Оценка финансового состояния предприятия ООО "УК "Сфера"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
(11)
где - темп прироста показателя.
При росте выручки на 10% за счет роста цен на 10% прибыль увеличивается в 1,66 раза, т.е. прирост составит ((250-150)/150)*100=66%.
Темп прироста прибыли в 6,6 раза превышает темп прироста выручки (прирост выручки по условиям примера составляет 10%):
ЭОР=66/10=6,6.
Наоборот, в случае снижения выручки на 10% прибыль уменьшается:
=1000-100=900 тыс. руб., =900-850=50 тыс. руб.
Темп снижения прибыли: ((150-50)/150)*100=66%.
Операционный рычаг характеризует степень риска организации при снижении выручки от продаж.
Если рост выручки обеспечивается ростом объема продаж, то соотношение темпов прироста прибыли и выручки, как было показано выше, определяется с учетом переменных затрат.
Прибыль растет в 1,33 раза, т.е. темп прироста: ((200-150)/150)*100=33%.
Расчеты показывают, что организация рискует прибылью меньше, если выручка от реализации возрастает за счет роста объема реализации при неизменных ценах.
Полученные соотношения показывают важность сохранения, и роста рынков сбыта продукции. В приведенном примере рост цен при сокращении объемов продаж на 10% (потеря 10% рынка) привело к сокращению прибыли на 66%.
1.3 Сводный анализ
Табл. 5. Матрица SWOT для определения сильных и слабых сторон предприятия
Параметры оценкиСильные стороныСлабые стороны1. Организация- Наличие базы для деятельности (помещение, укомплектованный штат, инструмент); - Доступ к информации различного рода (структура и состав населения, законодательство, база данных по жителям - паспортный стол); - Наличие лицензий на проведение работ по эксплуатации и обслуживанию жилого фонда.- Недостаточная квалификация штата (особенно АУП)2. Производство- Проверенный и надежный поставщик инструментов и деталей; - Себестоимость услуг ниже, чем у региональных конкурентов на 10%- Низкое качество предоставляемых услуг; - Отсутствие необходимых оборотных средств; - Изношенность инвентаря3. Финансы - Постоянные поступления основного потока денежных средств от собственников жилых помещений- Наличие убытков4. Маркетинг- Возможность предоставлять услуги круглый год - Услуги пользуются большой популярностью во всех слоях населения- Отсутствие маркетинговой службы, и, как следствие, маркетинговой программы предоставляемых услуг
Табл. 6. Определение рыночных возможностей и угроз
ВозможностиУгрозы- Смена организационно-правовой формы; - Диверсификация и дифференциация деятельности; - Повышение квалификации персонала; - Расширение номенклатуры предоставляемых услуг; - Применение современной техники и технологий (автоматизация бухучета, механизация труда и т.д.); - Повышение оплаты ЖКУ населением; - Сокращение затрат на прохождение финансового потока жилищно-коммунальных платежей; - Использование льготного налогообложения организаций, направляющих средства на развитие ЖКХ.- Усиление конкуренции со стороны управляющих компаний; - Ослабление бюджетного финансирования; - При прочих равных условиях повышение тарифов не приведет к улучшению финансового состояния предприятия (рост выпадающих доходов, дебиторской задолженности, дотаций и субсидий; - Проведение конкурсов на обслуживание, что может отрицательно сказаться на деятельности предприятия; - Плохие погодные условия (заморозки, дождь, град) которые снижают возможность предоставления услуг быстро и качественно.
2. Содержательная часть
.1 Оценка финансового состояния предприятия ООО УК СФЕРА
прибыль ликвидность финансовый устойчивость
Под финансовым состоянием предприятия понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Финансовое состояние-это совокупность показателей, отражающих способность погасить свои долговые обязательства.
Для нормального функционирования, обеспечения своевременности расчетов с поставщиками, покупателями, другими субъектами предпринимательской деятельности, финансовой системой, банками и работниками предприятия располагают определенными финансовыми ресурсами. Финансовое положение предприятия является результатом образования, размещения и использования финансовых ресурсов. К последним относятся: собственные денежные средства, поступающие за реализованную продукцию (товары, работы, услуги); заемные и привлеченные средства (задолженности поставщикам и другим кредиторам).
Финансовый потенциал торгового предприятия формируется таким образом, чтобы обеспечить неуклонный рост товарооборота, доходов, прибыли, других показателей хозяйственной деятельности при повышении качества, эффективности хозяйствования. Анализ финансового состояния предприятия необходимо проводить как в случаях экономических затруднений, так и для того, чтобы предотвратить эти затруднения и наиболее рационально и эффективно использовать долгосрочные, нематериальные, текущие (оборотные) активы, собственный и заемный капитал.
В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Устойчивое финансовое положение является необходимым условием эффективной деятельности предприятия, так как от обеспеченности и оптимальности использования финансовых ресурсов зависят своевременность и полнота погашения его обязательств поставщикам, банкам, бюджету, работникам и др.
Для оценки финансовой устойчивости предприятия необходимо определить, имеет ли оно необходимые средства для погашения обязательств; как быстро средства, вложенные в активы, превра