Пути улучшения использования основных средств предприятия в современных условиях хозяйствования
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
я:
8 371,7 (тыс. руб.)
Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных оргтехмероприятий приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножать на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднегодовую выработку единицы в отчетном периоде [15, с.188]:
(24)
Следует отметить, что на анализируемом предприятии в 2008 году целодневные простои оборудования отсутствовали. Изменение числа дней работы оборудования связано с количеством нерабочих дней в году.
В связи с этим, сокращение целодневных простоев оборудования не является приоритетным резервом увеличения выпуска продукции, тем не менее, необходимо постоянно уделять внимание данному вопросу во избежание сбоев в работе оборудования.
Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дне работы всего парка оборудования и на фактическую смененную выработку (СВ) [30, с.189]:
(5)
Касаясь ОАО Нива, необходимо заметить, что производственные мощности используются полностью и, как выявил проведенный анализ, найти дополнительные резервы в данном направлении не представляется возможным.
За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а, следовательно, и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем парком (СМв) (произведение возможного количества оборудования, возможного коэффициента сменности) [15, с.189]:
(26)
Как было выявлено в ходе анализа, за 2008 год продолжительность смены сократилась с 7,8 ч до 7,7. В связи с этим, необходимо улучшить организацию труда на предприятии, с помощью конкретных организационных мероприятий сократить непроизводственные потери рабочего времени, более четко регламентировать обязанности работников. Данные мероприятия будут способствовать достижению уровня 2007 года, что даст увеличение продолжительности работы оборудования на 0,1 ч/смену.
Учитывая, что количество отработанных смен останется на уровне 2008 года (484), при неизменной среднечасовой выработке оборудования (86,40 тыс. руб. в 2008 г) резерв выпуска продукции за счет сокращения внутрисменных простоев составит:
=4181,46 тыс. руб.
А если принять в расчет рост среднечасовой выработки, то резерв выпуска продукции составит:
=4,6 тыс. руб.
Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней путем модернизации, боле интенсивного использования, внедрения мероприятий НТП и т.д. Затем выявленный резерв повышения среднечасовой выработки нужно умножить на возможное количество часов работы оборудования Тв (произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены) [15, с.189]:
(27)
Планом развития ОАО Нива предусмотрен ежегодный прирост производительности труда на 8-10%.
На практике это означает и повышение среднечасовой выработки оборудования, которая составит 95,04 тыс. руб. (86,40*1,1). Т.о. прирост выработки равен 8,64 тыс. руб/ч.
Количество часов работы оборудования при этом составит:
Тв = 301 * 484 * 7,8 = 1136335
Таким образом, резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования составит:
9817934 тыс. руб.
Таким образом, совокупные резервы выпуска продукции составляют 18194,2 тыс. руб. (9817,9 + 4,6 + 8371,7).
Резервы роста фондоотдачи - это увеличение объема производства продукции и сокращения среднегодовой стоимости основных производственных фондов [30, с.190]:
(28)
где, Р^ФО - резерв роста фондоотдачи;
ФОв, ФОф - соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи;
Р^ВП - резерв увеличения выпуска продукции;
ОПФд - дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;
РvОПФ - резерв сокращения средних остатков основных производственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных.
В отношении анализируемого предприятия резерв увеличения выпуска продукции составляет 18194,2 тыс. руб.
Дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции - 49 единиц оборудования стоимостью ок. 7287,82 тыс. руб.
Средние остатки основных производственных фондов снизятся за счет списания 23 единиц оборудования стоимостью 3420,81 тыс. руб.
Таким образом, резерв роста фондоотдачи составит:
2,384-2,165 = 0,219.
Резерв роста фондорентабельности ОС определяют умножением выявленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продукции [15, с.190]:
Р^Rфо = Р^ФОопф* Rвпф (29)
В нашем случае:
Р^Rфо = 0,219 * 4,22 = 0,924.
В заключение анализа разрабатывают мероприятия по освоению выявленных резервов.
Таким образом, резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового обор?/p>