Планирование и оптимизация оборотного капитала
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?та, тем меньше потребность организации в собственных нормируемых оборотных средствах. Высвобождающиеся средства могут быть использованы для развития других отраслей производства или решения социальных задач, а также для роста объемов производства без привлечения дополнительных средств.
Основные резервы ускорения оборачиваемости оборотных средств с учетом особенностей каждой стадии кругооборота приведены в таблице 5:
Таблица 5
Резервы ускорения оборачиваемости оборотных средств
РезервыОбъект воздействияПолучаемый результатУменьшение материалоемкости выпускаемой продукцииПроизведенная продукцияУменьшение потребности в материалах, сырье, комплектующих изделиях, сокращение доли оборотных средств в производственных запасахСокращение длительности производственного цикла изготовления продукцииПроизведенная продукция и технико-организационный уровень производстваСокращение доли оборотных средств в незавершенном производствеСовершенствование порядка планирования и формирования оборотных средствТехнико-организационный уровень производстваПовышение точности расчета нормативов оборотных средств и усиление контроля за их величинойСовершенствование системы материально-технического снабженияТо жеСокращение норматива оборотных средств в производственных запасахАвтоматизация и механизация погрузочно-разгру-зочных и складских работТо жеСокращение норматива оборотных средств в производственных запасах и готовой продукции на складе фирмыСовершенствование системы сбыта продукцииСистема маркетингаСокращение норматива оборотных средств в готовой продукцииВнедрение оптимальных методов в расходовании материаловОрганизация и технология производстваУменьшение потребности в материалах и сырье
Как видно из таблицы, повышение эффективности оборотных средств может быть достигнуто в результате воздействия на производимую продукцию, систему планирования и организацию производства. Значительные резервы имеются в области организации производства и труда. Большое значение имеет также правильное использование экономических стимулов. На стадии производства существуют три основных направления экономии материалов за счет сокращения удельных расходов: совершенствование конструкции изделий, сокращение отходов при обработке (за счет использования более совершенных технологий) и ликвидация брака, что должно привести к снижению материалоемкости продукции.
На стадии реализации следует обратить внимание на показатель удельного веса готовой продукции в общей величине оборотных средств. Как показывает практика, высокий удельный вес готовой продукции на складе характерен для неплатежеспособных предприятий (до 60% от стоимости оборотных активов). В целях достижения эффективности экономической деятельности нужно добиваться снижения этого показателя.
Руководители организации с целью повышения эффективности его деятельности должны организовать постоянный мониторинг соблюдения нормативов и динамики во времени фактических удельных расходов и оборачиваемости оборотных средств. Дело в том, что материальные затраты во многих случаях имеют значительный удельный вес в общих производственных затратах, которые, в свою очередь, существенно влияют на объем получаемой прибыли.
Заключение
Итак, рассмотрев оборотный капитал ООО Электрика, его планирование и оптимизацию, можно сделать следующие выводы и предложения на основании вышеизложенного.
Оборотный капитал капитал, инвестируемый фирмой, компанией в текущую деятельность на период каждого операционного цикла. Иными словами, это средства фирмы, вложенные в текущие активы (оборотные средства).
В работе был проведен анализ оборотного капитала ООО Электрика. На основе полученных данных можно охарактеризовать состояние предприятия как прибыльное. Доходы предприятия значительно превышают расходы. Отметим, что наличие собственных оборотных средств, их сохранность характеризуют степень финансовой устойчивости предприятия, его положение на финансовом рынке, степень платежеспособности и ликвидности. Собственный оборотный капитал имеет значительный удельный вес в общей сумме активов.
Подводя общие итоги, можно отметить, что в целом финансовое состояние предприятия устойчиво и финансовый риск стать банкротом для него нереален. Но на конец анализируемого периода дебиторская задолженность превышает в 3,6 раза дебиторской задолженности на начало анализируемого периода. По этой причине требуется уменьшение доли дебиторской задолженности в общей сумме используемых средств.
В ООО Электрика необходимо управлять дебиторской задолженностью следующим образом:
- контролировать состояние расчетов с покупателями, по отсроченным (просроченным) задолженностям;
- по возможности ориентироваться на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;
использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате;
- воздействовать на неплательщиков путём применения аккредитивных форм расчётов или передачи неоплаченных ценностей на ответственное хранение;
- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.
Кроме того, ООО Электрика следует инкассировать дебиторскую задолженность посредством факторинга, т.е. получить денежные средства по неоплаченным требованиям и счетам-фактурам, поскол