Повышение рентабельности финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОО "УИ Эне...
Дипломная работа - Бухгалтерский учет и аудит
Другие дипломы по предмету Бухгалтерский учет и аудит
ложения на рынке не предвидится, при условии сохранения мощностей Целлюлозного завода на прежнем уровне.
Имеется перспектива увеличения рынков сбыта газообразного кислорода в баллонах потребителям города и района за счет снижения стоимости кислорода, при условии выполнения программы мероприятий по снижению затрат. По остальной продукции предприятия потребление существенно не изменится.
Основным фактором, диктующим выбор продукции потребителями, является монополия ООО УИ ЭРП.
Основные потребители продукции предприятия являются:
- ОАО ПО УИ ЛПК
- ОАО УИ ЛДЗ
- ОАО УИ ДЗ
- ООО ИлимСибЛес
- ООО ИлимЛесТранс
Объемы потребления продукции и услуг основными потребителями в расчетном периоде не изменятся.
Конкурентами ООО УИ ЭРП являются:
- электротехнические лаборатории МУП УИСГ, ОАО УИ ЛДЗ, РЭС-4 ЗАО БЭС в сфере оказания услуг по испытаниям и измерениям электрооборудования.
- Усть-Илимские представители ЗАО Окси (г.Братск) (наполнение баллонов кислородом).
В планируемом периоде 2005-2007 гг. конкуренты будут завоевывать рынок сбыта низкими ценами, при низком качестве.
Текущее состояние предприятия и технической базы удовлетворительное. Финансовое положение предприятия нестабильное, вызвано недостатком собственных оборотных средств.
Техническая база ООО УИ ЭРП находится в удовлетворительном состоянии. Оборудование в основном отработало 25 и более лет, требуется постоянное его обновление.
Сырьем для производства продукции предприятия является:
- вода из Усть-Илимского водохранилища;
- атмосферный воздух для производства сжатого воздуха, кислорода и азота.
Трудовые ресурсы обеспечиваются населением г. Усть-Илимска
Энергоресурсами предприятие обеспечивается от ОАО Иркутскэнерго
Развитие предприятия в 2005-2007 гг. возможно только в случае увеличения потребления продукции и услуг его основным потребителем Целлюлозным заводом. Планируется увеличение заказов на услуги ЭРЦ для сторонних предприятий города и района.
Решением по выводу предприятия из нестабильного финансового положения будет передача в уставной фонд ООО УИ ЭРП материалов и запчастей, находившихся на складах ООО УИ ЭРП на момент образования предприятия, что позволит погасить кредиторскую задолженность и приведет к ликвидности предприятия.
Капитальный ремонт взрывозащищенных электродвигателей Братского ЛПК, Усть-Илимской ТЭЦ и др. потребителей города и района.
Перспективными инвестиционными программами, планируемыми к выполнению за счет средств учредителя предприятия будут:
- телемеханизация (телеуправление, телесигнализация, телеизмерение) цехов ТВСиК и ЦЭС с высвобождением рабочих мест и увеличением оперативности работы технологического сменного персонала;
- перенос кислородно-наполнительной станции, расположенной на левом берегу г.Усть-Илимска на территорию промплощадки ЛПК (снижение транспортных расходов, снижение расходов на энергоресурсы).
В планируемом периоде изменение организационной структуры предприятия не планируется, а основным мероприятием кадровой политики в 2005-2007 годах будет оптимизация численности за счет:
- телемеханизации производства;
- повышения производительности труда;
- замены работников пенсионного возраста на молодых и перспективных специалистов;
- овладения смежными профессиями.
Таблица 1 динамика численности персонала ООО УИ ЭРП
Категория
работающихФакт
2004 годаФакт
2005 годаФакт 2006годаФакт 2007годаПлан 2008гАппарат
управления161718
2021РСС5250504646Рабочие337332321283276Всего405399389349343
С 2004 года прослеживается снижение численности работающих по программе оптимизации. Так, в 2007 году, за счет изменения структуры предприятия и высокой текучести кадров снижение численности рабочих составило 38чел, РСС 4 чел.
Инвестиции в социальную сферу, предусмотренные коллективным договором, идут из прибыли предприятия.
В сфере текущей деятельности основным источником поступления денежных средств является выручка от реализации. Основным направлением расходования денежных средств в рамках текущей деятельности является оплата труда, расчеты с бюджетом и оплата приобретенных товаров, работ, услуг. В целом, можно сказать, что ООО УИ ЭРП имеет неустойчивое финансовое состояние за счет недостатка собственных источников формирования запасов.
Основными мероприятиями по повышению качества работ и услуг на 2005-2007 гг. будут:
- использование современных видов материалов и запасных частей применяемых при ремонтах оборудования;
- применение орг.оснастки и оборудования применяемых при ремонтах и техническом обслуживании;
- приобретение современных контрольно-измерительных приборов и аппаратуры применяемых при измерениях показателей качества выпускаемой продукции, при проведении испытаний и измерений оборудования;
- приобретение оставшегося оборудования для испытательной станции кислородно-наполнительной станции ККЦ.
Программа повышения качества работ и услуг на 2005-2007 гг. находится в состоянии разработки.
2 Анализ финансовой деятельности на примере ООО УИ ЭРП
2.1 Анализ структуры актива баланса за 2005, 2006 и 2007 года
Финансовое состояние есть не что иное, к