Проектирование производственной инфраструктуры МУПБО "Бодрость"
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
?дование изнашивается и теряет свои эксплуатационные качества. Для их восстановления оборудование необходимо своевременно ремонтировать и поддерживать работоспособное состояние в течение всего периода эксплуатации.
Для устранения этих недостатков предлагается внедрить мероприятие по совершенствованию ремонтного обслуживания основного производства, которое предусматривает введение планов-графиков планово-предупредительных ремонтов. Раiет плана-графика ППР представлен ниже. Данный раiет опирается на сведения, представленные в таблице
Общая трудоемкость всех ремонтных работ за год:
n
Тi = ? Tj (3.4.1.)
j=1
где Tj трудоемкость каждого j-го вида ремонта конкретной машины:
m
Тi = ? Tнк * Кр.с.к (3.4.2.)
k=1
где Тнк норматив трудоемкости одной условной единицы, нормо-ч.,
Кр.с.к. категория ремонтной сложности данной машины.
Время простоев оборудования в ремонте определяют по формуле:
m
Т пр i = ? T н.пр. * К р.с.к. (3.4.3.)
k=1
где Тн.пр. норматив простоя оборудования на единицу ремонтной сложности при соответствующем виде ремонта.
Численность ремонтников определяют по формуле:
Ч рем. = Т общ. / (К в.н. * F раб.) (3.4.4.)
где Т общ. общая трудоемкость работ по ремонту оборудования,
К в.н. коэффициент выполнения норм,
F раб. фонд рабочего времени одного рабочего за год.
Необходимые нормативы представлены в таблицах 3.4.1., 3.4.2.
Раiеты, проведенные по формулам 3.4.2, 3.4.3. на основе данных таблиц 3.4.1, 3.4.2, представлены в таблице 3.4.3.
Таблица 3.4.1.
Нормативы трудоемкости одной условной ремонтной единицы
ОборудованиеНаименование работНормативы времени на единицу ремонтной сложности, ч.осмотрмалыйсреднийкапитальныйСтиральноеСлесарные0,7541623Станочные0,12710Прочие-0,10,52Итого:0,856,123,535,0
Таблица 3.4.2.
Нормативы простоя оборудования в ремонте на единицу ремонтной сложности
Ремонтные работыПри работе ремонтной бригадыв одну смену, чв 2 смены, чОсмотр2,41,2Малый6,03,4Средний14,48,0Кап. ремонт24,013,0
На основе структуры ремонтного цикла, даты установки машин, их количества, а также данных таблицы 3.4.3, составим план-график планово-предупредительных ремонтов оборудования на МУПБО Бодрость, Приложение 7.
Таблица 3.4.3.
Трудоемкость ремонтных работ и простои в ремонте оборудования
№Оборудование, маркаКатегория рем. слож.Трудоемкость работ, ч.Простои в ремонте, ч.ОМСКОМСК12345678910111Стир. машины СМ10А32,5518,370,51057,218,043,272КП-122А43,424,4941409,624,057,6962Центрифуги КП-217А43,424,4941409,624,057,696КП-21132,5518,370,51057,218,043,2723Барабан сушильный КП-30743,424,4941409,624,057,6964Гладильный каток КЗ-1628-1154,2530,5117,5175123072120
Раiет необходимой численности бригады ремонтников произведен по формуле 3.4.4., где
Т общ. = 1348,4 (ч.) см. таблицу 3.4.4.,
F раб. = 251 день * 8 часов* 1 смену = 2008 (ч.)
Ч рем. = 1348,4 / (1,1 * 2008) = 0,61 > 1 (чел.)
Исходя из раiетов, видно, что дополнительных людей для выполнения плана-графика ППР привлекать не нужно; при этом лишь увеличится загруженность имеющегося работника.
Внедрение ППР позволит без дополнительных затрат организовать удовлетворительное ремонтное обслуживание оборудования основных цехов, тем самым ликвидировав потери рабочего времени основных рабочих.
Эффект от данного мероприятия ожидается за iет того, что оборудование будет ремонтироваться в планово-предупредительном порядке, а не по мере выхода его из строя, что сократит потери времени предприятия из-за простоев оборудования.
Таблица 3.4.5.
Исходные данные для раiета показателей эффективности от внедрения плана-графика ППР
№ ппПоказательЕд. изм.Букв. обозн.Числ. Знач.Источник информации1234561Численность основных рабочихчел.Ч исх.15Данные отчета по труду2Общая численность работниковчел.Ч общ.26Данные отчета по труду, табл. 2.3.6.3Среднегодовая заработная плата работниковтыс. руб.З ср.11739,5Таблица 2.3.6.4Норматив начислений на соц. нужды%В39,5Гос. норматив5Непроизводительные потери рабочего времени по данным ФРД по орг.-тех. причинам (неуд. ремонтное обслуживание)мин.Т пот ф.23Приложение 2 (ФРД)6Время оперативной работымин.Т оп ф.375Приложение 2 (ФРД)
Ожидаемый прирост производительности труда в результате внедрения данного мероприятия иiисляется по формуле:
? Пт = Т пот ф. / Т оп. Ф. * 100 (3.4.5.)
? Пт = 23 / 375 * 100 = 6,13 %
Дальнейший раiет проводится по формулам, представленным в таблице 3.3.2.
Расiитаем условное высвобождение численности:
Э ч. = (6,13% * 15) / (100+ 6,13%) = 0,87 (чел)
Прирост производительности труда по всему предприятию равен:
Пт общ. = 0,87 / (26 0,87) = 3,5 %
Раiет условно-годовой экономии по заработной плате представлен ниже:
Э з/п = 0,87 * 11739,5 = 10213,37 (руб.)
Условно-годовая экономия на социальные нужды:
Э с/н = 0,87 * 11739,5 * 39,5% = 4034,3 (руб.)
Годовая экономия по мероприятию составила:
Э год. = 10213,37 + 4034,3 = 14247,7 (руб.)
Для осуществления ремонтных работ по плану-графику ППР дополнительные трудовые ресурсы не привлекаются, поэтому изменения фонда заработной платы не произойдет. Годовой экономический эффект равен:
Э э = Э год = 14247,7 (руб.)
Таким
Copyright © 2008-2014 studsell.com рубрикатор по предметам рубрикатор по типам работ пользовательское соглашение