Антикризисное управление в туризме

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

?л, что сейчас наступает самое лучшее время для посещения страны. В дополнение к традиционным преимуществам осенне-зимнего сезона, туристы имеют возможность значительно сэкономить свои деньги, поскольку цены на размещение в гостиницах и стоимость авиабилетов были недавно существенноснижены.
Безусловно, в условиях спада туристического потока в страну в связи с событиями 11 сентября, программа призвана поддержать те турфирмы и авиакомпании, которые продолжают отправлять туристов в Египет. В своих комментариях г-н Бельтаги сделал особый акцент на том, что Египет - это миролюбивая страна, которая эффективно противостоит любым проявлениям терроризма, а египтяне - сдержанные, дружелюбные и гостеприимные люди, которые всегда рады туристам со всего мира. По мнению российских операторов, такой шаг со стороны правительства Египта действительно оказал огромную помощь российским консолидаторам.

Одним из примеров появления кризисной ситуации по вине самих операторов являются случаи так называемого кидалова. Так, за последнюю пару лет среди некоторых российских операторов, вошло в привычку "кидать" египетских партнеров результатом чего, как правило, являются срывы туров, недовольные клиенты, соответственно серьезные финансовые проблемы. Выплаты египетским партнерам откладываются, к концу сезона накапливаются солидные суммы долга и чтобы их не платить, наша фирма просто меняет принимающую компанию. До поры до времени эта схема работала вполне успешно, но египтяне оказались достойными соперниками. Они кардинально поменяли тактику ведения "войны" с должниками и нашли простой и эффективный выход. В один прекрасный момент, отправив большую группу туристов и оплатив ее, российский оператор получает уведомление от египетского партнера, что направленная сумма пошла в счет погашения долгов. Вместе с тем египтяне в категоричной форме требуют оплаты за приехавшую группу, которая, в противном случае, проведет отпуск на улице. Тут уж деваться некуда, либо плати партнеру, либо разъяренным туристам, которые будут штурмовать твой офис по возвращении. Такие душещипательные истории скрываются чаще всего за "предательством" принимающей стороны, к которому аппелируют пострадавшие российские операторы. Между тем, рынок регулярно подает своим участникам сигналы, возвещающие о бесперспективности работы в долг. Достаточно вспомнить канун Нового года. Сначала возникли неприятности у туристов компании "Мисаф" в Шарм-эль-Шейхе. Мало того, что их никто не встретил, оказалось, и в отелях для них нет номеров. К вечеру того же дня туристов все-таки развезли по отелям, в которых удалось найти места. Виновным "Мисаф" считает египетского партнера. По словам Эльхана Эюба, главного менеджера компании, египетская сторона без уведомления передала квоту мест, находящуюся в распоряжении "Мисаф", вернувшимся на курорты итальянцам и немцам. Генеральный директор компании Геворк Казарян уверял, что никаких финансовых задолженностей перед египетским партнером "Мисаф" не имеет. Насколько это соответствует истине судить не нам, но уж больно все это похоже на описанную выше ситуацию. Еще более показательная история произошла в то же время с клиентами компании "Олимпия". Одни туристы столкнулись с тем, что в забронированных отелях им заявили, что номера оператор не оплатил. Другим заменили отель, а когда те возмутились, предложили жить или там, где дают, или на улице. По словам Андрея Лопаткина, генерального директора "Олимпии", проблемы возникли из-за финансовых трудностей, вызванных вероломством принимающей стороны и изменениями на рынке. В связи с затяжным падением спроса после 11 сентября, у компании была договоренность с египетскими партнерами о кредитовании пустых кресел и размещения в гостиницах. Но дело в том, что высокий спрос европейцев туристов на отдых в Египте на рождественские даты резко изменил ситуацию и египетские партнеры, не раздумывая, отказались от кредитования. "Олимпии" их просто перестала интересовать.

Впрочем, в отличии от случая с "Мисафом", египетские коллеги олимпийцев потрудились сами прокомментировать ситуацию. По словам директора по продажам гостиничной цепочки Sonesta Хешама Эль Генейди, сотрудничество с "Олимпией" длилось в течение последних двух лет и с апреля 2001 г. за российским партнером начала накапливаться задолженность по платежам за обслуживание туристов. В частности, в конце декабря отелю Sonesta Beach в Шарм-эль-Шейхе пришлось за свой счет разместить около 200 клиентов "Олимпии". Причем, как сказал г-н Генейди, это было сделано исключительно из соображений непричастности российских туристов к деловым отношениям партнеров. Многочисленные попытки урегулировать ситуацию и добиться выплат со стороны "Олимпии", по словам г-на Генейди, успеха не имели. А общая сумма долга российской компании сети отелей Sonesta на сегодня составляет не менее $300 000. От повторения такой ситуации не застрахованы сейчас многие компании. По слухам, сильно задолжали своим египетским партнерам "Золотой век", "Виланд-тур", "ТурЭнергоСервис". Есть и другие должники, чье положение на этом направлении уже сегодня можно назвать, мягко говоря, шатким. Конечно, совсем необязательно учиться на чужих ошибках - можно надеяться, что пронесет. Но, похоже, что сейчас, когда Египет занял столь непримиримую позицию, этот номер уже не пройдет.

 

3.3. Предложения

В условиях наступившего кризиса нужны механиз