Проблемы финансовой несостоятельности и способы их решения
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
е благополучны, имеют достаточно средств на высокую оплату труда работников, располагают валютными резервами и т.д., т.е. здесь внешне нормальная и благополучная производственная деятельность (здоровый бизнес).
Вместе с тем финансовое положение отрасли неудовлетворительно, так как практически утрачен собственный капитал в оборотных фондах за счет неэффективный для собственников долгосрочных финансовых вложений, малоэффективный инвестиций в основные фонды; переход в стадию тотального заемщика, осуществляющего свою текущую производственную деятельность за счет чужих средств; неспособность своевременно оплачивать свои долговые обязательства партнерам. Бюджету и во внебюджетные фонды и т.д.
Однако отрасль стремится жить на широкую ногу и продолжать линию, которая привели ее к финансовому кризису, за счет формирования фондов в объемах, в несколько раз превышающих нужды производства и нормального финансово-хозяйственного функционирования. Отрасль занимается другими видами деятельности (прежде всего финансовым кредитованием и товарными ссудами), во внешнеэкономической деятельности во многих случаях строит свои фактические ( а иногда и договорные) отношения в пользу импортера.
Вывод: В этой главе было рассмотрено понятие и стадии банкротства, виды банкротства и несостоятельности, выяснено, что банкротство есть возможный юридический итог неблагоприятного развития финансового состояния предприятия, при котором его способность своевременно погашать долги прогрессивно уменьшается.
II. ПРИЧИНЫ БАНКРОТСТВА ОРГАНИЗАЦИИ
2.1Классификация факторов, оказывающих влияние на кризисное состояние предприятия
Банкротство организации - это результат негативного влияния разнообразных внешних и внутренних факторов в рыночных условиях. Мировая практика банкротства показала, что угроза финансовой нестабильности организаций возникает в среднем в 25-30% случаев из-за внешних факторов и в 70-75% случаев из-за внутренних, связанных с неумелым, нерациональным управлением. При этом в развитых зарубежных странах среди факторов финансовой нестабильности внешние факторы составляют 10-15%, внутренние - 85-90%, в России внутренние и внешние факторы составляют примерно по 50%.
Если организации практически не могут повлиять или слабо влияют на негативные воздействия внешней среды, то влияние внутренних факторов является результатом управленческих решений администрации организации.
Следует иметь в виду, что анализ и принятие решений по устранению или уменьшению воздействия внутренних и внешних негативных факторов необходимо производить с обязательным учетом влияния условий внешней среды на деятельность организации. В зависимости от степени влияния тех или иных факторов на ухудшение финансовой состоятельности организации определяются конкретные причины кризисного состояния организации, процедуры финансового оздоровления и меры выхода из возникшего кризиса.
В числе факторов внешней среды рекомендуется выделять следующие группы:
1. Общеэкономические, которые определяют влияние состояния экономики страны.
Уровень доходов и накоплений населения (покупательная способность); - платежеспособность экономических партнеров, кредитная и налоговая политика государства;
изменение рыночных ориентаций потребителя, конъюнктуры внутреннего и мирового рынков;
уровень развития науки и техники;
инфляция;
2. Государственные (политические), т.е. факторы, определяющие, как государство, его правовая и другие системы влияют на деятельность организации.
- изменение политической обстановки внутри страны и за рубежом
государственное регулирование;
- совершенствование налогового законодательства, методов учета и форм отчетности.
. Рыночные (влияние факторов рынка)
. Природно-климатические и экологические и другие…
К факторам внутренней среды развития организации можно отнести следующие группы:
. Операционные:
) производственные
- замена морально и физически устаревшего оборудования;
ремонт действующего оборудования; механизация и автоматизация производства; электрификация производства;
строительство, реконструкция, увеличение использования производственных площадей;
создание и внедрение принципиально новых технологий, обеспечивающих сокращение затрат, экономию ресурсов, повышение качества;
углубление специализации машин;
экономия материальных ресурсов;
освоение альтернативных источников энергии
) управленческие - факторы, обусловленные совершенствованием организации производства, труда и управления; выбором организационно-правовой формы. Все они объединены в три группы:
а) организация производства: размещение предприятия по территории страны; организация транспортных связей; специализация, кооперация и разделение, организация материально-технического снабжения и сбыта продукции; организация энергоснабжения, ремонтного обслуживания; организация системы контроля за качеством; организационно-техническая подготовка производства; проведение текущего и капитального ремонта; организация бесперебойной работы оборудования; повышение сменности работы оборудования; организация внутрипроизводственного материально-технического снабжения и т.п.;
б) организация труда: рациональное разделение и кооперация труда; организация и .обслуживание рабочих мест; улучшение санитарн