Анализ себестоимости продукции на примере СПК "Родина" Граховского района Удмуртской Республики
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
о оплате труда (РvЗП) в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать путем умножения разности между трудоемкостью продукции до внедрения (ТЕ0) и после внедрения (ТЕ1) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на планируемый объем производства продукции:
РvЗП = (ТЕ1 - ТЕ0) * ОТпл * VВПпл (25)
Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции.
Резерв снижения материальных затрат (РvМЗ) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргмероприятий можно определить следующим образом:
РvМЗ = ? (УРi1 - Урi0) * VВПiпл * Цiпл (26)
УР0 - расход кормов, семян, удобрений и других материальных ресурсов на единицу продукции до внедрения организационно-технических мероприятий;
УР1 - расход кормов, семян, удобрений и других материальных ресурсов на единицу продукции после внедрения организационно-технических мероприятий;
Цпл - прогнозные цены на материалы.
Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду, консервации и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования (РvОПФ) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации (НА):
РvА = ?(РvОПФi * НАi) (27)
Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращение потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев.
Таблица 19
Исходные данные для расчета резервов увеличения производства молока
ПоказательОбозначениеКоличество123Среднегодовое поголовье коров, голКф1078Валовая продукция, цВП65012Среднегодовой удой на 1 фуражную корову, цQf60,3Количество яловых коров, голNял19Процент снижения продуктивности яловых коров, %СП40Превышение продолжительности сервис-периода на 1гол., днt10Превышение продолжительности сухостойного периода на 1гол., днTc17Среднегодовой надой на 1 фуражную корову по плану, цQp63Процент межпородных потерь продуктивности, %Пт15Возможное ежегодное количество улучшаемого поголовья, голКп54Процент межклассовых потерь продуктивности, %Кк9Поголовье животных по классности ниже стандарта, %Ккл178Фактический расход кормов на 1ц молока, ц корм.ед.Ркф1,68Плановый расход кормов на 1ц молока, ц корм.ед.Ркп1,93
Таблица 20
Расчет резервов увеличения объемов производства молока
ПоказательФормула расчетаРасчетное значение, ц1. Резерв увеличения производства молока за счет ликвидации яловости коров458,282. Резерв увеличения производства молока за счет сокращения длительности сервис-периода*712,373. Резерв увеличения производства молока за счет сокращения сухостойного периода*1265,254. Резерв увеличения производства молока за счет повышения продуктивности(Qp-Qf)*Кф2910,65. Резерв увеличения производства молока за счет улучшения породного состава животных*Кп488,436. Резерв увеличения производства молока за счет улучшения классного состава животных*Ккл91,317. Резерв увеличения производства молока за счет эффективного использования кормов(Ркп-Ркф)*ВП16253Итого22179,24
Таким образом, за счет использования резервов возможно увеличение объемов производства в 1,34 раза и снижение себестоимости 1ц молока на 235,88 руб. Наибольшее увеличение объемов производства возможно за счет эффективного использования кормов, а так же за счет повышения продуктивности коров. Наименьшее значение дает улучшение классного и породного состава животных и ликвидация яловости коров, поскольку хозяйство является племенным и практически полностью использует данные резервы.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
В курсовой работе изложены теоретические и практические вопросы, касающиеся себестоимости сельскохозяйственной продукции и выявления резервов снижения себестоимости молочной продукции.
Делая вывод, можно отметить, что СПК Родина Граховского района является прибыльным хозяйством. Одной из сильных сторон является высокая квалификация рабочего и руководящего персонала. Большинство специалистов, работающих в хозяйстве, имеют высшее образование и достаточный опыт работы. Наибольшую прибыль хозяйству приносит реализация молока. Благодаря высокому качеству и доступным ценам СПК Родина имеет достаточно сильную конкурентную позицию на рынке молочной продукции.
Были выявлены ряд проблем, с которыми хозяйство сталкивается при ведении хозяйственной деятельности: наличие в хозяйстве устаревшей техники, оборудования, которые замедляют процессы производства; узкий круг покупателей; плохо развита маркетинговая деятельность; отсутствие инноваций и т. д.
СПК Родина является одним из крупных сельхозпредприятий Граховского района. Уровень специализации СПК Родина высокий, с молочно-мясным направлением.
В хозяйстве наблюдается ежегодное увеличение затрат, произошедших как за счет роста величины переменных, так и постоянных издержек, что связано с расширением производства, закупкой новой техники и оборудования. Но в большей степени себестоимость продукции увеличивается из-за постоянного роста цен в связи с инфляцией на промышленную продукцию: технику, минеральные удобрения, семена и посадочный матер