Анализ фонда оплаты труда на предприятии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
тветственности;
- выговор по заводу.
1.8) Премия выплачивается за фактически отработанное время в отчетном периоде с учетом времени командировок, связанных с выполнением производственного плана, из раiета средней зарплаты рабочих, руководителей, специалистов и служащих, работников профсоюзного комитета и правления ассоциации молодежи, культпросветучереждений, медико-санитарной части, санатория-профилактория.
1.9) При переводе трудящегося из одного подразделения в другое где действуют разные шкалы, выплата премий производится по установленному проценту, исходя из последнего места работы на конец отчетного периода.
1.10) Трудящимся, временно переведенным на другую работу по справке врачебной комиссии, а также женщинам переведенным на другую работу по беременности и в связи с кормлением грудных детей, премия начисляется по основной работе, которую они выполняли до перевода.
Порядок иiисления трудового стажа, дающего право на получение премии за общие результаты работы завода:
2.1) В трудовой стаж, дающий право на получение премии включаются:
- время непрерывной работы на заводе, в профкоме, ассоциации молодежи, в спортивных клубах, домах культуры, медико-санитарной части, санатории и профилактории;
- время пребывания за границей, при возвращении на работу в установленный срок;
- время службы в армии, или трудящий работал на заводе и после возвращения из армии работает станочником в основных цехах завода, при условии поступления на завод не позднее 3-х месячного срока со дня возвращения из армии (не iитая времени на дорогу);
- время отпуска женщинам по уходу за ребенком в соответствии с действующим законодательством;
2.2) Основным документом для определения трудового стажа является трудовая книжка.
3) Порядок определения заработка для выплаты премии за общие результаты работы
В состав фактического заработка, на который начисляется премия, включаются:
- выплаты из фонда оплаты труда, начисленные за фактически отработанное время с учетом времени командировок, связанных с выполнением производственного плана;
- дополнительные выплаты из фонда оплаты труда (кроме выплат за выслугу лет, разовых премий, премий, выплачиваемых в честь праздничных и юбилейных дат, материальной помощи).
Таблица 2.7 - Размер премии (бонуса) за общие результаты работы
(в коэффициентах к зарплате)
Стаж работыСтаночники занятые обработкой Ме резанием, произв. участков, цехов, входящих в состав произ-в, РМЦ, инструмент. цеха, ЦСО, ЦТНППравление, руководящие работники цехов, отделов, служб, работники всех подразделений заводаРаботники медико-санитарной части и стоматологических кабинетов, находящихся на террит. ЗаводаВысококвалифицированные(4,5,6 разряд)Станочники 1,2,3 разрядыРуководители, ведущие специалисты, специалисты категорийные, ст. диспетчера, нач. участков, мастера, рабочие 4,5,6,7,8 раз., водители 1-го класса, обрубщики 3 разр., копровщики 3 р., литейщики 3р.Рабочие 1,2,3,4 разр., распред, работ, комплектовщики, транспортировщики и операторы поста централизации, спец. б/к., техники, завхозы, служащие, пом. мастера, 2-е рабочие станочников123456До 1 г.0,60,30,30,2-1-3 г.0,80,50,50,40,253-5 л.1,20,80,80,60,4Бол.5л.1,51,01,00,80,5
Для более наглядного примера начисления премий работников предприятия ниже предложена таблица начисления премий в Приложении В и Г.
Существующие методы основного и дополнительного вознаграждения работников на данном предприятии могут iитаться вполне удовлетворительными, так как всесторонне задействован мотивационный механизм при определении для каждого работника заработной платы. В нее включается и основная заработная плата начисленная по сдельным и повременным раiенкам, оклады. Для дополнительного поощрения работников у предприятия имеется разветвленная система различных надбавок и доплат, существуют несколько видов премиальных систем, которые охватывают различные iеры приложения усилий работников при исполнении своих обязанностей, а также стимулы к стремлению повысить свой квалификационный уровень и выполнении своих обязанностей с меньшими затратами средств труда и рабочего времени, что приводит к экономии средств и сокращению сроков выполнения контрактов.
Для большей заинтересованности работников в работе именно на этом предприятии и с большей отдачей предусмотрены награждения за общие результаты работы за определенный период, а также участие в прибылях в виде дивидендов.
Таким образом, можно сказать что существующие методы вознаграждения работников на данный момент времени являются вполне отвечающими нуждам предприятия и работников. Однако, все же необходимо реформировать эту систему вознаграждения из-за громоздкости.
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
3.1 Эффективные системы оплаты труда в условиях рынка на примере экономически развитых стран
В странах с развитой рыночной экономикой важное значение придается усилению стимулирующей роли тарифной заработной платы. В ее основу заложена концепция гибкого тарифа, суть которой в том, что тарифная заработная плата наряду с основной задачей мотивацией повышения рабочей квалификации работников, должна поощрять индивидуальные результаты их труда, прежде всего выработку и качество выпускаемой продукции.
В соответствии с концепцией гибкого тарифа выработана модель заработной платы, при которой размер тарифа поставлен в зависимость от результативности труда. Т