Основные показатели деятельности литейного цеха
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
Введение
На сегодняшний день российская экономика переживает сложный этап своего развития, кризис банковской, финансовой системы, и многих хозяйственных отраслей. Эта ситуация затронула и промышленность, такие её отрасли, как металлургию, машиностроение, строительство и другие.
Наиболее рациональный способ выхода из слоившейся сложной экономической ситуации для многих предприятий видится в снижении своих издержек, снижении затрат на производство продукции. Однако нужно детально разобраться какие затраты можно и нужно снижать, а на чем ни в коем случае нельзя экономить. Значит, предприятие должно выявить узкие места в своей деятельности.
Объектом исследования в данной работе является литейное производство ОАО Сибирский ремонтно-инструментальный завод. В состав предприятия входит несколько производств: механообрабатывающее, литейное, сварочное, сборочное.
Целью данного дипломного проекта является разработка и обоснование технико-экономических показателей деятельности литейного цеха.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
-оценить финансовое состояние ОАО Сибинстрем, провести анализ технико-экономических показателей литейного цеха, на основе проведенного анализа сделать выводы о финансово-экономическом состоянии предприятия и литейного производства в частности.
-необходимо рассмотреть технологическую сторону производственного процесса, изучить возможные недостатки и недоработки в технологическом процессе. Охарактеризовать трудоемкость, сложность и вредность данного производства.
-на основе выявленных узких мест выбрать направление для улучшения качества производственного процесса, предложить конкретный проект по снижению издержек за счет совершенствования технологического процесса и обосновать его экономическую эффективность.
-спланировать основные показатели деятельности литейного цеха на ОАО Сибинстрем, показать снижение непроизводительных затрат, рассчитать показатели эффективности предложенного проекта.
1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Открытое акционерное общество "Сибинстрем" образовано при приватизации бывшего государственного предприятия "Крастяжмаш" 18 марта 1994 года в результате преобразования Ремонтно-инструментального производства, существовавшего с 1993 года в составе вышеуказанного ГП "Крастяжмаш", в открытое акционерное общество "Сибирский инструментально-ремонтный завод".
мая 1996 года общество переименовано в открытое акционерное общество "Сибинстрем-ПОТЭК", а в мае 1998 года - в открытое акционерное общество "Сибирский инструментально-ремонтный завод", сокращенное наименование ОАО "Сибинстрем", с внесением соответствующих изменений в Устав общества и регистрацией их в установленном законодательством порядке.
Свидетельство о государственной регистрации общества № 12557, серия 7-Б, выдано администрацией г. Красноярска.
Правоспособность предприятия общая. Предприятие является коммерческой организацией, так, как основная его цель получение прибыли. Организационно-правовая форма - акционерное общество. Форма собственности - частная.
За годы своего существования, с момента основания ОАО Сибинстрем, предприятие расширило действующие мощности, освоило новые технологии, создало новые мощности и рабочие места, организовало в своей структуре металлургическое, литейное, металлообрабатывающее, сборочное и сварочное производства, в четыре раза увеличило численность работающих и объемы производства, что позволило стать ему одним из крупных предприятий города, изготавливающим широкую номенклатуру изделий для различных отраслей промышленности.
На предприятии внедрены прогрессивные технологии по сварке трением, сварке взрывом сталеаллюминиевых соединений, а в ноябре 1999 года Управлением Енисейского округа Госгортехнадзора России выдана лицензия на новый вид деятельности предприятия: эксплуатация металлургических и коксохимических производств и объектов по получению чугуна и стали для литья, что позволило предприятию изготавливать стальное, чугунное и цветное литье.
.1 Организационная структура предприятия
Организационная структура предприятия - это деление организации на подразделения и установление взаимосвязи между ними.
ОАО Сибинстрем имеет линейно-функциональную структуру, основанную на функциональном разделении работ, которое позволяет стимулировать деловую и профессиональную специализацию, уменьшая дублирование усилий и потребностей в ресурсах в конкретных функциональных областях, улучшая координацию в них. Структура предприятия представлена в приложении 1.
Организация цехов, в рамках которых осуществляется производственный процесс, определяется двумя основными факторами - формой специализации и структурными особенностями построения технологических процессов. На ОАО Сибинстрем специализация цехов осуществляется по смешанному (предметно-технологическому) типу (изготовление определенной продукции).
На ОАО Сибинстрем используются рабочие места как простые стационарные и подвижные (один работник занят использованием одного оборудования), так и комплексные стационарные (обслуживается группой людей с определенным разграничением функций при выполнении процесса) рабочие места.
ОАО Сибинстрем относится ?/p>