Планирование производства и себестоимости в ОАО "Уральская Сталь"

Отчет по практике - Экономика

Другие отчеты по практике по предмету Экономика

7;.

Основной плюс ОППиС, который я могу выделить, это своевременное выполнение расчетов, которые необходимы для контроля работы цехов. Данные расчеты позволяют сделать вывод о том, в каком состоянии находится производство, можно выявить, идет экономия или перерасход материалов. Если расчеты со знаком +, то это перерасход, если ?, то это экономия материалов. Также ОППиС разрабатывает мероприятия по снижению затрат, связанных с процессом производства продукции. В цехах занимаются списанием материально-производственных запасов.

В ОППиС существует 4 должности: экономист 1 категории, ведущий экономист, специалист и ведущий специалист. Первые три должности оперативно подчиняются последнему, т.е. ведущему специалисту, который в свою очередь подчиняется начальнику ОППиС. Таким образом, экономисты 1 категории, ведущие экономисты и специалисты подчиняются и ведущему специалисту, и начальнику ОППиС.

В финансовой дирекции присутствует слабая мотивация работников. Это сказывается на целях предприятия. Отсутствуют условия для самореализации потенциалов сотрудников. Для того чтобы решить эту проблему, предлагается создать систему поощрений работников плюсом к 100% выплате премии сотрудникам всей дирекции, вне зависимости перевыполнен план работы или нет.

Также недостатком в работе АБК ЭСПЦ является малое число персонала. Из-за этого на работников подразделения накладывается большой объем выполняемой ими работы. Эту проблему должно решить руководство предприятия. Нужно принимать побольше дипломированных специалистов, ну и как уже говорилось заниматься мотивацией работников.

Список используемой литературы

 

1.Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ. - М.: Дело, 1992. - 256 с.

2.Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 280с.

.Генкин Б.М. Основы управления персоналом. - М.: Высшая школа, 1996. - 240 с.

.Кибанов А.Я. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 1999.

5.Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг: задачи, логические схемы, тесты. - СПб.: Питер, 2002. - 128 с.

6.Рожков И.М., Ларионова И.А., Пятецкая А.В. Экономика производства и финансовые модели в экономике: Продукция предприятия и финансирование ее производства: Курс лекций, - М., МИСиС, 2001. - 139с.

7.Сиваева Е.К., Тарасова Н.В., Головинская Л.Н., Рощина Н.С., Голубцов В.В. Экономика отрасли, - М., МИСиС, 1980.

.Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 672с.

.Экономика производства, курс лекций для студентов технологических специальностей, - М., МИСиС, 1997. - 240с.

.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. -2-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 520с.

.Экономика предприятия / Горфинкель В.Л. - М.: ЮШТГИ, 1999

.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 432с.