Політика управління фінансовими ризиками
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
снювалося в автоматичному режимі, не вимагало б додаткових досліджень і одночасно давало б можливість здійснювати комплексну оцінку стану підприємства, що є необхідним для ефективного здійснення процесу керування.
3.2 Стратегія розвитку підприємства в умовах ризику
Сучасний етап розвитку економіки вимагає використання науково обґрунтованих принципів функціонування підприємства в довгостроковій перспективі, що повинне сприяти формуванню фінансової стратегії підприємства. Необхідність формування фінансової стратегії підприємства обумовлена важливістю чіткого й обґрунтованого формування довгострокових цілей його розвитку.
У процесі формування фінансової стратегії підприємства необхідно враховувати вплив зовнішнього середовища. Як показує досвід і підтверджує практика, із платоспроможності й фінансової стійкості в сучасних умовах є наслідком невідповідності стратегії підприємства змінам зовнішнього середовища [20 181]. Зовнішнє середовище є нестабільної, складної й важко прогнозованої щодо підприємства. Тому умовою виживання й стійкого розвитку підприємства є облік найбільш важливих факторів фінансових ризиків.
Блок 2 Механізм реалізації фінансової стратегії.
Даний блок включає коректування можливостей підприємства й адаптацію фінансової стратегії.
Для визначення доцільності реалізації фінансової стратегії з урахуванням фінансового ризику, сформована матриця визначення стратегічних напрямків розвитку й рівня фінансового ризику, малюнок 3.1.
ФСПГарна ФСП4.14.24.34.4Задовільна ФСП3.13.23.33.4Незадовільна ФСП2.12.22.32.4Кризисна ФСП1.11.21.31.4Катастро
фічнаВисокаСередняНизькаСтупінь ризикуРис. 3. 1 Матриця визначення фінансової стратегії
Розподіл аналізованих промислових підприємств по зонах кількісної оцінки дозволяє діагностувати властивий для кожного підприємства тип фінансової стратегії.
Дворівневий показник aij по iму параметру характеризує рівень фінансового стану підприємства по зонах якісної оцінки від 1 (високий) до 4 (низький); по jму параметру рівень ризику від 1 (високий) до (4 низький).
У процесі аналізу фінансового стану АТ "Сілур" проведеного в розділі 3.1 підприємства в 2002 і 2003 роках займає квадрат 3.3, а в 2002 році перемістилося у квадрат 2.2. Тобто підприємство перейшло в зону зниження фінансової стійкості.
Певні типи фінансових стратегій промислових підприємств можуть бути охарактеризовані в такий спосіб (табл. 3.2.).
Таблиця 3.2.
Типи фінансових стратегій промислових підприємств
№ квадрата матриці (мал. 3.4)Визначення фінансового стану підприємства залежно від ступеня ризикуЗміст фінансової діяльності підприємства (стратегії)1231.4Кризовий фінансовий стан підприємства з тенденцією до погіршення й низьким рівнем ризикуНеобхідна розробка й реалізація заходів щодо виходу із кризового стану.2.4Незадовільний фінансовий стан підприємства з тенденцією до погіршення й низьким рівнем ризикуЗабезпечення стабільності розвитку дозволить підприємству покинути небезпечну зону матриці. Чим вище будуть темпи росту, тим скоріше відбудеться підйом у верхні квадрати матриці.3.4Задовільний фінансовий стан підприємства з тенденцією до погіршення й низьким рівнем ризикуДосить успішна діяльність. Однак не всі можливості розвитку задіяні. Стабільна й динамічна діяльність забезпечить можливість подальшого поліпшення фінансово - господарського стану й досягнення верхніх квадратів матриці4.4Гарний фінансовий стан підприємства з нестабільною тенденцією й низьким рівнем ризикуУспішна діяльність із реальними можливостями подальшого росту. Можлива єдина стратегія - утримання існуючого режиму функціонування.1.3Кризовий фінансовий стан підприємства з тенденцією до поліпшення й середнім рівнем ризикуДане положення визначається тим, що у звітному періоді вирішено знизити заборгованість або її приріст був менше, ніж фінансові витрати.2.3Незадовільний фінансовий стан підприємства з тенденцією до поліпшення й середнім рівнем ризикуПідприємство прагнути до збереження платоспроможності лише за рахунок нарощення заборгованості. Для фінансування виробничого розвитку недостатньо власних джерел через низьку ефективність господарювання. Фінансова рівновага має нестійкий характер, назріває криза.3.3Задовільний фінансовий стан підприємства з нестабільною тенденцією розвитку й середнім рівнем ризикуПідприємство задовольняють наявні темпи росту обсягів діяльності, обсяги заборгованості не змінилися, хоча для цього є економічні передумови. Наявний фінансовий потенціал може забезпечити збільшення обсягів діяльності.4.3Гарний фінансовий стан підприємства з тенденцією до поліпшення й середнім рівнем ризикуПідприємство, що досягло границь розвитку. Перспективою розвитку можна вважати переорганізацію підприємства, вихід на нові ринку збуту, проведення активної маркетингової політики, що допоможе запобігти відкоту в нижні квадрати матриці.1.2Кризовий фінансовий стан підприємства з тенденцією до поліпшення й високим рівнем ризикуНестабільним проблемним є стан підприємства. Дефіцит засобів підприємства звязаний зі зниженням економічної прибутковості. Рівень зовнішньої заборгованості не змінюється або збільшується лише для покриття фінансових витрат, оскільки власних засобів для цього вже недостатньо. Подальше збільшення заборгованості неможливо, тому що економічна прибутковість менше, ніж вартість кредиту.2.2Незадовільний фінансовий стан підприємства