Анализ операционных доходов и расходов предприятия

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

µми вышеприведенными расчетами. Даже при том, что предприятие работает всегда с положительным результатом, у ОАО "АТП №4" существуют резервы увеличения суммы прибыли. Основные источники резервов роста прибыли:.Увеличение объема реализованной продукции

b.Снижение себестоимости товарной продукции и услуг

c.Повышение качества продукции

Основные источники увеличения резервов производства и реализации продукции приведены на рис.3.2 [36, с.89]

 

Рисунок 2.1 Источники резервов увеличения объема и реализации продукции

 

Основными источниками снижения себестоимости продукции (РvС) являются:

увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия (Р^VВП);

сокращение затрат на производство (РvЗ) за счет повышения уровня производительности т руда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

Основные источники резервов повышения уровня рентабельности продукции - увеличение суммы прибыли от реализации продукции (Р^П) и снижение ее себестоимости (РvС)

.

Рисунок.2.2 Основные направления поиска резервов увеличения прибыли от реализации продукции

 

Для большинства предприятий основной источник прибыли связан с его производственной и предпринимательской деятельностью. Эффективность его использования зависит от знания конъюнктуры рынка и умения адаптировать развитие производства к постоянно меняющейся конъюнктуре. Величина прибыли зависит от правильности выбора производственного профиля предприятия по выпуску продукции (выбор продуктов, пользующихся стабильным или высоким спросом); от создания конкурентоспособных условий продажи своих товаров и оказания услуг (цена, сроки поставки, обслуживание покупателей, послепродажное обслуживание и т.д.); от объемов производства (чем больше объем производства, тем больше масса прибыли); от снижения издержек производства. [12, стр.176]

Кроме производственной и предпринимательской деятельности источником образования прибыли предприятия может быть его монопольное положение по выпуску той или иной продукции или уникальности продукта. Этот источник поддерживается за счет постоянного совершенствования технологии, обновления выпускаемой продукции, обеспечения ее конкурентоспособности. [4, стр.84]

На изменение прибыли влияют две группы факторов: внешние и внутренние. К внешним факторам относятся природные условия; транспортные условия; социально-экономические условия; уровень развития внешнеэкономических связей; цены на производственные ресурсы и др.

Внутренними факторами изменения прибыли могут быть основные факторы (объем продаж, себестоимость продукции, структура продукции и затрат, цена продукции); неосновные факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины (неправильное установление цен, нарушения условий труда и качества продукции, ведущие к штрафам и экономическим санкциям и др.).

При выборе путей увеличения прибыли ориентируются в основном на внутренние факторы, влияющие на величину прибыли. Увеличение прибыли предприятия может быть достигнуто за счет увеличения выпуска продукции; улучшения качества продукции; продажи излишнего оборудования и другого имущества или сдачи его в аренду; снижения себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени; диверсификации производства; расширения рынка продаж и т.д. [9, стр.109]

Рассмотрим некоторые пути увеличения выручки от реализации и прибыли ОАО " АТП № 4".

С целью расширения рынков сбыта и быстрого реагирования на изменение конъюнктуры рынка необходимо проведение маркетинговых мероприятий.

В курсовой предлагается разработать программу информационной системы, основной задачей которой является систематизация данных и ускорение процесса маркетингового исследования с целью быстрого реагирования на изменение конъюнктуры рынка.

Затраты по этому мероприятию составят:

  1. на разработку программы собственными силами - 2050$ (по данным Kasatka Consulting Group); [13]
  2. увеличение заработной платы маркетолога, который будет заниматься сбором и систематизацией полученных данных на 30%. (Заработная плата маркетолога принимается в среднем по предприятию за 2010 год в размере 200$/мес. На основании фотографии рабочего места маркетолога, который будет еще и заниматься сбором и систематизацией данных, целесообразно увеличение заработной платы на 30%).

 

$/мес*0,3*12=720$;

 

) налоги на заработную плату 34,6% (34% - ФСЗН, 0,6% - отчисления по обязательному страхованию)

 

$/год*34,6 = 249$/год;

 

) увеличение времени работы в сети ведет к дополнительным расходам, связанным со стоимостью времени нахождения в Internet.

Высокоскоростной Internet (ADSL - бизнес) - 80$/месс (960$ в год) [14]

Итого по мероприятию: 3099$.

 

Затраты =3099 * 8,6 = 26,7 млн. руб.

 

Реализация вышеперечисленного предложения в области маркетинговых исследований увеличит объем входящей маркетинговой информации, а ее систематизация позволит быстро находить интересующие данные. Это поможет грамотно реагировать на изменение конъюнктуры рынка (например, на повышение или понижение цен конкурентов). В целом это будет способствовать уменьшению степени риска продажи товаров, не отвечающих требованиям потреб?/p>