Оценка финансового состояния предприятия ООО "УК "Сфера"

Отчет по практике - Экономика

Другие отчеты по практике по предмету Экономика

?ереплата 192,9101,37100,65Декабрь14684,414432,2Долг 252,298,2896,88Итого за 2010 год158811,8157575,8Проср. долг за 2010 год =1236,099,2297,59

Задолженность Поставщикам за коммунальные ресурсы на 01.01.2011: ООО Коммунальные технологии - 10043,8 тыс.рублей, ОАО Чувашская энергосбытовая компания-995,02 тыс.рублей. ОАО Водоканал- 315,98 тыс.рублей

Среднесписочная численность работающих на предприятии всего 131 человек. Расходы на оплату труда составили 19643,4 тыс.р., что составляет 42,2% от общих расходов. Средняя з/плата на 1 работника за 2010 год 12495,80 рублей, за 2009 год составила 10202,3 руб., рост на 122,5%. На предприятии тарифная ставка 1 разряда составила 3500 рублей.

Долг по заработной плате предприятие не имеет.

Средняя з/плата по рабочим следующая:

 

Табл. 9

Категории работниковСреднесписоч. чис-ность2010 годСредняя з/плата за 2009 (рублей)% ростаФОТ тыс.руб.Средняя з/плата, Работники технического обслуживания и ремонта 344719,411567,210293,8112,3 Рабочие по комплексному обслуж. и ремонту ж/ф.485343,29276,47524,0123,3Лифтеры111064,68065,25577,6144,6АУП315895,915849,213449,2117,8Договора подряда, МОП72620,322622,7Итого по предприятию13119643,412495,810202,3122,5

Табл. 10. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия

№ п/пПоказателиЕд.измерения, значения2009 год 01.01.20102010 год на 01.01.20111Выручка от продажи продукции, работ (услуг)тыс.рублей3628046551Себестоимость работ, услугтыс.рублей36707464922Прибыль (-убытки) отчетного периодатыс.рублей-427+593Коэффициент рентабельности продаж (стр.190 ф.2 /стр.010 ф.2)-0,0118+0,0014Коэффициент текущей ликвидности ф.1(стр.290/(стр.690-640,650)0,9050,89155Чистый оборотный капитал. Ф.1 (стр.290-стр.690)тыс.рублей-786-10016Коэффициент финансовой независимости, ф.1 (стр.470/стр.300)-0,05+0,0067 Коэффициент обеспеченности СОС (стр.490-стр.190) /стр.290не менее 0,1-0,006-0,128Кредиторская задолженностьтыс.рублей825692339Дебиторская задолженностьтыс.рублей524860552.2 Мероприятия по повышению финансовой устойчивости предприятия

 

Табл. 11

Состав мероприятийВнутренний эффект, получаемый предприятиемСоздание резервов из валовой и чистой прибылиПовышение в стоимости имущества доли собственного капитала, увеличение величины источников собственных оборотных средствУсиление работы по взысканию дебиторской задолженностиПовышение доли денежных средств, ускорение оборачиваемости оборотных средств, рост обеспеченности собственными оборотными средствамиСнижение издержек производстваСнижение величины запасов и затрат, повышение рентабельности реализацииУскорение оборачиваемости дебиторской задолженностиРитмичности поступления средств от дебиторов, большой запас прочности по показателям платежеспособности

Таким образом, оценив вероятность банкротства, следует наметить мероприятия по улучшению его финансового состояния:

. Необходимо увеличить размер абсолютно-ликвидных активов, то есть суммы денежных средств. От увеличения этого показателя зависит возможность своевременного исполнения организацией своих обязательств, в том числе исполнение обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды. При дефиците денежных средств снижается ликвидность и уровень платежеспособности предприятия, что приводит к росту просроченной задолженности по кредитам банку, поставщикам, персоналу по оплате труда.

. Уменьшить величину внеоборотных активов - слишком большая доля внеоборотных активов символизирует отвлечение средств из оборота предприятия в более низколиквидную форму, чем например краткосрочные финансовые вложения;

. Соотношение собственного и заемного капитала было неприемлемым на протяжении всего исследуемого периода. Для улучшения всей структуры имущества и средств ООО Жилищная Компания необходимым условием является изыскание для этого средств на наиболее выгодных условиях.

Основным таким источником является прибыль, источниками резервов повышения прибыли и рентабельности являются:

Увеличение объема продажи продукции.

Повышения качества продаваемой продукции.

Повышение цен.

Поиск более выгодных рынков сбыта

Снижение коммерческих расходов.

Снижение себестоимости продукции.

. Снижение себестоимости продукции возможно за счет следующих мероприятий:

Снижение норм расхода сырья и материалов.

Экономия в результате замены одних видов сырья, материалов, топлива, другими, более прогрессивными.

Повышение производительности труда.

Оптимизация расходов на оплату труда.

Повышение качества продукции.

Снижение расходов на аренду и содержание зданий, складов, оборудования.

Повышение технического уровня производства.

Снижение расходов на электроэнергию.

Более рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Сокращение транспортных расходов за счет более экономичного вида транспорта.

Тщательный анализ таких расходов и разработка мероприятий по их устранению позволят значительно улучшить финансовое состояние анализируемого предприятия. ООО Жилищная Компания необходимо организовать работу службы маркетинга, которая будет изучать спрос и предложение на рынке. Изучение рыночной конъюнктуры и собственная ценовая стратегия позволят существенно увеличить сумму выручки от реализации продукции, а, следовательно, размер полученной прибыли.

 

Заключение

 

Базой прохождения учебной практики мною было выбрано ООО УК Сфера. В ходе практики было произведено ознакомление с работой ООО УК Сфера, его историей создания, специализацией, структурой. Были так же расс?/p>