Процес підвищення ефективності функціонування підприємства ЗАТ "Запоріжтрансформатор" з багатономенклатурним виробництвом
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?тну плату виробничих робочих (8,2%);
При визначенні пріоритетних напрямків управління витратами, по їх ранжируванню по елементах витрат, доцільно обєднати основну і додаткову заробітну плату. Питома вага заробітної плати у собівартості підсистем першого рівня ієрархії займає незначну частку, це свідчить про низькі впливи прямих витрат на оплату праці на собівартість продукції. Це створює можливість для зміни умов оплати праці з метою мотивації праці без значного підвищення собівартості продукції. Порівняльний аналіз основної заробітної плати основних виробничих робочих і витрат на послуги виробничого характеру сторонніх організацій показує, що заробітна плата робочих ЦТТ, ЗЗЦ, МЦ майже дорівнює обсягу витрат на послуги виробничого характеру, одержаних від сторонніх організацій.
Пріоритетним напрямком детального аналізу витрат підсистем другого рівня ієрархії є: у підсистемах Дирекція, УГТ, УГК витрати на оплату праці та інші витрати; у підсистемах УНДДКР, ФЕУ, УМ, УМТР інші витрати, витрати на утримування і експлуатацію устаткування і заробітної плати (таблиця 3.2.4).
Удосконалення структуру ФЕУ, яке веде до поліпшення інформаційних взаємозвязків між підсистемами МП, забезпечить кординувальну роль ФЕУ в балансуванні бюджетів підсистем у певні часові періоди. Пріоритетними напрямками в управлінні витратами підсистем другого і третього рівнів ієрархії є ВУЕУ, інші витрати, заробітна плата (таблиці 3.2.5 і 3.2.6). В таблиці 3.2.7 представлені результати ранжирування елементів витрат підсистем, які потрапили у 75%-ву зону.
В таблиці 3.2.8 представлені дані про зміну виробничої собівартості товарної продукції МП при зміні витрат по підсистемах і елементах. Дані таблиці 3.2.8 є результатом розрахунків по формулах моделі формування повної собівартості товарного випуску і свідчать про те, що найбільший вплив на рівень виробничої собівартості надають зміни витрат цеху трансформаторів. Так, при зміні витрат ЦТТ на 1% виробнича собівартість змінюється на 0,45%. При такій же зміні витрат у цеху КРП виробнича собівартість змінюється на 0,16%. Найбільший вплив на собівартість товарної продукції мають витрати на покупні і комплектуючі матеріали основних цехів. Так, при зміні цих витрат на 1% по ЦТТ, виробнича собівартість МП змінюється на 0,34%, а у цеху КРП, відповідно, на 0,12%. Так, зміна витрат на матеріали цехів ЦТТ і ЦТО на 1% призведе до зміни, відповідно виробничої собівартості на 0,06% і 0,03%. Зміна витрат по послугах сторонніх організацій вартості цих витрат на 1% у цеху ЦТТ змінює виробничу собівартість на 0,03%. Практично такий же впливає на зміну виробничої собівартості зміна витрат на удосконалювання технології і організації виробництва (0,0268%). в інструментальному цеху витрати на утримування і експлуатацію В таблиці 3.2.9 представлені дані аналізу взаємозвязку змін витрат по підсистемах і елементах і їхнього впливу на показник витрат товарного випуску підприємства МП при зміні витрат по підсистемах і елементах описаний відповідно до отриманих даних таблиці 3.2.8, то доцільно скласти зведену таблицю (таблиця 3.2.10).
Таблиця 3.2.7. Ранжирування елементів витрат підсистем
Приналежність підсистеми до рівня ієрархіїНайменування підсистем, які потрапили у першу зонуСтупень пріоритетності елемента витрат по підсистемах Zki, EkjПерший рівеньДругий рівеньТретій рівеньПерший рівень ієрархіїЦех трансформаторівZ1(2)Z1(1)Z1(4)Цех комплектно-розподільчих пристроївZ2(2)Z2(8)Z2(7)Заготовельно-зварювальний цехZ3(1)Z3(7)Z3(8)Другий рівень ієрархіїУправління маркетингуE15(8)E15(7)E15(4)Управління матеріально-технічними ресурсамиE16(8)E16(7)E16(4)Фінансово-економічне управлінняE14(8)E14(4)E14(6)Управління науково-дослідницькою і дослідницько-конструкторською роботоюE13(8)E13(7)E13(4)Третій рівень ієрархіїВідділ головного енергетикаE21(8)E21(4)E21(7)Відділ автоматизаціїE22(8)E22(4)E22(7)Відділ головного механікаE20(8)E20(7)E20(6)Центральна заводська лабораторіяE25(4)E25(5)E25(8)Відділ стандартизації патентознавства і науково-технічної інформаціїE23(4)E23(8)E23(7)Четвертий рівень ієрархіїАдміністративно-господарчий відділE29(4)E29(8)E29(5)Відділ кадрівE28(8)E28(4)E28(7)Таблиця 3.2.8. Визначення ступеня впливу елементів витрат на зміну величини виробничої собівартості товарного випуску МП
Код підсистем, FkКод елементів витрат, ZiНайменування підсистем і елементів витратЗміна виробничої собівартості товарної продукції МП (у%) при зміні витрат по підсистемах і елементах на1%53456Цех трансформаторівF1Z1Матеріали0,05640,2820,564Z2Покупні комплектуючі0,34061,7033,4061Z3Транспортно-заготовельні витрати0,00570,02870,0575Z4Послуги сторонніх організацій0,02930,14660,2932Z5Основна заробітна плата основних виробничих робочих0,00710,03570,0715Z6Додаткова заробітна плата основних виробничих робочих0,00240,01210,0243Z7Відрахування на соціальне страхування0,00190,00930,0185Z8Витрати на утримування і експлуатацію устаткування0,00710,03550,0709Z9Цехові витрати0,00810,04040,0808Z10Втрати від браку0,00060,00280,0055