Планирование развития предприятия на примере ООО "ВЗБТ"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
0091.2Заключить договора:1.2.1ОАО "Сургутнефтегаз" на: - БУ-2900/175ДЭП-2 - 4 комплекта; - БУ-2900/200ЭПКБМ - 2 комплекта - ОП5-230/80х35А - 3-5 комплектов - ЗИП, узлы - не менее 80 млн.руб - сервисное обслуживание 20.12.2008 Март 2009 Март-август 2009 Декабрь 2008-август 2009 15.02.20091.2.2.ДП "Газкомплектимпекс" на: - Р-125 - 4 комплекта - ОП5-230/80х35А - не менее 5 комплектов - ОП5-350/80х35 - 5-8 комплектов ОП5-230/80х70А - 6-10 комплектов 30.01.2009 Февраль-март 2009 Февраль-март 2009 Февраль-март 20091.2.3"Норильскгазпром" на: - БУ-2900/200ЭПКБМ - 1-2 комплекта - циркуляционная система (ЦС) - 2 комплекта Январь-апрель 20091.2.4"Лукойл-Бурение" на: - БУ-2900/200 ЭПКБМ - 2-4 комплекта - ОП5-230/80х35А - 5-8 комплектов Январь-март 20091.3Обеспечить заключение договоров за счет наработок по остальным регионам (Краснодар, Татарстан, Украина, Ухта, Томск и др.) в объеме не менее 100 млн.руб.2009-20132Разработать и представить на утверждение директорату финансовый план на 2009 год (бюджет): - на первое полугодие; - на второе полугодие. При этом предусмотреть и обеспечить: Декабрь 2009 Май 20092.1Снижение расходов на общезаводские и общехозяйственные нуждыЯнварь 20092.2Снижение материальных затрат на 15% за счет повышения КИМа, оптимизации применяемого сортамента и нормативов, конструктивных и технологических совершенствований Январь-декабрь 20092.3Снижение трудоемкости основных изделий в среднем на 12% за счет технологических и конструктивных совершенствований и организации производстваЯнварь-декабрь 20093Обеспечить выполнение комплекса мероприятий по оздоровлению финансово-экономического положения ООО "ВЗБТ", для чего разработаны конкретные мероприятия по:Январь-декабрь 20093.1 Эффективному использованию основных фондов с возможной реализацией излишних фондов, либо передачи их в арендуЯнварь 20093.2Повышению эффективности финансовых потоков15.01.20093.3Обеспечению реализации пророченной дебиторской задолженности, в том числе: - СИБЭКС-М - 0,716 млн.руб. - МАДА - 0,185 млн.руб. - Карметкомбинат - 0,641 млн.руб. - НТП "Сервис" - 0,392 млн.руб. - ТД "Селси" - 1,061 млн.руб; - АК "Метем" - 0,122 млн.руб 15.01.20094Доработать "План развития производства бурового и нефтегазопромыслового оборудования на ООО "ВЗБТ" на 2009-2015 годы". Представить его на утверждение директорату заводаЯнварь 20094.1Разработать и утвердить план ОКР на 2009 год, в котором предусмотреть:4.1.1Изготовление опытного образца мобильной буровой установки БУ-1600-125 ДМ на шестиосном автомобильном шасси, для чего: - разработать и выдать в производство: 1. конструкторскую документацию; 2. технологическую документацию и материальные нормативы. - найти потребителя и заключить договор на поставку; - осуществить подготовку производства;, - изготовить опытный образец. Июнь 2009 Июль 2009 Июнь 2009 Сентябрь 2009 Декабрь 20094.1.2Проведение промышленных испытаний с оформлением Актов межведомтсвенных комиссий: - БУ-2900/175ЭПБМ; - УНБ-2В-400х700 Апрель 2009 Март 20094.1.3Завершение подготовки производства и изготовления головного образца модернизированного гидроуправления противовыбросового оборудования ОП5-230/80х35А и ОП5-230/80х70АМай - 3-ий квартал 20094.2Разработать техническое задание на внедрение второй очереди системы управления предприятия под проекты: - внутрицеховое управление; - диспетчеризация производства.4-ый квартал 20094.3Продолжение разработки и совершенствования и внедрения системы качества предприятия, для чего: - завершить разработку нормативной базы системы качества; - продолжить обучение персонала (руководителей, специалистов) методам административного управления качеством и обеспечения качества на основе стандартов ИСО серии 9000 До 2010 года 2009 год5Произвести расчеты баланса площадей и мощностей. При режиме в две смены определить технические и производственные возможности завода с учетом обеспечения Плана производства первого и второго полугодий 2009 года. Подготовить конкретные предложения: - по производственным мощностям; - по кадрам2009 годГлавнейшей задачей на ООО "ВЗБТ" является формирование Плана производства на 2009 год с обеспечением заданного объема производства, подтверждение Плана производства договорами и гарантированными платежами и обеспечение поступления денежных средств (прил.1, 2).
Также необходимо обеспечить жесткий, постоянный контроль за эффективным и рациональным распределением и использованием денежных средств и всего затратного механизма. Руководство завода считает необходимым обеспечить выполнение комплекса мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия с учетом антикризисных мер и помощи государства.
План развития производства бурового и нефтегазопромыслового оборудования на 2009-2015 годы считаются одним из главнейших стратегических направлений в деятельности завода. Для этого считается необходимым обеспечение и выполнение запланированных объемов Плана ОКРиНИР на 2009 год.
Заключение
Стратегическое планирование, маркетинговые исследования, да и вообще планирование в целом способствует не только предвидеть, обосновать, конкретизировать какую-либо ситуацию, но и описать и расписать практически всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Самым главным в эффективности планирования - это поставить определенные сроки для реализации того или иного плана, т.е. размытость плана и неопределенность сроков, поставленных для его реализации будет только тормозить деятельность предприятия.
ООО "Волгоградский завод буровой техники" очень рационально подходит к составлению краткосрочных и долгосрочных планов, т.к. это необходимо для того, чтобы предприятие см