Geum.ru

План создания и развития деятельности туристической фирмы "Здравницы Поволжья"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

: летний с мая по сентябрь, зимний декабрь- январь, также отмечается повышенный спрос в праздничные дни и детские каникулы на определенный виды туров.

  • Сегментация рынка. По возрасту выделим группы - школьники 7-16 лет (в группе от 15 человек), женщины с детьми 25-35 лет, люди среднего возраста 45-60 лет, пожилые люди 60 и старше. По статусу- средний класс и ниже среднего, интеллигенция.
  • Прогноз действий предприятия, позволяющих сохранить конкурентные преимущества - совершенствование системы сбыта продукции - открытие филиалов, регулирование ценовой политики - спецпредложение по сниженным ценам, скидки корпоративным клиентам (от 5% до 7% скидка, планируем привлечь 30 корпоративных клиентов в год). При таком прогнозе наша прибыль останется неизменной или вырастет, т.к. спецпредложения и скидки входят в бонусную программу операторов, а открытие филиалов планируем после 2 лет успешной работы на рынке, а данный бизнес-план предусматривает планирование на первый год работы.

    • 4) План маркетинга новой услуги

     

    Таблица 5 План рекламной компании

    Вид рекламыМетод рекламыОписание1.печатнаяГазеты РМЭ - 7дней, Семейная Газета, Телепанорама, Новый деньКаждую неделю новая в зависимости от предложений операторов, рекламируем самые низкие цены, что бы заинтересовать2.печатнаябилбордВ начале до открытия, что бы запомнилось название и было больше доверия3. радиоЕвропа +, ретро ФМЗвуковая реклама, говорящая о надежности и доступности, спонсируем прогноз погоды

    Вывод: используем различные виды рекламы, следовательно название на слуху, поэтому больше доверия и больше клиентов.

     

    Таблица 6 Расчет затрат на рекламную компанию

    Вид рекламыПериод проведения рекламного мероприятияЗатраты на рекламное мероприятие, руб. в год1.печатная, газетыКаждую неделю в течении всего года4 газеты, 800 руб/нед каждая. 800 * 4 * 4*12 = 153600 руб в год2. билборд2 месяца перед открытием, 3 билботда3*300*8=7200 руб в год3. радио 2 месяца перед открытием Апрель, ноябрь, март 0,5 месяцаСоздание роликов 4*5000=20000, 1) 2000*8=16000 2) 2000*4=8000 3) 2000*4=8000 4) 2000*2=4000 Итог 20000+16000+8000+8000+4000=56000 руб.Всего затрат на рекламу216800 руб.

    Вывод: затраты на рекламу за первый год составит 216800 рублей.

    Из вышеприведенных расчетов видно, что мы планируем атакующую стратегию завоевания рынка, так как считаем ее более подходящей для новой фирмы. Мы планируем на долго и всерьез заявить о себе.

     

    . Прогноз объемов продаж

    рынок сбыт туристический конкурент

    По предварительным подсчетам объем продаж по периодам, ( см. таблицу 7) составит в итоге за 2007 год - 505 путевок, за 2008 год (за 6 месяцев) - 215 путевок.

     

    Таблица 7 Прогноз объема продаж

    Период20072008январьфевральмартапрельмайиюньиюльавгустсентябрьоктябрьноябрьдекабрьянварьфевральмартапрельмайиюньЛечебные и оздоровительные туры420153516252420310486Школьные групповые туры305361200025422610517106Экскурсионные туры по России10500314152018110151626205Пляжный отдых3525105223640403515640402525101530

    Вывод: пляжный отдых будет пользоваться наибольшим спросом 250 путевок за 2007 год, это связано особенностями климата в нашей стране, затем - лечебные и экскурсионные туры, по 120 и 110 путевок соответственно за 2007 год. Наименее популярны школьные групповые туры 70 путевок в год.

     

    . Производственный план

     

    Таблица 8 Расчет потребности инвестиций в основные средства

    Наименование мероприятийЦена за единицу тыс. руб1.01.2007-01.01.2008г. Тыс. руб.Мероприятия по регистрации ЗАО Туристической фирмы Здравницы Поволжья 5,06,0Приобретение оргтехники Компьютеры (6шт.)15,090,0Принтеры (3шт.)4,012,0Ксерокс20,020,0Факс2,02,0Телефоны (6шт.)0,21,2Приобретение мебелиСтол (6шт.)-5,0, стулья (20шт)-0,2, стеллажи (10) -144,0Расходы на рекламуРасчет выше216,8Оплата коммунальных услуг6,0

    Вывод: расходы на организацию предприятия в первый год составляют 937,2 тыс. рублей.

     

    7. Организационный план

     

    Закрытое акционерное общество туристическое агентство Здравницы Поволжья. Предпринимательская организация, уставной капитал которой разделен на определенное число акций. Участники общества - акционеры не отвечают по его обязательствам и не обязаны участвовать в хозяйственной деятельности общества. Акции распределяются среди заранее определенного круга лиц, в общество не могут вступить посторонние лица.

    Высшим органом управления фирмой является общее собрание акционеров. Акционеры обладают количеством голосов, согласно имеющимся у них голосующих акций. Собрание акционеров решает вопросы изменения устава, уставного капитала, избирает директора и председателей комиссий, утверждает годовые результаты деятельности, а также решает вопросы по ликвидации и реорганизации фирмы. Фирма не реже одного раза в год проводит собрание акционеров:

    • утверждает отчет директора, годовой баланс, отчет о прибыли и убытках;
    • избирает директора.

    Изменение устава и решение о реорганизации, выходе участников из фирмы или о прекращении деятельности фирмы принимается большинством голосов при присутствии на собрании всех участников. В промежуток между общими собраниями высшим органом управления фирмы является генеральный директор.

    Директора избирают сроком на 3 года и могут переизбирать неограниченное число раз. В полномочие директора входит решение всех вопросов деятельности фирмы. Директор фирмы принимает решения и организует работу по своему усмотрению.

    Работники фирмы нанимаются с биржи труда в соответствии и их квалификацией, разрядом, опытом. Также возможно привлечение молодых сотрудн