.: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2002.
Шелдрик Дж. Теория менеджмента. От тейлоризма до японизации. СПб.: Питер, 2001.
Щедровицкий Г. П. Организационно-деятельностная игра как новая форма организации коллективной мыследеятельности// Методы исследования, диагностики и развития международных трудовых коллективов. М.: 1983.
Экспертиза.: Итоговый отчет по поисковой НИР. Т. 2. Метод концептуального анализа и проектирования. Кн. 2. Методологические и научные основы. Аналитический центр Концепт. М., 1993.
Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1972.
Сноски
Точнее родовым признаком.
Во многом на эмпирических позициях построена профессиональная сертификация, например, стандарты по PM (Project Management), CIIA (Certified Internal Investment Analyst) и пр.
Полномочие право принимать решение, которое дается субъекту (лицу или органу, принимающему решение).
Традиционно выделяются три уровня или эшелона управления. Высший уровень управления в нашей классификации соответствует распоряжению бизнесактивами и доверительному управлению. Верхний уровень управления или топменеджмент соответствует функциональному и проектному управлению, и, наконец, средний линейному.
Показатели, отнесенные к реализации стратегии бизнескорпорации, называются Key performance indicators (KPI) или ключевыми показателями результативности. Технология их разработки, мониторинга и анализа известна как Balanced Scorecard (BSC).
Видимый горизонт планирования определяется возможностями прогнозирования, которыми располагает бизнескорпорация: статистическими данными и методами анализа (опытом менеджеров и информационно-аналитической системой).
Достаточное представление об этом дает технология управления проектами (project management), стадия организации проекта.
Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта