Проектирование систем обработки данных
Информация - Компьютеры, программирование
Другие материалы по предмету Компьютеры, программирование
одель функциональной структуры. Функция(операция) представляет собой преобразователь входных объектов в выходные. Последовательность взаимосвязанных по входам и выходам функций составляет бизнес процесс. Функции бизнес процесса могут порождать объекты любой природы(материальной финансовой и информационной). Например функция отгрузки готовой продукции осуществляется на основе документа заказ, этот документ в свою очередь порождает документ накладная, который сопровождает партию отгруженного товара. Функция может быть представлена 1 действие или совокупностью действий. В последнем случае каждой случае может соответствовать некоторый процесс. В этом процессе каждый блок функции могут соответствовать своим подпроцессам. Это продолжается пока каждая подфункция не будет представлять собой некоторую далее не декомпозируемую последовательность действий. На внешнем уровне моделирования определяется список основных бизнес процессов или бизнес функций. Обычно таких функций насчитывается 15-20.
На концептуальном уровне выделенные функции декомпозируются и строятся иерархии взаимосвязанных функций.
На внутреннем уровне отображается структура информационного процесса в компьютере. Т е определяются иерархические структуры программных модулей , которые реализуют автоматизированные функции.
Модель структуры управления. В совокупности функций бизнес процессов возможны альтернативные или циклические последовательности в зависимости от различных условий протекания процессов. Эти условия связаны с событиями происходящими как во внешней среде, так и в самих процессах. Условия приводят к образованию определенных состояний объектов. Например заказ принят отвергнут или отправлен на корректировку. События вызывают выполнение функций. В свою очередь выполнение функций изменяет состояние объектов и формирует новое событие и т д. Это происходит до тех пор пока бизнес процесс не будет выполнен или завершен раньше. Такая последовательность событий составляет конкретную реализацию бизнес процесса. Каждое событие описывается с 2 точек зрения: информационной и процедурной.
Информационная - некоторое событие отражается в виде некоторого сообщения. Это сообщение фиксирует факт выполнения некоторых функций , изменения состояния или появление нового объекта.
Процедурное событие вызывает выполнение новой функции. Поэтому для каждого состояния объекта должны быть заданы описание этих вызовов. Таким образом событие выполняет связующую роль для выполнения функций бизнес процесса.
На внешнем уровне определяется список внешних событий, вызываемых взаимодействием предприятия с внешней средой. В частности платежи налогов процентов по кредитам поставки по контрактам и так далее и список целевых установок которым должны соответствовать бизнес процессы. Например регламент выполнения процессов , уровень качества продукции, поддержка уровня материальных запасов и т д.
На концептуальном уровне устанавливаются бизнес правила которые определяют условия вызова функции при возникновении событий и достижении состояния объектов.
На внутреннем уровне выполняется формализация бизнес правил в виде триггеров или вызовов программных модулей.
Модель организационной структуры.
Организационная структура представляет собой совокупность взаимосвязанных организационных единиц, которые связаны между собой иерархически и процессными отношениями. Организационная единица это подразделение представляющие собой объединение людей для выполнения совокупности общих функций или бизнес процессов. Функционально ориентированной организационной структуре организационная единица выполняет набор функций относящихся к одной функции управления и входящих в различные процессы. В процессно-ориентированной организационной структуре организационная единица выполняет набор функций входящих в 1 процесс и относящихся … на обычном уровне моделирования строится структурная модель предприятия в виде иерархии подчинения организационных единиц или списков взаимосвязанных подразделений. На концептуальном уровне для каждого подразделения задается организационно-штатная структура должностей (ролей персонала). На внутреннем уровне определяется требования к правам доступа персонала к автоматизированным функциям информационной системы .
Модель технической структуры. топология определяет территориальное размещение технических средств по структурным подразделениям предприятия. Коммуникация технический способ реализации взаимодействия подразделений. На внешнем уровне моделей определяется типы технических средств обработки данных и их размещение по структурным подразделениям. На концептуальном уровне определяется способ коммуникации между техническими комплексами структурных подразделений , а именно: физическое перемещение документов, машинных носителей, обмен информацией по каналам связи и тд. На внутреннем уровне строится модель архитектуры вычислительной сети. Все рассмотренные модели нацелены на проектирование отдельных компонентов информационной системы ,а именно функциональных программных модулей данных, управляющих программных модулей, программных модулей интерфейсов пользователей, структура технического комплекса. Для более качественного проектирования этих компонентов требуется построение моделей , которые увязывают рассмотренные модели между собой. Важно осуществить совместное моделирование взаимосвяз?/p>