Geum.ru

Планирование на предприятии

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

зводственной мощностью сравниваются показатели объёмов, рассчитанные в производственной программе.

Степень напряжённости планового задания:

а) по каждому артикулу: Сн=В(план)/Вм; Ким=В(факт)/Вм Вм = В/Ким;

б) в целом по производству: Сн=В(план)/Вм;

Коэффициент использования мощностей в целом по производству: Ким=В/Вм

  1. По отчёту с производственной мощностью сравниваются отчётные показатели по выпущенной продукции.

Разность между числителем и знаменателем свидетельствует о резервах роста объёма продукции в натуральном и условно-натуральном выражениях по плану и по отчёту соответственно. Потери в выпуске продукции из-за недоиспользования мощностей:

Вплан=Вм В; Вфакт=Вм В;

Неполное использование производственных мощностей является следствием влияния следующих факторов:

  1. неполное использование парка оборудования;
  2. нерациональное использование времени работы;
  3. занижение производительности оборудования.

Для выявления степени влияния названных факторов определяют следующие коэффициенты:

  1. Коэффициент экстенсивного использования оборудования во времени:

Кэкст = Тэф/Тэфм =(ТрКро)/(ТрмКром)

  1. Коэффициент интенсивного использования оборудования во времени: Кинт=Нм/Нмтех
  2. Коэффициент использования мощностей: Ким=КэкстхКинт

Справедливо, когда всё установленное оборудование заправлено:

Ким=В/Вм=(МзТКроНм)/(МуТмКромНмтех)=(Мз/Му)КэкстКинт

Расчёт производственной мощности используется для:

  1. обоснования плановых объёмов;
  2. планирования капитальных вложений;
  3. определения дополнительной потребности в оборудовании по устранению диспропорций, вызванных организационно-техническими мероприятиями;
  4. целей перспективного планирования.

 

14. Планирование ассортимента и качества продукции.

Планирование ассортимента перечень всех видов продукции, выпускаемых на предприятии, каждый из которых планируется отдельно.

Ассортимент характеризуется удельными объёмами продукции одного и того же назначения, но отличающейся конкретными характеристиками.

Ассортимент планируется на основании договора с потребителями, но исходя из особенностей предприятия:

  1. специализации предприятия;
  2. характера установленного оборудования.

Текстильные предприятия проектируются на определённый ассортимент продукции.

Изменения ассортимента могут привести к нарушению сопряжённости.

Например, не следует выпускать узкие ткани на широких станках. Необходимо учитывать расход сырья.

Планирование качества продукции.

Обновление ассортимента и улучшение качества продукции две взаимосвязанные проблемы.

Качество продукции совокупность свойств, установленных в стандартах качества и обуславливающих удовлетворение потребностей в соответствии с назначением продукции.

Планирование качества включает:

  1. разработку заданий по повышению качества продукции;
  2. перечень мероприятий, необходимых для этого.

В плане отражаются задания по созданию и освоению новых видов продукции, снятие с производства устаревших видов продукции.

Разработке плана предшествует анализ претензий (рекламаций) на продукцию предприятия, а также анализ причин внутрипроизводственного брака, экономическая оценка мероприятий по ликвидации наиболее часто встречающихся причин брака.

Показателями качества являются показатели сортности:

  1. Коэффициент сортности: Ксорт=(В1Ц1+В2Ц2)/ВЦ; числитель реальная выручка;

В1, В2 количество продукции I-го и II-го сорта соответственно;

Ц1, Ц2 цена продукции I-го и II-го сорта соответственно.

  1. Удельный вес продукции I-го сорта в общем объёме производства продукции:

УI=ВIх100/В (на продукцию второго сорта скидка от цены = 10%).

 

15. Планирование баланса сырья в прядильном производстве.

Все расчёты, связанные с использованием сырья, систематизируются в балансах сырья.

Баланс сырья это счётный метод, в основе которого лежит уравнение с одним неизвестным: а+в = х+с+d

Балансы бывают плановые и отчётные (фактические). И те, и другие бывают количественными и стоимостными, причём стоимостной баланс составляется на основе количественного.

В прядении балансы составляются не на каждый текс, а на каждую сортировку. Кроме того, составляется общий баланс по прядильному производству.

Если на предприятии пряжа вырабатывается из одной сортировки, то составляется один баланс. Он же является и общим балансом.

Количественный баланс сырья (уравнение): хi+о+у+н1 = п+уо+ув+ун+н2

В правой части уравнения сырьевые ресурсы, поступившие в производство, в левой все, что получено из производства.

хi количество волокна i-го вида;

о кол-во обратов, входящих в состав сортировки;

у кол-во возвратных отходов, используемых в составе сортировки;

н1 кол-во незавершённого производства (НЗП) на начало планового периода;

п кол-во пряжи, вырабатываемой из данной сортировки;

уо кол-во обратов, получаемых из производства;

ув кол-во возвратных отходов, полученных из данной сортировки;