Планирование деятельности ООО "Набережночелнинский автоцентр КамАЗ"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?нкциональная (штабная) структура управления. При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив.

  • Линейные руководители ООО Набережночелнинский автоцентр КамАЗ:
  • менеджер по персоналу;
  • инспектор отдела кадров;
  • главный юрисконсульт;
  • ведущий экономист;
  • заместитель генерального директора, главный инженер;
  • заместитель генерального директора по развитию;
  • заместитель генерального директора по маркетингу;
  • главный бухгалтер.
  • Линейные руководители осуществляют всю полноту управления всем объектом и по всем функциям управления. Линейный руководитель несет всю полноту ответственности за результаты деятельности своего подразделения.

    Функциональные структуры подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо (в пределах своих полномочий) непосредственно через соответствующих руководителей служб-исполнителей.

    Таким образом, линейно-функциональная структура включает в себя специальные подразделения при линейных руководителях, которые помогают им выполнять задачи организации.

     

    1.3 Структурный анализ активов и пассивов. Финансовое состояние предприятия

     

    В результате анализа финансовой деятельности ООО Набережночелнинский Автоцентр КамАЗ (приложение 2) были выявлены следующие основные тенденции.

    Анализ динамики активов и финансовых результатов свидетельствует о том, что в 2006 году по сравнению с 2005 годом темп прироста активов составил 2,82%, а финансовые результаты деятельности предприятия, т.е. выручка и прибыль от реализации выросли на 19,89 и 69,78%. Это значит, что эффективность деятельности ООО Набережночелнинский Автоцентр КамАЗ в 2006 году увеличилась.

    Анализ рыночной устойчивости ООО Набережночелнинский Автоцентр КамАЗ выявил, что у предприятия нет собственного оборотного капитала, отсутствие которого характеризует низкую рыночную устойчивость предприятия, т.к. оборотные средства формируются за счет заемного капитала, а в нашем случае за счет краткосрочных обязательств.

    Анализ финансовой устойчивости позволил нам идентифицировать кризисное финансовой состояние торгового предприятия, при котором у предприятия не хватает собственных и приравненных к ним средств для формирования запасов и затрат.

    Анализ деловой активности ООО Набережночелнинский Автоцентр КамАЗ показывает, что коэффициенты оборачиваемости предприятия имеют тенденцию к повышению.

    По анализу ликвидности предприятия можно сделать вывод, что за 2005-2006 гг. предприятие повысило свою платежеспособность, но все значения показателей намного ниже нормальных ограничений.

     

    1.4 Характеристика услуги

     

    Коробка передач предназначена для изменения крутящего момента по величине и направлению, передачи крутящего момента от сцепления на карданный вал привода раздаточной коробки, длительного отключения работающего двигателя от трансмиссии и отбора мощности на дополнительное оборудование.

    В данном курсовом проекте рассматривается ремонт коробок передач 14 и 15 моделей.

    Наиболее характерные неисправности коробок передач и их приводов следующие:

    при движении автомобиля происходит выключение передач, а при их переключении - удары и звонкий шум;

    выключение передач затруднено;

    выключение 4-ой и 5-ой передач затруднено;

    не включаются передачи в делителе;

    при переключении передач происходят удары и звонкий шум в делителе;

    не включаются передачи в основной коробке;

    повышенный шум в коробке передач;

    течь масла из коробки передач;

    повышенный нагрев коробки передач;

    течь масла при работе коробки передач.

    В процессе эксплуатации автомобилей могут встретиться следующие дефекты деталей коробки передач:

    трещины в картере и его поломка при включении задней передачи во время движения автомобиля задним ходом;

    разрушение переднего роликового подшипника первичного вала;

    износ фиксатора механизма переключения передач;

    нарушение регулировки положения упора клапана включения двигателя.

    услуг ремонт рынок инвестиционный

     

    2. Анализ рынка сбыта и основных конкурентов

     

    Потребителями данной услуги (ремонт коробок передач) являются:

    предприятия города, имеющие в своем ведении автомобили КамАЗ;

    частные лица, имеющие в собственности автомобили КамАЗ;

    водители а/м КамАЗ проезжающие транзитом через город Набережные Челны.

    В год ООО Набережночелнинский автоцентр КамАЗ может отремонтировать 72 коробки передач. Стоимость капитального ремонта коробки передач составляет 14000 рублей, таким образом.

    В городе Набережные Челны живет 513000 человек из них 60% составляют трудоспособное население: 513000*60%=307800чел.

    Из трудоспособного населения 0.5% это частные лица имеющие в собственности автомобили КамАЗ: 307800*0.5%=1539чел.

    Уровень насыщенности данной услугой составляет 20%(308чел). Следовательно, действительными покупателями является: 1539-308=1231 чел.

    Частные лица имеющие в собственности автомобили КамАЗ тратят 10% месячного дохода. Средний месячный доход данной категории населения составляет 10000 рублей. Так же водители проезжающие через город Набережные Челны 200 человек и предприятия города имеющие в своем ведении автомобили КамАЗ.

    Таким образом, емкость рынка составляет 15