Оценка факторов внутренней и внешней среды деятельности образовательного учреждения на примере филиа...

Дипломная работа - Разное

Другие дипломы по предмету Разное

?нешнее окружение во все возрастающей степени диктует стратегию и тактику организаций.

Таблица 1.1.

Факторы маркетинговой среды, контролируемые в менеджменте

Маркетинговая средаИсследуемые факторы

1 . МеждународнаяЭкономические кризисы в отдельных регионах и странах

Демографические взрывы

Социальные конфликты и войны в отдельных регионах мира

Экологические явления, стихийные бедствия

Нарушение международных соглашений

2. МакроэкономическаяСоциально-экономическая политика

Научно-техническая и промышленная политика

Ресурсный потенциал страны

Ценовая и налоговая политика

Кредитно-денежная политика

Таможенная политика

Гражданское и коммерческое законодательство

3. МикроэкономическаяХарактер конкурентной среды

Параметры спроса: стабильность и величина

Характеристики потребителей (сегментация по группам)

Конъюнктура рынка ресурсов: сырьевых, материальных, трудовых, финансовых

Конкурентные преимущества и слабые стороны конкурентов4. Региональная (территориальная)Динамика особых черт региона, привлекательных для бизнеса

Динамика инвестиций

Уровень и характер занятости населения и динамика ее структуры

Уровень и динамика благосостояния населения

Уровень развития инфраструктуры

 

Окружающая маркетинговая среда образовательного учреждения представляет собой совокупность факторов, активно действующих и влияющих на конъюнктуру рынка и эффективность деятельности субъектов маркетинга. Она имеет ярко выраженные особенности.

В последнее время произошло увеличение количество переходов студентов из ВУЗа в ВУЗ, с одной специальности на другую. Объясняется это тем, что с одной стороны, ухудшилось качество образования в целом, в некоторых ВУЗах оно находится на очень низком уровне. В сфере образования активно распространяется все больше рекламы, которая далеко не всегда объективно отражает реальную ситуацию. С другой стороны, стали более легкими условия перевода из одного ВУЗа в другой.

Среди факторов конкурентоспособности, лежащих в основе выбора ВУЗа и специальности были отмечены:

  1. новый ВУЗ;
  2. государственный ВУЗ;
  3. новая система обучения;
  4. универсальность образования (филиал Московского ВУЗа);
  5. специфика специальности;
  6. наличие рабочих мест по данной специальности и другие.

При вопросе о преимуществах и недостатках ВУЗа (качестве образования) были выделены в основном другие факторы:

  1. состояние учебных корпусов;
  2. техническая организация учебного процесса (компьютерные классы, спортзал, столовая, библиотека);
  3. квалификация преподавательского состава;
  4. неудобное месторасположение;
  5. учебные планы по специальностям и отдельные дисциплины и т. д.

Политическая среда характеризуется в последние годы нестабильностью, внутренней конфликтностью. Здесь можно выделить несколько основных групп факторов:

а) первая группа характеризуется центробежными тенденциями развалом СССР, образованием новых суверенных государств, что в принципе разрушило старую систему образования;

б) вторая группа особенно сильно затрагивает высшее образование с точки зрения смены его содержания не только предметного, но и духовного;.

в) отход от образования на одном русском языке (уже все бывшие союзные республики преподают на национальных языках, а это проблема и для преподавателей, и для студентов);

г) децентрализация органов управления образованием, закрепленная в Законе РФ "Об образовании";

д) критический период формирования рыночных отношений часть вузов финансируется из бюджета, часть полностью работает на коммерческой основе, часть имеет смешанное финансирование.

Геополитическое положение является интегрирующей категорией по отношению к понятиям: физико-географическое положение, политическое и социально-экономическое. Оно обладает историческими, временными характеристиками, так как включает в себя анализ влияния геополитического положения на формирование культуры региона, на формирование государственно-политической структуры, определяющей прошлое, настоящее и будущее регионального рынка труда.

Геополитический анализ является системообразующим подходом, объединяющим наиболее важные с аксиологической точки зрения характеристики региона, то есть те, которые дают оптимально полное представление о ценностном потенциале социокультурной среды региона и определяют региональные образовательные потребности. Для анализа выделяют следующие геополитические особенности региона: природно-географические, социально-географические, социально-экономические, социально-демографические, социально-политические, историко-культурологические [, c.39].

  1. Природно-географические особенности региона включают:
  2. континентальное, прибрежное или островное положение;
  3. размеры территории;
  4. климатические зоны;
  5. ландшафт и природно-ресурсный потенциал региона.
  6. Социально-географические особенности:
  7. численность и плотность населения;
  8. уровень урбанизированности;
  9. пространственная удаленность региона от центра страны.

3. Социально-экономические особенности региона:

  1. ведущие отрасли производства;
  2. развитие транспорта и средств связи (уровень развития сети коммуникаций);
  3. экономические показатели региона;
  4. перспект?/p>