Анализ сегмента потребителей Кондитерской Корпорации "Рошен"
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
и угроз, исходящих из окружающей среды, проводится с помощью вспомогательных таблиц (матриц). Простейшая форма представления результатов SWOT-анализа приведена в таблице
Таблица 3. Матрица SWOT.
возможностиугрозы сильные стороныСИВСИУ слабые стороныСЛВСЛУ
Информация для стратегического планирования представленная во вспомогательных матрицах переносится в основную и используется для обобщения результатов стратегического анализа. Таких матриц две: матрица возможностей и матрица угроз.
Также, в процессе выполнения SWOT анализа рекомендуется составлять профиль среды, т.е. таблицу, в которой должны быть отмечены факторы среды, оказывающие или могущие оказать существенное влияние на организацию. Затем для каждого фактора определяется его важность для отрасли, влияние на организацию, направление данного влияния и подсчитывается совокупная степень воздействия по каждому фактору и в целом.
Для КК Рошен можно построить такие матрицы SWOT - анализа.
Таблица 4. Матрица SWOT - анализа КК Рошен Сильные стороны: - высокий уровень квалификации сотрудников; - высокое качество продукции; - производственные объекты сертифицированы в соответствии с международными требованиями; - финансовая устойчивость корпорации; - активное внедрение инноваций; - активная роль маркетинга:Рыночные возможности: - выход на международный рынок; - из-за нестабильности экономической ситуации банкротство некоторого числа конкурентов;Рыночные возможности: Слабые стороны: - низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии корпорации; - высокая степень износа оборудования; - менее гибкая ценовая политика чем у конкурентов;Рыночные угрозы: - экономико-политическая нестабильность на национальном рынке; - снижение доходов населения; - варьирующийся курс доллара.
Таблица 5. Матрица SWOT-анализа КК Рошен
Рыночные возможности: - выход на международный рынок; - из-за нестабильности экономической ситуации банкротство некоторого числа конкурентов;Рыночные угрозы: - экономико-политическая нестабильность на национальном рынке; - снижение доходов населения; - варьирующийся курс доллара.Сильные стороны: - высокий уровень квалификации сотрудников; - высокое качество продукции; - производственные объекты сертифицированы в соответствии с международными требованиями; - финансовая устойчивость корпорации; - активное внедрение инноваций; - активная роль маркетинга:1.Как воспользоваться возможностями? Применять достижения науки и техники в производстве продукции, делая акцент на высоком качестве продукции.2.За счет чего можно снизить угрозы? Удержать наших покупателей от перехода к конкуренту, проинформировав их о высоком качестве нашей продукции.Слабые стороны: - низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии корпорации; - высокая степень износа оборудования; - менее гибкая ценовая политика чем у конкурентов;3.Что может помешать воспользоваться возможностями? Ухудшение экономического состояния мировой экономики. Трудности с поставками сырья.4.Самые большие опасности для корпорации? Появившийся конкурент может предложить рынку продукцию, аналогичную нашей, по более низким ценам.
5.PEST-анализ КК Рошен
Краткое описание- акроним для Политических, Экономических, Социальных и Технологических факторов, которые используются, чтобы оценить рынок организационной или бизнес-единицы. PEST-анализ - полезный инструмент понимания рынка, позиции компании, потенциала и направление бизнеса. PEST-анализ помогает руководителю компании или аналитику увидеть картину внешнего окружения компании, выделить наиболее важные влияющие факторы.
Политический аспект - это, прежде всего, вопрос о регулировании деятельности частной коммерческой организации со стороны государства.
Анализ экономического аспекта позволяет понять, как формируются и распределяются основные экономические ресурсы на уровне государства.
Социальный аспект в большей степени связан с формированием потребительских предпочтений населения, этим определяется возможный спрос на продукт компании в стратегической перспективе.
Значение технологического аспекта также весьма важно, так как перед любой организацией стоит угроза потери своего продукта из-за вытеснения его технологически более совершенным.-анализ вполне можно рассматривать как вариант системного анализа, так как факторы, которые относятся к перечисленным четырем аспектам, обычно тесно взаимосвязаны и характеризуют различные иерархические уровни общества как системы.
Для простоты и удобства анализа все факторы принято совместно рассматривать в виде четырехпольной таблицы:
Таблица 6. PEST -анализ КК Рошен
Political - ужесточение украинского законодательства в области пищевой промышленности (усиление контроля за качеством выпускаемой продукции, за качеством ингредиентов), будущие изменения в антимонопольном законодательстве, создание специального гос. органа по контролю за качеством продукции, усиленнй государственный контроль за конкуренцией, ужесточение контроля за деятельностью бизнес-субъектов и штрафные санкции за ее нарушение, нестабильная политическая ситуация из-за предстоящих выборов на всех уровнях власти, экологические проблемы.Economic - нестабильная экономическая ситуация, уровень инфляции более __ %, спад инвестирования в отрасль на 6%, снижение платежеспособного спроса, нестабильный обменный курс валют,