Оценка эффективности инвестиций при реализации календарного плана строительства объектов
Курсовой проект - Строительство
Другие курсовые по предмету Строительство
»езобетона в г. Нижнем Новгороде,
-этажный:
ый год: К1= 11572 тыс. руб. (6%)
ой год: К2= 138864 тыс. руб. (67%)
ий год: К3= 57858 тыс. руб. (27%)
. Торговый центр:
ой год: К2= 24093 тыс. руб. (50%)
ий год: К3= 24091 тыс. руб. (50%)
ый год: К1= 117670 тыс. руб. (23%)
ой год: К2= 292865 тыс. руб.(58%)
ий год: К3= 93849 тыс. руб. (19%)
Общая площадь строений
Спортивный комплекс в г. Нижнем Новгороде (1 этаж - 3500 м2) - 3500 м2
. Жилой дом из монолитного железобетона в г. Нижнем Новгороде (12 этажей по 900 м2) - 10800 м2
Гостиничный комплекс (5 этажей по 2020 м2) - 10100 м2
Торговый центр (2 этажа по 1250 м2) - 2500 м2
Итого: 26900 м2
Средняя сметная стоимость 1 м2 общей площади помещений:
К1м2 = К/Sоб = 504384/26900 = 18,75 тыс. руб./ м2.
3. Календарный план поточной застройки группы зданий и сооружений
Календарный план - это проектно-технологический документ, определяющий последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсов, используемых в строительстве. Основная задача календарного планирования заключается в составлении расписания выполнения работ, удовлетворяющего всем или чаще всего нескольким ограничениям (по времени, по равномерному использованию ресурсов: трудовых, финансовых, материальных).
Застройка территории предусматривается комплексным потоком, включающим инженерную подготовку территории, возведение подземной и надземной частей домов и благоустройство территории.
Объемы работ в натуральном выражении и их трудоемкости определяются по укрупненным показателям. Сметная стоимость определяется по укрупненным показателям и первым семи главам сводного сметного расчета стоимости строительства.
Объектный поток по возведению надземной части возводимых сооружений ориентировочно можно начать после подготовительного периода и возведения подземной части первого дома в каждом потоке.
Объектный поток по возведению подземной части можно начать после подготовительного периода.
Нулевой цикл по каждому дому должен быть завершен до начала возведения надземной части. Если при построении графика нулевой цикл не успевают выполнить до начала соответствующей надземной части, необходимо позднее начать поток по возведению надземной части, сдвигая график этого потока вправо.
При построении графика работ по инженерной подготовке и благоустройству территории необходимо:
прокладку водопровода, канализации, теплотрассы, газопровода закончить за месяц до возведения соответствующей подземной части здания;
прокладку телефонной сети и низковольтных электросетей осуществить в период строительства подземной части зданий;
прокладку электрокабеля высокого напряжения закончить к началу строительства надземной части зданий;
устройство слаботочных систем производить после монтажа надземной части;
благоустройство территории должно быть выполнено к сдаче объекта в эксплуатацию.
Распределение стоимости строительно-монтажных работ по периодам строительства производится пропорционально интенсивностям потребления денежных ресурсов по объектам и работам. Интенсивность потребления денежных ресурсов определяется как отношение стоимости строительно-монтажных работ к их продолжительности.
4. Расчеты ожидаемой эффективности проекта
.1 Определение доходов от эксплуатации
Предполагаем задействовать под аренду 95% площадей гостиничного и спортивного комплексов, а также торгового центра, в 3-й год с начала капитальных вложений будет продано 50% квартир по цене 70 тыс. руб. за м2 и 50% квартир по цене 75 тыс. руб. за м2 в 4-й год.
Анализ рыночной стоимости аренды площадей (табл. 3 [1]) показывает, что средняя балансовая прибыль арендодателя после возмещения из арендной платы его собственных затрат по эксплуатации сдаваемых в аренду помещений, а также - установленных законодательством налогов:
гостиничные услуги - 26 $ с 1м2 в месяц;
аренда помещений спортивного комплекса - 26$ с 1м2 в месяц;
аренда торговых площадей - 37 $ с 1м2 в месяц.
Тогда ежемесячная балансовая прибыль предприятия от аренды составит:
Пмес.= 0,95263500 + 0,9526х10100 + 0,95372500 = 86450 + 249470 + 87875 = 423795 $
или по курсу 26,10 руб. за 1 $
Пмес = 11061050 руб. = 11061,05 тыс. руб.
Годовой размер ожидаемой балансовой прибыли в третий год:
Пгод3 = 0,51080070 = 378000 тыс. руб.
Чистая прибыль инвестора после налогообложения балансовой прибыли по ставке 24% составит:
ПЧгод3 = (1 - 0,24) 378000= 278280 тыс. руб. в год.
Годовой размер ожидаемой балансовой прибыли в четвертый год:
Пгод 4= 11061,05 12 + 0,51080075=537732,6 тыс. руб.
Чистая прибыль инвестора после налогообложения балансовой прибыли по ставке 24% составит:
ПЧгод4 = (1 - 0,24) 537732,6 = 408676,78 тыс. руб. в год.
Годовой размер ожидаемой балансовой прибыли в последующие годы:
Пгод5 = 11061,05 12 = 132732,6 тыс. руб.
Чистая прибыль инвестора после налогообложения балансовой прибыли по ставке 24% составит:
ПЧгод = (1 - 0,24) 132732,6 = 100876,78 тыс. руб. в год.
Чистый доход предприятия складывается из амортизационных отчислений и чистой прибыли
Амортизационные отчисления складываются из амортизации оборудования и амортизации зданий.
Средняя годовая норма амортизации оборудования - %, средняя годовая норма амортизации здания - =1,2%. Таким образом, ежегодные амортизационные отчисления определятся в сумме:
,
Агод = (63679*10+(504384-636