Процесс организации и функционирования финансового механизма
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
еятельности компании.
Рентабельность прочих операций имеет увеличение своего уровня к концу 2010 г. и останавливается на отметке, равной 56,65 %, что на 65,58 % больше уровня 2009 г.
В результате всего анализа рентабельности ООО Мед можно сделать вывод о недостаточно эффективной реализации финансового менеджмента. Руководству предприятия актуально будет обратить внимание на качество построения работы финансового менеджменте, возможно, что предприятию необходимо пересмотреть свои приоритеты в плане объектов инвестирования и финансирования, а также управления оборотными активами.
3. Направление совершенствования использования механизма финансового менеджмента
Финансовый механизм нацеливается на достижение предприятиями высоких конечных результатов, на сбалансированность всех планов, а также материальных, трудовых и финансовых ресурсов, на рациональное использование денежных средств предприятий и государства.
Велика роль финансового механизма в ускорении научно-технического прогресса. Это различные стимулы, премирование в зависимости от полученной дополнительной прибыли, льготы по платежам в бюджет по отношению к этой прибыли, а также по налогу с оборота, создание и совершенствование на предприятиях специальных денежных фондов. Большая роль в этом деле принадлежит также кредиту и ценам.
Одним из направлений совершенствования финансового механизма ООО Мед является улучшение качества финансового планирования на предприятии.
Рассмотрим на практическом примере ООО Мед прогнозные данные основных показателей деятельности предприятия (табл. 3.1.)
В современных условиях при неустойчивой экономической ситуации особую значимость приобретают вопросы анализа финансово-хозяйственной деятельности, а некоторые из разделов современных методик финансового анализа, базирующихся на системах относительных показателей, до недавнего времени носившие для большинства бухгалтеров и аналитиков достаточно умозрительный и искусственный характер, приобретают чисто практическую направленность.
Таблица 3.1.
Прогнозные показатели деятельности ООИ Мед за период 2009-2011 г.г., тыс. руб.
ПоказателиГодыОтклонение, (+,-)Темп изменения, 09201020112010-2009 гг.2011-2010 гг.2010-2009 гг.2011-2010 гг.1.Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.371374,0423535,0424043,252161,0508,2114,0100,12.Себестоимость проданных товаров, продукции, тыс.руб.285831,0407223,0407589,5121392,0366,5142,5100,13.Валовая прибыль, тыс.руб.85543,016312,016453,7-69231,0141,719,1100,94.Коммерческие расходы7673,012575,09897,04902,0-2678,0163,978,76. Прибыль от реализации, тыс.руб.77870,03737,06556,7-74133,02819,74,8175,58.Проценты к уплате42005,021678,019676,0-20327,0-2002,051,690,810.Прочие доходы43452,086657,051478,043205,0-35179,0199,459,411.Прочие расходы47336,037564,036754,0-9772,0-810,079,497,812.Прибыль (убыток) до налогообложения31981,031152,01604,7-829,0-29547,397,45,213.Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи7675,07476,0385,1-199,0-7090,997,45,214.Чистая прибыль, тыс.руб.23839,023324,01219,6-515,0-22104,497,85,2
Принятие решений на основании системы критериев финансовой неустойчивости сводится к следующему:
1.о принятии структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным;
2.о наличии реальной возможности предприятия-должника восстановить свою платежеспособность;
.о наличии реальной возможности утраты платежеспособности предприятия, когда оно в ближайшее время не сможет выполнить свои обязательства перед кредиторами.
Указанные решения принимаются по результатам анализа и вне зависимости от наличия установленных законодательством внешних признаков несостоятельности.
Принятые решения являются основанием для подготовки предложений по оказанию финансовой поддержки неплатежеспособности, приватизации этих предприятий, ликвидационных мероприятий, а также применение иных установленных действующим законодательством полномочий управления. Для этого запрашивается дополнительная информация и проводится углубленный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Эффективная хозяйственная деятельность предприятия невозможна без постоянного привлечения заемных средств. Использование этих средств позволяет существенно расширить объем реализации товаров и формируемых товарных запасов, обеспечить более эффективное использование собственного капитала, ускорить образование различных целевых фондов, а в конечном счете - повысить рыночную стоимость предприятия.
Хотя отправную точку любого бизнеса составляет собственный капитал, на предприятиях торговли объем заемных средств значительно превосходит объем собственного капитала. В связи с этим управление привлечением заемных средств является одной из важнейших функций торгового менеджмента, направленной на достижение высоких конечных результатов деятельности предприятия.
Управление привлечением заемных средств представляет собой целенаправленный процесс их формирования из различных источников и в разных формах в соответствии с потребностями торгового предприятия на различных этапах его развития. Основная цель этого управления состоит в обеспечении наиболее эффективных условий и форм привлечения этих средств и рационального их использования.
С целью большего укрепления финансовой устойчивости предприятия в краткосрочном периоде, можно порекомендовать ряд мероприятий:
1.ускорить отгрузку готовой продукции с введением предоплаты за отгруженную продукцию;
2.усилить контроль над своевременным погашением кредиторской задолженности и своевременным возвратом