Поведенческие теории лидерства
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Вµбностям работников, забота о развитии персонала);
поведение, ориентированное на выполнение производственных задач любой ценой (при игнорировании потребностей и интересов подчиненных, недооценке необходимости развития персонала).
В целом поведенческие теории лидерства способствовали усилению внимания к вопросам обучения эффективным формам поведения. Задача организации представлялась не только в том, чтобы распознать эффективного лидера в процессе отбора персонала, но и в том, чтобы научить его навыкам успешного управления людьми.
Поведенческий подход заложил основы для классификации стилей руководства, направил усилия менеджеров на поиск оптимального стиля, однако уже в начале 1960-х гг. стал рассматриваться как ограниченный, так как не учитывал целого ряда других важных факторов, определяющих эффективность управленческой деятельности в той или иной ситуации.
Основной вывод представителей поведенческих теорий лидерства сводился к следующему. Поведение, ориентированное на успешное решение производственных задач, при одновременном создании удовлетворенности трудом у подчиненных и их развитии, как правило, сопровождается более высокими показателями работы, дисциплиной и невысокой текучестью, по сравнению с теми подразделениями, которыми руководят лидеры, игнорирующие эти вопросы. Таким образом, задача организации заключается не только в том, чтобы распознать эффективного лидера в процессе отбора персонала, но и в том, чтобы научить его навыкам успешного управления людьми.
Список литературы
1.Вейл П. Искусство менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 2006. -с. 246.
2.Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. 4-е изд. -М.: Экономистъ, 2006. -с.270.
3.Дракер П.Ф. Задачи менеджмента : пер. с англ. -М.: Вильямс, 2006. -с. 236.
4.Заславский И.К характеристике современной России //Вопросы экономики. 2009. №2. С.91.
.Зенович М. Этика менеджмента // Торгово-промышленные ведомости , 2008. № 12. С. 82.
6.Кантер Р. Рубежи менеджмента (книга о современной культуре управления): пер. с англ. -М.: Олимп-бизнес, 2008. -с. 310.
7.Картавый М.А. Методологические принципы формирования менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. № 3. С. 62.
8.Кохно П.А. Менеджмент. -М.: Дрофа, 2004.-с.223.
9.Менеджмент систем качества: Учебное пособие / под ред. М.Н. Круглов, С.К. Сергеев, В.А. Таукташов. - М.: Стандарты, 2007. -с. 203.
10.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 2006.- с.378
11.Микульский К. Формирование новой модели //Экономист. 2008. №8. С.52.
12.Сипоролис Н.К. Личность руководителя и стили руководства.- М.: Юристъ, 2007. - с. 95.
13.Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. -с. 231.
14.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2008. - с.349.