Предмет та метод економічного аналізу
Методическое пособие - Экономика
Другие методички по предмету Экономика
делі, моделі факторного дослідження - все це тісно повязано з математикою.
Тема 2: Види аналізу та його роль в управлінні виробництвом
1.Класифікація видів ек/аналізу
В основі видів ек/а лежать ф-ції управління, так як ек/а являється необхідним виконанням чинності кожної ф-ції.
Класифікація видів ек/а розділ-ся по признакам:
1) в залежності від змісту в процесі управління виділяються:
поточні
оперативні
перспективні
2) в залежності від характеру обєктів управління а-з здійснюється:
по галузевій структурі (промисловості, с/г, будівництву, транспорту, невиробничій сфері...)
по рівню суспільного вир-ва і управлінню а-з ділиться:
н/г
регіональний
галузевий
підприємств
організацій
3) по субєктам, які проводять а-з (ек/ні служби, суспільні організації, кредитні органи, фінансові, контрольні, налогові органи, аудиторські фірми)
4) по періодичності а-з проводиться: за добу, декаду, місяць, рік...
5) по змісту повноти вивчаємих питань:
повний
локальний
тематичний
6) по методам вивчення обєкту:
комплексний
системний
функціональнов^ртісний
порівняльний
вибірковий
7) по рівню механізації і автоматизації.
2.Особливості організації і методики оперативного, поточного і перспективного а-зу.
Поточний а-з найбільш розроблений, вивчений а-з. Проводиться, як правило, по звітним періодам господарської діяльності, по даним офіційної звітності та б/о. Він базується на бухгалтерській і статистичній звітності і дозволяє оцінити роботу підп-в за місяць, квартал, рік з нарастаючими підсумками.
Головна задача поточного а-зу - обєктивна оцінка результатів господарської діяльності, комплексне вивчення і виявлення невикористаних резервів, мобілізація їх для підвищення ефективності вир-ва.
Результати поточного а-зу використовуються для рішення стратегічного управління. Цей вид а-зу має і суттєві недоліки - виявлені резерви означають назавжди загублені можливості росту ефективності вир-ва оскільки вони відносяться до минулого періоду.
Оперативний аналіз - головною задачею являється постійний контроль за раціональним функціонуванням господарської системи, за виконанням планових завдань процесами вир-ва і реаліз-ї прод-ї, а також своєчасним виявленням резервів. Оперативний а-з на відміну від поточного найближчий до моменту здійснення господарських операцій. Він грунтується на даних первинного обліку (оперативно-бухгалтерського, оперативно-технологічного і статистичного). Доцільне значення має при оперативному а-зі використання компютерної техніки. Оперативний а-з корисний при проведенні його за час, день, добу, декаду в межах одного місяця.
Перспективний (прогнозуючий) а-з відображає ф-цію планування.
Особливість його заключаеться в тому, якщо розглядати явища і процеси господарської діяльності з позиції майбутнього, тобто перспективи розвитку. Важливіші завдання прогнозуючого а-зу:
прогнозування господарської діяльності
обгрунтування науковоперспективних планів
оцінка майбутніх планів
Прогнозування - складний процес і тому необхідно застосовувати економіко-математичні методи.
3.Особливості організації і методики а-зу діяльності підприємств внутригосподарського і галузевого а-зу.
В спеціальній літературі і на практиці найбільш розроблені методи а-зу підп-ва. Підп-во є обєктом а-зу. А-з проводиться на підп-ві по тим питанням, які цікавлять ті органи, якім потрібна аналітична інформація і інформаційне забезпечення - це, як правило, узагальнююча звітність, аналітичні показники господарчої діяльності підп-ва.
Внутрішньогосп-й а-з необхідно розглядати з точки зору виробничих обєднаннь, які складаються з підп-в, науково-дослідних обєктів, управлінських відділів, обслуговуючих господарств та інших підрозділів.
А-з здійснюється вцілому по обєднанню і в розділі самостійних підп-в, які входять до його складу. Цей а-з необхідно розглядати і з точки зору структурних підрозділів підп-ва (а-з діяльності цехів, участків, бригад). Цей а-з часто називають внутризаводським. По своєму змісту цей а-з суттєво відрізняється від а-зу діяльності підп-ва. Різниця, по-перше, в показниках, потім внутригосп-кий більше повязаний з технікою, технологією і відрізняється інформаційною базою.
По цехам не аналізуються показники прибутку, фінансового стану і система інформації внутригосп-го а-зу значно менша по обсягу чим на підп-ві, тобто ця система не включає дані бух-кої і статистичної звітності і базуються на місячних звітах внутригосп-х піднрозділів. Це в основному звіти про випуск прод-ї, звіти про працю, звіти про цехову собівартість, витрати на утримання обладнання і цехові витрати.
Галузевий а-з - цей вид а-зу охоплює всі види упр-ня залуззю від основної ланки до вищої. При провед-ні ек/а діяльності галузі використовується зведена бух-ка, статист-на, оперативна звітність. Зведена звітність одержується шляхом складання показників звітів підп-в. Цей вид а-зу часто називають міжзаводським порівняльним а-зом.
Призначення цього а-зу - порівнювати досягнуті результати господарської діяльності одного підп-ва з результатом інших підп-в, а також вивченні причин відмінностей у використанні основних фондів, матеріальних ресурсів та ін