Предложения по оптимизации работы командира мотострелковой роты по руководству боевой подготовкой и проведением боевого слаживания

Дипломная работа - Безопасность жизнедеятельности

Другие дипломы по предмету Безопасность жизнедеятельности

Организация боевой подготовки - целенаправленная деятельность командиров и штабов, направленная на построение процесса обучения подчиненных подразделений, а также на подготовку мероприятий боевой подготовки.

Боевая подготовка в Вооруженных Силах Российской Федерации организуется на основе требований:

Законов Российской Федерации;

- Приказов и директив министра обороны Российской Федерации, касающихся вопросов подготовки Вооруженных Сил Российской Федерации и выполнения ими задач по предназначению;

Общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федерации;

Боевых уставов и наставлений;

Других официальных документов (организационно-методические указания по подготовке подразделений в учебном году, положения, руководства, инструкции, программы и курсы подготовки различных категорий военнослужащих, подразделений), в которых определяются задачи по боевой подготовке и требования к ней, организация и содержание боевой подготовки, а также вопросы ее всестороннего обеспечения;

Приказов по боевой подготовке главнокомандующих видами (родами) войск, командующих войсками военных округов (флотами), командующих (командиров) объединений (соединений, частей);

Приказов и инструкций по проведению инспекторских, итоговых проверок и контрольных занятий;

Сборников нормативов по боевой подготовке.

Руководителем боевой подготовки является командир. Руководство боевой подготовкой командиры (начальники) всех степеней осуществляют лично, через подчиненные штабы и службы.

Организация боевой подготовки включает:

- принятие решения на организацию боевой подготовки;

планирование боевой подготовки;

- согласование разработанных документов и представление их на утверждение;

-постановку задач и доведение необходимых планирующих документов (или выписки из них) до подчиненных;

-всестороннее обеспечение подготовки учебного процесса;

осуществление контроля готовности подразделений, частей к началу учебного года.

При организации боевой подготовки учитывается:

состояние боевой подготовки войск, это предполагает уточнение тематики занятий по отдельным предметам обучения, количества тренировок, выполняемых упражнений для каждой категории обучаемых, а также перераспределение учебного времени на слабо усвоенные предметы и темы занятий, другие мероприятия боевой подготовки с учетом стоящих перед подразделениями (частями, соединениями) задач;

особенности театра военных действий учитываются при организации общевойсковых тактических (тактико-специальных) учений в составе войск сторон, привлекаемых на учения, а также в тематике групповых упражнений, тактических летучек, штабных тренировок, проводимых со штабами и в системе командирской подготовки. При этом предусматривается как изучение противника, характерного для данного театра военных действий (стратегического направления), так и войск наиболее сильного противника из агрессивных военных блоков. Кроме того, учет театра военных действий позволяет обучать войска действиям на поле боя с учетом военно-географических и климатических условий данной местности;

боевое предназначение войск при организации боевой подготовки учитывается для того, чтобы офицеры, еще в мирное время готовились к решению задач, которые им придется выполнять с началом боевых действий в различных условиях обстановки.

показатели, которые позволяют более качественно планировать основные мероприятия, рационально распределить учебное время, выработать наиболее приемлемые формы и методы обучения, а также эффективно и рационально распределить боеприпасы, моторесурсы и другие материально-технические средства:

укомплектованность подразделений личным составом, боевой техникой и вооружением;

уровень общеобразовательной и допризывной подготовки военнослужащих;

наличие и сроки поступления на вооружение новой боевой техники и вооружения.

Принятие решения на организацию боевой подготовки

Принятие решения на организацию боевой подготовки является важнейшим этапом работы командира и офицеров управления. Выработка решения начинается с уяснения и оценки исходных данных и определения замысла, и заключается:

в изучении руководящих документов, задач поставленных старшими начальниками; анализе результатов текущего и итогового контроля, отчетов и предложений подчиненных подразделений;

оценке условий организации и осуществления боевой подготовки в текущем учебном году или периоде обучения;

уточнении степени и качества укомплектованности подчиненных подразделений личным составом, вооружением, боевой и специальной техникой;

анализе состояния и возможностей учебной материально-технической базы, наличия финансовых средств на организацию и проведение мероприятий боевой подготовки, условий быта.

По результатам уяснения и оценки исходных данных делаются соответствующие выводы и намечаются конкретные мероприятия, которые необходимо учесть при организации боевой подготовки.

В замысле на организацию боевой подготовки определяются:

  • основная направленность в обучении подразделений в текущем году (периоде обучения);
  • порядок, способы и последовательность подготовки (слаживания) соединений (воинских частей, подразделений, военнослужащих), органов управления (штабов);
  • основные вопросы руководства подготовкой войск (сил).
  • В последующем командир информирует непосредственно подчиненных