Отчет по преддипломной практике в Ночном клубе Барин

Дипломная работа - Производство и Промышленность

Другие дипломы по предмету Производство и Промышленность

семинаров, совещаний и т.д.;

  • услугу официанта по обслуживанию на дому;
  • бронирование мест в зале предприятия;
  • организацию бизнес-ланчей.
  • Услуги по организации досуга включают:

    1. организацию музыкального обслуживания;
    2. организацию проведения концертов, программ, варьете и видеопрограмм.

    Прочие услуги включают:

    1. упаковку блюд и изделий, оставшихся после обслуживания клиентов;
    2. предоставление потребителям телефонной связи на предприятии;
    3. вызов такси по заказу потребителя;
      парковку личных автомобилей посетителей и организованную стоянку у предприятия.

    Услуги, предоставляемые в ночном клубе Барин, обеспечивают удовлетворение потребностей потребителей и отвечают требованиям ГОСТа Услуги общественного питания

    К обслуживающему персоналу предприятия относятся: администратор зала, официант, бармен, кассир, гардеробщик, швейцар.
    При установлении требований к обслуживающему персоналу учитываются следующие критерии оценки:
    - уровень профессиональной подготовки и квалификации, в том числе теоретические знания и умение применить их на практике;
    - способность к руководству (для метрдотеля);
    - знание и соблюдение профессиональной этики поведения;
    - знание нормативных и руководящих документов, касающихся профессиональной деятельности.
    Обслуживающий персонал предприятий ночного клуба Баринпроходит инструктаж с целью ознакомления с правилами внутреннего распорядка и организацией работы предприятия.
    Функции, обязанности, права и ответственность обслуживающего персонала изложены в их должностных инструкциях и утверждены руководителем предприятия.
    Обслуживающий персонал должен обеспечить безопасность жизни и здоровья потребителей, а также сохранность их имущества при обслуживании на предприятии. Весь персонал должен пройти подготовку по безопасным методам работы.

    К обслуживающему персоналу ночного клуба Барин предъявляют следующие общие требования:
    - знание и соблюдение должностных инструкций и правил внутреннего распорядка предприятия;
    - соблюдение требований санитарии, правил личной гигиены и гигиены рабочего места;
    - знание и соблюдение мер пожарной безопасности, правил охраны труда и техники безопасности;
    - обладание общей культурой, соблюдение профессиональной этики в процессе обслуживания потребителей;
    - знание требований нормативных документов на продукцию и услуги общественного питания;
    Обслуживающий персонал предприятия одет в форменную или санитарную одежду и обувь установленного для данного предприятия образца, находящуюся в хорошем состоянии без видимых повреждений и загрязнений.
    Работники предприятия на форменной одежде носят служебный значок с эмблемой предприятия и указанием должности и профессии.
    В процессе работы на предприятии обслуживающий персонал периодически, не реже одного раза в 2 года, сдает экзамены по санитарному минимуму.
    На каждого работника заведена личная медицинская книжка, в которую вносят результаты медицинских обследований, сведения о перенесенных инфекционных заболеваниях, о сдаче санитарного минимума. К работе на предприятии не допускаются лица, являющиеся источником инфекционных заболеваний.
    Профессиональными этическими нормами поведения персонала являются: вежливость, тактичность, внимательность и предупредительность в отношениях с потребителями в пределах своих должностных обязанностей. Персонал должен уметь создать на предприятии атмосферу гостеприимства, в отношении потребителей проявлять доброжелательность и терпение, быть выдержанным, обладать способностью избегать конфликтных ситуаций.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Анализ IV части отчета по преддипломной практике.

    Успешная работа ночного клуба Барин зависит от многих факторов. Как и всякая сложная система, ночной клуб начинается с замысла его создателя и заканчивается контролем и его функционированием. В своей работе я рассмотрела, на мой взгляд, самые важные факторы, влияющие на успех в ресторанном бизнесе. Такими факторами являются:

    1. Функции управления в ресторанном бизнесе. Управление организацией основывается на общих принципах системы управления производством. В функциях управления раскрывается содержание управления как процесса, отражается вид управленческой деятельности, должностные обязанности, закрепленные за определенным структурным подразделением или работником, назначение конкретного органа управления. Основные функции управления являются общими для всех производственно-экономических систем, относятся к любому объекту управления. Они необходимы для решения общих задач управления и типичны для всего управленческого решения.
    2. Структура системы управления предприятием общественного питания. Правильно составленная структура системы управления для любого предприятия общественного питания, упрощает и освобождает руководителя от целого ряда функций, для выполнения которых есть квалифицированные специалисты. Структура системы управления фиксируется в организационных схемах структуры управления, штатных расписаниях положениях о структурных подразделениях, должностных инструкциях.
    3. Расстановка и подбор кадров. Для успеха в ресторане очень важен подбор кадров. От того на сколько правильно менеджер подберет персонал, будет зависеть даль