Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЗАО ТД "Перекресток")
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
бытовая сфера традиционно менее развита. При этом каждый Перекресток, вне зависимости от места расположения, - это современный магазин западного образца, своеобразный торговый город. Покупатель может приобрести в нем не только продукты питания высочайшего качества, но и сопутствующие товары - от печатных изданий до живых цветов. Для удобства посетителей открыты химчистки, фотоателье. Универсам работает по принципу самообслуживания с использованием новейшего кассового оборудования. Это позволяет избавить покупателя от утомительного стояния в очередях и позволяет превратить поход за покупками в увлекательное времяпрепровождение.
Ценовая политика Перекрестка наделена на обеспечение покупателей качественными товарами по разумным ценам. Проводить ее в жизнь позволяет приоритетная работа с поставщиками отечественной продукции и преимущества, которые дает компании собственный распределительный центр. Прямые поставки и закупки больших партий товаров значительно снижают себестоимость продукции. Это позволяет поддерживать приемлемый уровень цен во всех универсамах сети Перекресток.
В Перекрестке действует жесткая система контроля за качеством товара и обслуживания. Перекресток - самая крупная сеть супермаркетов для среднего класса в России.
Каждый покупатель ТД может получить грамотную консультацию от продавца по любой группе товаров. Для удобной выкладке товаров в торговом зале используются: холодильные витрины, стеллажи, лари, гондолы с низкой температурой, вешала, корзины разных размеров. Для быстрого обслуживания покупателей в торговом зале используются 19 кассовых машин.
Основными поставщиками являются Московские фирмы, так как заказ делается через Москву и когда поставщик поставляет большой объем товара, то поставщик делает скидки. Доля Московских поставщиков составляет 75%, а местных 25%. Московские поставщики поставляют товар в течение 5, 7 дней. Заказ формируется на основе страховых заказов, периодичности, учитывается продажа, учитывается поставщик местный или кросдогинг (через распределительный центр), эти товары присылают в фуре. Наценка на товары составляет 5%. Так же ЗАО Перекресток может присвоить свою торговую марку, когда поставщик допускает это.
Численность персонала составляет 260 человек, менеджер по персоналу занимается подбором кадров , так же на базе гипермаркета существует обучающий центр на весь Поволжский регион, здесь проводят стажировку персонала и аттестацию на должность. Большую часть персонала занимают охранники магазина, которые нанимаются у специализированной фирме ЧОП Титан. Эти охранники занимаются не только охраной торговых площадей, но они так же участвуют при приемке товара, для того чтобы обследовать тару с товаром. Главными конкурентами ЗАО Перекрестка является ООО Метро и ООО Рамстор. ООО Метро специализируется на оптовых продажах по низкой цене, сразу может выписать по необходимости накладную или счет - фактуры. ООО Рамстор сосредоточен на среднего покупателя, низкие цены на товар и узкая ассортиментная матрица, широко представлены фрукты и овощи. У ЗАО Перекрестка расширена ассортиментная матрица, чем у конкурентов. Единственное в чем выигрывают конкуренты это в торговой площади ООО Метро имеет торговую площадь 10000 м , а площадь Рамстора составляет 7000 м2.
Объем продаж компании включая налоги составил в 2011 году -$ 766 миллиона, в 2012 году запланировано - более $ 1 миллиарда. По оценкам международных инвестиционных банков, акционерная стоимость Компании Перекресток на декабрь 2011 года составляет от $ 800 миллионов до $ 1,1 миллиарда. Компания ведет свою отчетность в соответствии с требованиями МФСО (международные стандарты финансовой отчетности) и пользуется (со дня своего основания) услугами известной аудиторской компании PricewaterhouseCoopers.
Компания одной из первых в России стала вести свою отчетность в соответствии с требованиями МСФО.
Проанализировав экономические показатели Самарского Перекрестка, можно сделать вывод, что чистая прибыль по сравнению с прошлым годам стала больше на 11000 тыс. руб. Это произошло из-за увеличения товарооборота, так как магазин нашел своих потребителей.
Больший процент выручки Перекресток получает от реализации алкоголя, сопутствующих товаров и бакалеи.
Также Перекресток находит средства для оказания благотворительной помощи. Эту помощь в первую очередь направляют на защиту детей, на поддержку талантливых людей из среды социально незащищенных или пораженных тяжелой болезнью.
В 2011 году Перекресток получил международный синдицированный кредит в объеме $75 миллионов. Уполномоченными организаторами выступили ведущие западные банки HSBS Bank и Raiffeisen Zentralbank Oesterrreich. Беспрецедентный для истории розничной торговли России пример, свидетельствует о высоком кредитном рейтинге компании в среде международных финансово - кредитных организаций. По оценкам международных инвестиционных банков, акционерная стоимость Компании Перекресток составляет от $ 800 миллионов до $ 1,1 миллиарда.
В 2012 году уставной капитал Торгового дома Перекресток увеличился на $ 50 миллионов.
В ТД Перекресток автор проанализировал состояние и структуру издержек обращения за 2011 и планированные издержки за 2012 год.
Номенклатура издержек обращения за 2011 год.
№Наименование статьиСумма в тыс.Уровень вУдельп