Основы планирования производства
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
Федеральное агентство по образованию и науке РФ
Уфимский государственный авиационный технический университет
Кафедра УС и ЭС
СРС по организации и планированию производства
Выполнил ст. гр. ПЭ-424
Калимуллин И. А.
Проверил Сандомирский Е.М.
Уфа 2007
Содержание
1 Организация контроля качества продукции5
1.1 Понятие качества изделия, основные показатели качества5
1.2 Организация контроля качества продукции6
1.3 Система качества в соответствии с нормами международных стандартов ИСО 900012
1.4 Управление качеством14
1.5 Статистические методы управления качеством18
1.6 Качество и его показатели21
2 Научно-техническая подготовка производства30
2.1 Структура цикла создания и освоения новых товаров. Жизненный цикл товара (изделия) и место в нем научно-технической подготовки производства30
2.2 Научно-исследовательские работы (НИР)34
2.3 Опытно-конструкторские работы (ОКР)36
2.4 Оценка эффективности НИР и ОКР38
2.5 Конструкторская подготовка серийного производства51
2.6 Организационная подготовка производства (ОПП)53
3 Система планирования на предприятии56
3.1. Сущность и принципы планирования56
3.2 Методология стратегического планирования66
3.2.1 Сущность и структура стратегического планирования66
3.2.2 Особенности стратегического планирования71
3.2.3 Типы и элементы стратегии72
3.2.4 Технология планирования стратегии75
3.3 Методология тактического планирования77
3.3.1 Содержание и функции тактического планирования77
3.3.2 Содержание и структура тактического плана89
3.3.3 Порядок разработки тактического плана106
3.4 Оперативно-календарное планирование109
3.4.1 Цели, задачи и содержание оперативно-календарного планирования109
3.4.2 Оперативно-календарное планирование в массовом производстве113
3.4.3 Оперативно-календарное планирование в серийном производстве120
3.4.4 Оперативно-календарное планирование в единичном производстве127
3.5 Бизнес-план в системе планирования предприятия132
3.5.1 Планирование как функция управления132
3.5.2 Назначение бизнес-плана136
3.5.3 Состав бизнес-плана140
4 Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств на предприятии149
4.1 Организация инструментального хозяйства предприятия149
4.1.1 Значение, задачи и структура инструментального хозяйства149
4.1.2 Классификация и индексация оснащения152
4.1.3 Организация работы центрального инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых157
4.2 Организация ремонтной службы предприятия163
4.2.1 Значение, задачи и структура ремонтной службы163
4.2.2 Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов166
4.2.3 Ремонтные нормативы169
4.2.4 Организация выполнения ремонтных работ174
4.3 Организация транспортного хозяйства предприятия175
4.3.1 Значение, задачи и структура транспортного хозяйства175
4.3.2 Определение грузооборота предприятия, маршрутов и потребного количества транспортных средств179
4.3.3 Организация, планирование и диспетчеризация работы транспортного хозяйства185
4.4 Организация складского хозяйства предприятия188
4.4.1 Задачи и структура складского хозяйства188
4.4.2 Организация складских операций191
4.4.3 Расчет потребности предприятия в площадях под складские помещения194
Список использованных источников198
1 Организация контроля качества продукции
1.1 Понятие качества изделия, основные показатели качества
В соответствии с международным стандартом ИСО 8402 "качество это совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности".
Свойством называется объективная способность продукции, которая может проявляться при ее создании, эксплуатации и потреблении. Количественная характеристика свойств продукции выражается с помощью показателей качества.
Показатели качества делятся:
- на функциональные;
- ресурсосберегающие;
- природоохранные.
К функциональным показателям качества относятся те, которые выражают потребительские свойства изделия:
- технический эффект (производительность, мощность, скорость, быстродействие и т.д.);
- надежность (долговечность);
-эргономичность (выполнение гигиенических, антропологических, физиологических, психологических требований);
- эстетичность.
К ресурсосберегающим показателям относятся:
- технологические (ресурсоемкость при производстве изделия: материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость);
- ресурсоемкость рабочего процесса (потребление ресурсов в процессе эксплуатации).
Природоохранные включают показатели экологичности и безопасности.
Под уровнем качества изделия понимается относительная характеристика качества, основанная на сравнении совокупности показателей качества рассматривае?/p>