Планирование производства и себестоимости в ОАО "Уральская Сталь"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
?ости в соответствии с изменениями в организационной структуре Общества и финансово-экономической ситуацией.
8.2. Бюро сводной экономики
.2.1 Планирование:
-расходов по переделу для структурных подразделений Общества;
-сводной потребности во вспомогательных материалах на технологические и прочие нужды в целом по Обществу;
-цен списания сырья;
-сметы затрат на производство по Обществу в целом;
-общезаводских и коммерческих расходов Общества;
-баланса товарной продукции по полным и по переменным затратам.
8.2.2 Контроль оперативного выполнения лимитов затрат на ТМЦ.
.2.3 Анализ:
-сметы затрат на производство, общезаводских и коммерческих расходов;
-затрат по вспомогательным материалам по Обществу в целом.
8.3. Бюро отчетности и статистики
8.3.1 Организация оперативного учета по основным показателям деятельности структурных подразделений и Общества в целом.
8.3.2 Подготовка государственной статистической отчетности.
.3.3 Организация и контроль предоставления информации по установленным формам для Управляющей компании, внутренних и внешних потребителей.
.3.4 Организация и контроль предоставления оперативной и периодической информации в Металлургический дивизион Управляющей компании.
.3.5 Контроль:
-сходимости показателей по различным формам управленческой отчетности;
-выполнения решений балансовых комиссий;
-выполнения показателей премирования руководителей, показателей деятельности дирекций.
9 Отдел экономического анализа и моделирования
.1 Разработка и совершенствование экономических моделей, описывающих производственную деятельность Общества.
.2 Прогнозирование вариантов оптимальной загрузки основного производства на основе моделирования.
.3 Оценка достоверности и полноты расчетов экономической эффективности организационных и технических мероприятий, предложений и проектов, затрагивающих деятельность нескольких структурных подразделений.
.4 Анализ рентабельности основной продукции, прочей продукции.
.5 Анализ непроизводственных расходов и потерь по структурным подразделениям Общества.
.6 Формирование информационно-аналитических обзоров, консолидированной отчетности для руководства Общества.
.7 Подготовка прогнозов экономического и социального развития для руководства Общества и внешних потребителей.
.8 Разработка и контроль выполнения нормативов производственных запасов товарно-материальных ценностей по структурным подразделениям Общества.
10 Выполнение функций в Системе менеджмента качества (СМК), описанных в Руководстве по системе менеджмента качества (РСМК), стандартах предприятия по системе менеджмента качества (СТП СМК), картах процессов, а также в инструкциях и положениях, содержащих требования к функционированию СМК в рамках ответственности, определенной данным видом документации.
Выполнение функций в Системе экологического менеджмента (СЭМ), описанных в Руководстве по системе экологического менеджмента (РСЭМ), стандартах предприятия по системе экологического менеджмента (СТП СЭМ), а также в инструкциях и положениях, содержащих требования к функционированию СЭМ в рамках ответственности, определенной данным видом документации.
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Начальник планово-экономического управления обязан:
Руководствоваться в своей работе действующим законодательством Российской Федерации, Уставом ОАО Уральская Сталь, Коллективным договором, Правилами внутреннего трудового распорядка, положением об управлении, приказами, распоряжениями, стандартами, инструкциями и другими локальными нормативными актами, регламентирующими деятельность управления.
Организовывать и контролировать работу по экономическому планированию, анализу и прогнозированию, направленную на обеспечение рациональной производственно-хозяйственной деятельности Общества, выявление и использование резервов производства, получение максимальной прибыли.
Руководить работой по развитию и совершенствованию экономических методов управления, внедрению эффективных методов планирования и анализа хозяйственной деятельности Общества.
4 Организовывать проведение расчетов эффективности различных мероприятий для экономического обоснования принятия управленческих решений.
Организовывать разработку экономических нормативов деятельности Общества.
Организовывать разработку бюджетов доходов и расходов, анализ и контроль их выполнения.
Организовывать и контролировать работу по оценке эффективности использования ресурсов Общества.
Организовывать проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности Общества.
Организовывать подготовку необходимой финансово-экономической отчетности для руководства Общества и Управляющей компании.
Обеспечивать снижение расходов Общества в рамках своей функциональной компетенции.
11 Выполнять требования Федерального закона Российской Федерации О промышленной безопасности опасных производственных объектов, Руководства по Системе менеджмента охраны труда и промышленной безопасности (СМОТПБ), правил, норм, Стандартов предприятия СМОТПБ, инструкций по охране труда и промышленной безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, действующих в Обществе.
Соблюдать законодательство Российской Федерации по вопросам, входящим в компетенцию управления.
Организовывать выполнение утвержденных ме?/p>